Definition der Organisationskultur

Es bezieht sich auf die Begriffe Kultur organisatorisch zu den Erfahrungen, Überzeugungen und Werten, sowohl denjenigen, die jede Person betreffen, als auch den kulturellen, einer bestimmten Organisation.

Die Werte, die innerhalb einer Organisation definiert, vorgeschlagen, gefördert und respektiert werden, sind eigentlich die Überzeugungen und Vorstellungen über die Art der Ziele und die am besten geeignete Art und Weise, in der sie sein sollten erreicht. All diese Werte bilden und stehen auch als eine Art Handbuch oder Leitfaden beim Bewegen innerhalb einer bestimmten Organisation, da sie die geeignetsten Verhaltensweisen zu bestimmen, die von den Mitarbeitern einer Organisation in einer bestimmten Situation und auch im Hinblick auf die Beziehung e Interaktion die zwischen ihnen als Mitglieder derselben gegeben werden sollten, um zu ihrer Entwicklung und ihrem Wachstum beizutragen und nicht zu ihrer Zerstörung oder Verschlechterung im schlimmsten Fall.

Obwohl die Top-Führungskräfte oder Top-Manager einer Organisation aufgrund ihrer Macht willkürlich entscheiden können, ist die Kultur Organisationsebene der Organisation, die sie führen, wird es keine einfache, leichte oder Standardaufgabe sein, da sie nicht wiegen wird nur die besondere Geschichte der von ihnen geführten Organisation, sondern auch die diesbezüglich getroffenen Entscheidungen werden schwer wiegen. vorgeschlagen e

MwSt in der Vergangenheit und dass sie natürlich immer noch darin verwurzelt sind.

Die Organisationskultur einer Organisation zeichnet sich vor allem durch ihren Charakter aus symbolisch, dies impliziert, dass es für keines seiner Mitglieder immateriell und unmöglich zu berühren sein wird, jedoch seine Manifestationen, d. die Verhaltensweisen, wenn sie greifbar und beobachtbar sind, ermöglichen uns diese unter anderem zu beobachten, zu beschreiben describe Probleme.

Und die Rückkehr zum Symbolischen ist, weil eine Reihe von Traditionen und Symbole werden das Verhalten derer leiten und modulieren, die lange und hart gearbeitet haben and darin und auch von denen, die gerade dazugekommen sind und im Sonderfall der letzteren, die Überwachung von denen mit langem Flugbahn es wird ein bisschen sein, das ihnen sagt, wie sie sich verhalten und auf bestimmte Situationen reagieren sollen, die kurz nach der Integration auftreten.

Alle diese symbolischen Elemente erscheinen und treten auf allen Ebenen einer Organisation auf, dh von der höchsten bis zur höchsten Ebene. als niedriger angesehen werden, und es werden diese sein, die die Identifizierung mit bestimmten Gruppen und Untergruppen sowie die Einschlüsse und Ausschlüsse.

Offensichtlich wirkt sich die Organisationskultur einer Organisation direkt auf jedes ihrer Mitglieder aus, insbesondere im Hinblick auf die Auswahl und Attraktion Dies bedeutet, dass die Fluktuationsrate umso geringer ist, je größer die Identifikation eines Mitglieds desselben mit der ihm aufgezwungenen und geförderten Kultur ist Aufgabe das wird gegeben.

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