Definition der Stellenanalyse

Damit die Mitarbeiter eines Unternehmens mit ihrer Tätigkeit zufrieden sind, sind zwei Umstände entscheidend: Gehalt und Arbeitsbedingungen und andererseits, dass die Durchführung der auszuführenden Aufgaben angemessen geplant und gestaltet wird.

Grundlegende Aspekte der Stellenanalyse

Das Auswertung der Positionen ist das Instrument, das es ermöglicht, die Bedeutung oder den Wert jeder Position in Bezug auf die anderen in jedem Unternehmen zu ermitteln.

In einer Organisation Unternehmen Es können Dutzende, Hunderte oder Tausende von Arbeitern sein, und jeder von ihnen hat persönliche Eigenschaften, die sich aus ihren Fähigkeiten und ihrem. ergeben Persönlichkeit. Um jedoch ein Modell von. zu entwerfen Planung Unternehmen sollten die Merkmale der auszuführenden Tätigkeiten berücksichtigen.

Um eine valide Positionsstrategie zu organisieren, ist es notwendig, eine Aufgabenteilung nach Verantwortungsgrad zu etablieren

1) eine Gruppe von Führungskräften, deren grundlegende Funktion darin besteht, durch andere Ergebnisse zu erzielen und die aus Personen mit einer erstklassigen Hochschulausbildung bestehen muss,

2) Eine Berufsgruppe von technischen und administrativen Stellen setzt eine teilweise Hochschulausbildung voraus und die Besetzung dieser Stellen ist in der Regel eigenverantwortlich und

3) eine Gruppe von operativen Positionen, in denen persönliche Fähigkeiten und technisches Wissen gemischt sind.

Natürlich ist jede Berufsgruppe in Berufsgruppen eingeteilt.

Wie gestaltet man ein Stellenbewertungssystem?

Ein Stellenbewertungssystem besteht aus einer Reihe von Standards und Verfahren die es ermöglichen, die verschiedenen Kategorien zu klassifizieren. Diese Standards müssen von der Abteilung für Humanressourcen Von der Entität. Einige der zu befolgenden Richtlinien sind die folgenden:

- Richten Sie eine Bewertungskommission ein und beziehen Sie ggf. einen externen Berater ein.

- Sammeln Sie alle genauen Informationen von jedem Job die ausführen und begründen muss Beschreibung Ziel eines jeden von ihnen.

- Beschreiben Sie jeden Job nach messbaren Kriterien. In dieser Beschreibung müssen eine Reihe von Daten angegeben werden: wo sich die Stelle befindet und welche spezifischen Kenntnisse erforderlich sind.

Auf FazitDie Stellenanalyse dient dazu, die Struktur eines Unternehmens zu strukturieren und in die besten Voraussetzungen für die Erreichung seiner Ziele zu bringen.

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