10 Παραδείγματα στρατηγικών στόχων

ο στρατηγικοί στόχοι ή στρατηγικές γραμμές του α επιχείρηση, ίδρυμα ή οργανισμός είναι το βραχυπρόθεσμους ή μεσοπρόθεσμους στόχους ότι σκοπεύει να επιτύχει, στο πλαίσιο των διαφορετικών στρατηγικών ή διαφορετικών σεναρίων που εφαρμόζει, σύμφωνα με τις διατάξεις του συγκεκριμένου οράματος και αποστολής του.

Είναι ένα σύνολο σαφών, συνοπτικών στόχων, εφικτό και μετρήσιμο, το οποίο με τη σειρά του μπορεί να μεταφραστεί σε ένα σύνολο συγκεκριμένων δράσεων και αποφάσεων, που επιδιώκουν να φέρουν τον οργανισμό πιο κοντά στην εκπλήρωση της αποστολής ή της αποστολής του.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι στρατηγικοί στόχοι είναι κεντρικοί για τη λειτουργία οποιασδήποτε εταιρείας ή οργανισμού και η απόδοσή της μπορεί να αξιολογηθεί από τη μέτρησή τους. Η πιο κοινή μέθοδος για αυτό είναι το SWOT (ή SWOT): η ανάλυση των δυνατοτήτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών ενός οργανισμού.

Με αυτόν τον τρόπο, οι στρατηγικοί στόχοι καθορίστε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε και έθεσαν, κατά κάποιο τρόπο, την κατευθυντήρια γραμμή που πρέπει να ακολουθήσει για την υλοποίηση των οργανωτικών σχεδίων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι κοινό για κάθε μονάδα, τμήμα ή συντονισμό να επιδιώκει τους δικούς της στρατηγικούς στόχους, που πλαισιώνονται εντός αυτών της εταιρείας στο σύνολό της.

Τέλος, πρέπει να θυμόμαστε ότι ο όρος "στρατηγικός" προέρχεται από στρατιωτική ορολογία, όπου οι στρατηγικές μάχης χρησιμοποιούνται για την αντιμετώπιση ενός συγκεκριμένου εχθρού με τον πιο βολικό τρόπο.

