Παραδείγματα Γραμμικών Οργανώσεων

ο γραμμική οργάνωση είναι μία στην οποία η αρχή ρέει από τα υψηλότερα επίπεδα του οργάνωση προς το χαμηλότερο: με αυτή την έννοια, τα καθήκοντα και τις ευθύνες των διαφόρων μελών, καθώς και τις σχέσεις που έχουν καθιερωθεί και καθοριστεί νωρίς μεταξύ τους. Για παράδειγμα: ο στρατός, η Εκκλησία, επιχειρηματίες.

Η γραμμική οργάνωση έχει ένα διαμόρφωση πυραμιδικού τύπου, όπου κάθε ένας από τους αρχηγούς λαμβάνει και μεταδίδει ό, τι συμβαίνει στην περιοχή τους, μέσω επικοινωνία ειδικά προετοιμασμένο για αυτό: με αυτόν τον τρόπο, είναι αδύνατο ότι μέσα στον οργανισμό υπάρχει μια απόφαση για την οποία κανείς δεν αναλαμβάνει την ευθύνη. Σε κάθε περίπτωση, λόγω της ολοκληρωμένης πρόθεσής της, η τελική ευθύνη βαρύνει πάντα την κορυφή της πυραμίδας.

Αρχή

ο αρχή που διέπουν την οργάνωση ενός γραμμικού τύπου (ονομάζεται επίσης συγκεντρωτική) είναι εκείνες της μονάδας διοίκησης και εποπτείας (τα άτομα δεν το κάνουν έχουν περισσότερα από ένα αφεντικά) την ενότητα της κατεύθυνσης και τον συγκεντρωτισμό της εξουσίας (εκείνη της οποίας η ευθύνη, καθώς και η κατεύθυνση της εταιρείας, δεν διχασμένη) και η αλυσίδα της κλίμακας, επανεκτιμώντας τη σημασία της ιεραρχίας και της σύμφωνα με αυτό.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

ο πλεονέκτημα μιας γραμμικής οργάνωσης μπορεί να φανεί στην απλότητα της δομής της από την έκθεση σε έναν μόνο ανώτερο, από την οριοθέτηση των ευθυνών, ευκολία εφαρμογής και καλόι μηχανισμοί επικοινωνίας μεταξύ των διαφόρων ιεραρχικών δομών, γεγονός που οδηγεί σε καλές οδούς για άλλους σκοποί.

ο μειονεκτήματα, Αντίθετα, σχετίζονται περισσότερο με τα προβλήματα που προκύπτουν από τη σταθερότητα των τυπικών σχέσεων, ή προβλήματα πειθαρχίας που μπορεί να προκύψουν από έναν οργανισμό στον οποίο οι ιεραρχίες είναι καλές Σαφή.

Μια γραμμική οργάνωση διατρέχετε τον κίνδυνο να υπερβάλει το ρόλο του ηγεσία και από εντολή, και σε πολλές περιπτώσεις ο επικεφαλής της κορυφής δεν μπορεί καν να μιλήσει με τους παρακάτω τομείς, οι οποίοι αποτελούν μέρος του οργανισμού του. Αυτό το ίδιο αφεντικό διατρέχει τον κίνδυνο να προσπαθήσει να καλύψει τόσο πολύ, να μην ειδικεύεται σε τίποτα.

Εφαρμογές

Σε γενικές γραμμές, μπορεί να ειπωθεί ότι η γραμμική οργάνωση μπορεί να χρησιμεύσει μικρές εταιρείες, για τον εύκολο χειρισμό και για το οικονομία απλό παρέχει. Καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, με ένα τέτοιο σύστημα, η συμφόρηση σε επίσημες γραμμές επικοινωνίας φαίνεται επικείμενη, ειδικά σε υψηλότερα επίπεδα.

Παραδείγματα γραμμικών οργανώσεων

Ακολουθούν ορισμένοι τύποι οργανισμών που χρησιμοποιούν γραμμικά σχήματα:

1. Στρατός, σε όλους τους τομείς, έχει μια μορφή οργάνωσης αυτού του τύπου.
2. Εκκλησία, σε πολλές περιπτώσεις, διέπεται από γραμμικά σχήματα.
3. Συνήθως, διευθυντές ή επιχειρηματίες με ισχυρότερες προσωπικότητες Επιλέγουν αυτά τα συστήματα για να εστιάσουν όλες τις αποφάσεις στο πρόσωπό τους. Θεωρούν, μερικές φορές λανθασμένα, ότι λόγω της φύσης τους δεν θα έχουν προβλήματα διαχείρισης των δια-οργανωτικών σχέσεων.
4. ΕΝΑ πολύ μικρή παρέα Έχοντας τρία τμήματα και εκατό υπαλλήλους, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε μια γραμμική μορφή οργάνωσης.
5. Απάτες οικονομικές πράξεις του τύπου «Ponzi», Αν και δεν είναι οργανώσεις με την τυπική τους έννοια, σχετίζονται με τη γραμμική οργάνωση λόγω αυτού της μόνης απάντησης στους άμεσους προϊσταμένους, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη αυτό που συμβαίνει παραπάνω ή περισσότερο υπό.