20 Παραδείγματα κερδών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών

Η πιο κοινή ταξινόμηση του οργανώσεις Πραγματοποιείται με σεβασμό στη διάθεση που παρακινεί την οικονομική της δραστηριότητα

Συνήθως γίνεται κατανοητό από Επιχείρηση στο κερδοσκοπικοί οργανισμοί, δηλαδή, εκείνοι των οποίων ο κύριος στόχος είναι η επέκταση και ο πολλαπλασιασμός ενός κεφαλαίου που αποτελείται από συνεργάτες, με τη βασική προϋπόθεση ότι τα οφέλη υπερτερούν του κόστους απόδοσης κέρδους καθαρά. Για παράδειγμα: Nestlé, Kraft, Telefónica.

Ωστόσο, υπάρχουν επίσης Μη κερδοσκοπικοι ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ, όπου ο σκοπός της δραστηριότητας δεν είναι ο πολλαπλασιασμός του κεφαλαίου αλλά η πραγματοποίηση ορισμένων είδος κοινωνικού σκοπού, με την έννοια της συνεργασίας μεταξύ ανθρώπων και βελτιώσεις στη γενική ποιότητα ζωής. Για παράδειγμα: World Vision, Ίδρυμα Wikimedia, Greenpeace.

Διαφορά έναντι των κερδών

ο διαφορά ταυτότητας μεταξύ των δύο τύπων οργάνωσης έγκειται στη χρήση των κερδών, καθώς οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί αποκτούν έσοδα οικονομική δραστηριότητα, αλλά όλα αυτά τα έσοδα που έχουν μειωθεί από το κόστος επιστρέφονται έτσι ώστε ο οργανισμός να μπορεί να εκπληρώσει τη λειτουργία του.

Δεν είναι αλήθεια, όπως πιστεύεται συνήθως, ότι προϊόντα που πραγματοποιούνται από έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό δεν έχουν κανένα κόστος, και ότι οι εργαζόμενοι δεν εργάζονται για ένα μισθός: απλά τα οφέλη αυτής της δραστηριότητας δεν έχουν άλλο αποδέκτη από το δικό τους οργάνωση. Στις κερδοσκοπικές εταιρείες, αυτό το κέρδος είναι το ποσοστό με το οποίο αναπαράγεται το κεφάλαιο και, επομένως, κατανέμεται μεταξύ των ιδιοκτητών της εταιρείας.

Αυτό που έχει ειπωθεί μέχρι στιγμής υποδηλώνει ότι οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν, χωρίς να έχουν προσθέσει στην τιμή των προϊόντων τους, το ποσοστό κέρδους για το κεφάλαιο που έχουν οι εταιρείες που αναζητούν κέρδη, προσφέροντας τα ίδια προϊόντα σε χαμηλότερες και ανταγωνιστικές τιμές. Αυτό είναι μέρος της λογικής με την οποία εγκαθίστανται οι συνεταιριστικές εταιρείες, δηλαδή διευθύνονται από τους δικούς τους εργαζόμενους.

Στην πραγματικότητα, ωστόσο, τα περισσότερα από τα εμπορικές εταιρείες Είναι για κέρδος, και οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί χαρακτηρίζονται από την εκπλήρωση μιας κοινωνικής λειτουργίας. Η κεφαλαιοποίηση μη κερδοσκοπικών οργανισμών συμβαίνει συνήθως από δωρεές, οι οποίες μπορούν να προέρχονται τόσο από ιδιώτες όσο και από εταιρείες.

Φοροαπαλλαγή

ο θετικά αποτελέσματα που ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να φέρει στο κοινότητα Σε πολλές περιπτώσεις, κάνουν τα κράτη να επιλέξουν να προωθήσουν τη σύσταση αυτού του τύπου οργάνωσης μέσω φορολογικής απαλλαγής.

Οι μηχανισμοί για το μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης Αντίθετα, απαιτούν από τους οργανισμούς να υποβάλλουν τακτικές εκθέσεις αναφέροντας λεπτομερώς την πρόοδο και την κατάσταση συμμόρφωσης με τους προτεινόμενους στόχους. Υπάρχουν στιγμές που οι κυβερνήσεις προτιμούν να αποθαρρύνουν τέτοιου είδους οργανώσεις, συνήθως χρησιμοποιώντας τα μέσα επιβολής πάρα πολλών απαιτήσεων για απαλλαγή από τους φόρους.

Παραδείγματα κερδοσκοπικών οργανισμών

1. Φωλιάζω
2. Κραφτ
3. Τηλέφωνο
4. ICBC Bank of China
5. Κέλυφος
6. Μανζάνα
7. Colgate
8. Κοκ
9. Χιτάτσι
10. Sony
11. Google
12. Facebook
13. Samsung
14. Αποσμητικά τσεκούρι
15. Μηχανολογικό εργαστήριο
16. P&G
17. Άρης
18. ΠΡΟΦΟΡΙΚΗ Β
19. Kellogg's
20. Τζόνσον & Τζόνσον

Παραδείγματα ΜΚΟ

1. Παγκόσμιο όραμα
2. Πολιτική ένωση «Για τα αγόρια» για τα δικαιώματα του παιδιού
3. Θρησκευτικά κέντρα
4. Ίδρυμα Wikimedia
5. Συμβούλιο της Δανίας για τους πρόσφυγες
6. Γιατροί χωρίς σύνορα
7. Αθλητικοί σύλλογοι
8. Θεραπεία βίας
9. Green Peace
10. Awid (Ένωση Δικαιωμάτων των Γυναικών και Ανάπτυξης)
11. El Refugio (Πολιτική ένωση για τα δικαιώματα των ζώων)
12. Κέντρα γειτονιάς
13. Κέντρο Δικαιοσύνης και Διεθνούς Δικαίου
14. Κέντρα Συνταξιοδότησης
15. Διεθνής Αμνηστία
16. Συνεργάτες στην υγεία
17. Φόρουμ μελετών για τη διοίκηση της δικαιοσύνης
18. Πολιτική ένωση για τη νόσο του Πάρκινσον
19. Συνεργασία μάθησης γυναικών
20. Unicef