Παραδείγματα στρατηγικών στόχων

1. Από ναυτιλιακή εταιρεία. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρείας στον τομέα αυτό μπορεί να είναι η αύξηση των συχνοτήτων της ταξίδια, μεγιστοποιώντας τις δραστηριότητές της στην εθνική επικράτεια ή, συγκεκριμένα, πραγματοποιώντας διαδρομές Διεθνές
2. Από μια μη κερδοσκοπική περιβαλλοντική οργάνωση. Για αυτόν τον τύπο οργάνωσης, οι στρατηγικοί στόχοι αναμφίβολα θα δείχνουν την προβολή των δραστηριοτήτων της, για παράδειγμα, στο μεγάλα διεθνή μέσα, ή μπορεί απλώς να είναι ένας συγκεκριμένος αριθμός θυγατρικών και δεσμευμένων δωρητών από εξάμηνο.
3. Από έναν συνεταιρισμό φύτευσης λαχανικά. Αυτός ο τύπος οργάνωσης με χαμηλό οικονομικό αντίκτυπο έχει επίσης πολύ καλά σχεδιασμένους στρατηγικούς στόχους: να αυξήσει την απόδοση του καλλιέργειες, αποτελεσματικά περιστρεφόμενες καλλιέργειες, ώστε να μην καταστρέφεται το έδαφος, ή απλά να ελαχιστοποιείται η ποσότητα εμπορευμάτων που παραμένει αδιάθετη, μπορεί να είναι παραδείγματα το.
4. Από εταιρεία σχεδιασμού ιστοσελίδων. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας εταιρείας αυτού του τύπου μπορούν να δείξουν την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της οι πελάτες, η τοποθέτηση του έργου της μεταξύ των πιο σημαντικών πρωτοβουλιών στην περιοχή ή ακόμη και της διαφοροποίησης Υπηρεσίες, για παράδειγμα, σε τομείς προγραμματισμού, μάρκετινγκ και εξωτερική ανάθεση για την κάλυψη νέων θέσεων αγοράς.
5. Από μια εκκίνηση γρήγορου φαγητού. Οι στρατηγικοί στόχοι κάθε επιχείρησης είναι συνήθως λίγο πολύ παρόμοιοι, δεδομένου ότι στοχεύουν στο άνοιγμα πελατείας στην προώθηση της επωνυμίας της εταιρείας και στη μετατροπή της αρχικής επένδυσης του έργου σε κέρδη το συντομότερο δυνατό. Ωστόσο, δεδομένου ότι μιλάμε για ένα γρήγορο φαγητό, ίσως χρειαστεί να συμπεριλάβουμε στόχους σχετικά με τη διατροφή των πελατών της, την υπεύθυνη διάθεση απορριμμάτων και άλλες πτυχές παρόμοιος.
6. Από εκπαιδευτικό ίδρυμα. Ένα ιδιωτικό σχολείο, για παράδειγμα, ή ένα ινστιτούτο μελετών ενηλίκων, θα στοχεύει στην σύλληψη των στρατηγικών τους στόχων αποστολή περισσότερο της συντήρησης, της επίβλεψης και της απόκτησης νέων επαγγελματιών της διδασκαλίας, παρά στην κατάκτηση των αγορών ή στην επέκταση εμπορικός. Ωστόσο, αυτοί οι στόχοι μπορεί να είναι εξίσου δύσκολοι ή πιο δύσκολοι από εκείνους μιας εταιρείας.
7. Από έναν εκδότη λογοτεχνίας. Τόσο οι ανεξάρτητοι εκδότες όσο και οι μεγάλες κοινοπραξίες εκδόσεων ανταγωνίζονται για τα έργα του καλύτεροι συγγραφείς, κάντε τους ορατούς στην αγορά των αναγνωστών και μεγιστοποιήστε τις πωλήσεις μέσω προώθησης και σχέσεων δημόσιο. Όλα αυτά αναμφίβολα θα οδηγήσουν στην πρόταση συγκεκριμένων στρατηγικών στόχων, όπως η ένταξη σε ένα αποφασισμένος συγγραφέας, ξεκινώντας μια νέα συλλογή ή συμμετέχοντας επιτυχώς σε μια έκθεση βιβλίου σπουδαίος.
8. Από ένα εργοστάσιο μπουκαλιών. Αυτός ο τύπος βιομηχανίας θα επιδιώξει στρατηγικούς στόχους που θα του επιτρέψουν να βελτιστοποιήσει τη διαδικασία κατασκευής, να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίσματα της αλυσίδας εμπορευματοποίησης και, με τον ίδιο τρόπο, εκπαίδευση, προστασία και διατήρηση σε βέλτιστες συνθήκες προσωπικός. Ένα παράδειγμα στρατηγικών στόχων μπορεί να είναι η απόκτηση πιο σύγχρονων μηχανημάτων ή η ταχεία αντικατάσταση των εργαζομένων που έφυγαν.
9. Από μια εταιρεία της τεχνολογία. Ας υποθέσουμε για αυτό το παράδειγμα ότι ασχολείστε με μια εταιρεία κινητής τηλεφωνίας: οι στρατηγικοί σας στόχοι θα δείχνουν σίγουρα το καινοτομία (ανάπτυξη νέων και πιο ελκυστικών μοντέλων), μάρκετινγκ (αύξηση της παρουσίας στο μεσο ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ της εταιρείας) και ανθρώπινου δυναμικού (προώθηση της εξειδίκευσης και ανάπτυξη των εργαζομένων).
10. Από τράπεζα. Οι στρατηγικοί στόχοι μιας μεσαίας τράπεζας θα είναι διαφορετικοί, ανάλογα με το ευρύ πεδίο των συμφερόντων της (μια γεωργική τράπεζα δεν είναι η ίδια με μια διακρατική τράπεζα και ασφαλιστή) αλλά σε γενικές γραμμές μπορούμε να υποθέσουμε ότι θα περιλαμβάνουν την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου πελατών και επενδυτών, τη δημιουργία τεράστιων μερισμάτων από τις διαδικασίες δανεισμού, και τα λοιπά.

Ακολουθήστε με: