Παράδειγμα κόστους ποιότητας

ο Ποιοτικό κόστος Είναι ένα λογικό φαινόμενο που εμφανίζεται σε κάθε εταιρεία, ποικίλλει σε κάθε περίπτωση, είτε στον βιομηχανικό τομέα, στην κατασκευή κ.λπ. ο ποιοτικό κόστος Είναι ένα κόστος που παράγεται από ανανεώσεις, επενδύσεις ή κινήσεις αποπληρωμής και λήξης. Αυτό το κόστος ποικίλλει από την προέλευσή του, διότι όταν ξεκίνησαν βιομηχανίες και εργοστάσια, οι βιομήχανοι επικεντρώθηκαν στην παραγωγή χωρίς να πάρουν Λαμβάνοντας υπόψη την ποιότητα του προϊόντος, αλλά με την πάροδο του χρόνου και τον ανταγωνισμό, εστιάζονταν πολύ στην ποιότητα και το κόστος που συνεπαγόταν? Αργότερα με την άφιξη του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου, ξεκίνησε η επίβλεψη του πολεμικού υλικού και οι επόπτες έλεγξαν ότι η ποιότητα ήταν επαρκής.

Στη συνέχεια, προστέθηκαν και άλλοι όροι σε αυτά τα κόστη, όπως:

• Σχέδιο
• Εκτέλεση
• Επένδυση σε υλικά υψηλότερης ποιότητας
• Λειτουργία
• ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ
• Ζημιές και επιστροφές
• Λήξη προϊόντων κ.λπ.

Επομένως, μπορούν να χωριστούν σε δύο, ποιοτικά κόστη, τα οποία εστιάζονται στη βελτίωση και τη διατήρηση της ποιότητας του προϊόντος και του

μη ποιοτικές δαπάνες που τονίζουν τις απώλειες που προκαλούνται από λάθη, λανθασμένη διαχείριση, κακή σχεδίαση, λήξη και επιστροφή προϊόντων, κακής εξυπηρέτησης και αξιώσεων οποιουδήποτε είδους, που δημιουργούν έξοδα εκ μέρους της εταιρείας.

ο ποιοτικό κόστος, εμπλέκουν διάφορα τμήματα μέσα σε μια εταιρεία, και επικεντρώνονται στη βελτίωση και τη διατήρηση της αριστείας στα προϊόντα και Κόστοςόχι ποιότητα, που επιλύουν και απορροφούν το κόστος για σφάλματα, παραβιάσεις και παραλείψεις κ.λπ.

Τα τμήματα που μπορούν να συμμετάσχουν μπορεί να είναι:

• Τμήμα παραγωγής,
• Πωλήσεις,
• Σχεδιασμός και έρευνα
• Ανάπτυξη
• Αγορά υλικών
• Αποθήκευση
• Χειρισμός υλικών
• Παραγωγή
• Σχεδίαση
• Ελεγχος
• Συντήρηση
• Υπηρεσία
• Παράπονα
• Επιστροφές χρημάτων κ.λπ.

Και αυτά τα τμήματα μπορούν να ποικίλλουν, αυξάνονται ή μειώνονται ανάλογα με αυτό άμεσα με τη γραμμή της επιχείρησης.

Το ποιοτικό και μη ποιοτικό κόστος δείχνει στα τμήματα τα σημεία που πρέπει να διορθωθούν, έτσι ώστε η εταιρεία να μπορεί να συνεχίσει την αποστολή της.

Το κόστος μπορεί να είναι:

• Κόστος ποιότητας
• Επενδυτικό κόστος
• Αναβάθμιση κόστους
• Κόστος πρόληψης
• Κόστος αποτίμησης
• Κόστος ποσοτικού προσδιορισμού ποιότητας
• Κόστος αποτυχίας ή αποτυχίας

Παράδειγμα κόστους ποιότητας:

Στην εταιρεία «Προσφορές και διαφημίσεις Jiménez S.A. de C.V ». Απαιτείται να επενδύσετε σε ένα νέο σύστημα επιτραπέζιου υπολογιστή για τον χειρισμό κλήσεων και κινήσεων διαφημιστικά βίντεο, η επένδυση θα ήταν αρχικά για υπολογιστές με δύο πυρήνες και επεξεργαστές ολοκληρωμένο; αλλά με απόφαση των τεχνικών η απόφαση άλλαξε και οι υπολογιστές I3 και I5 θα εγκατασταθούν έτσι ώστε το έργο του επεξεργασία βίντεο και θα επενδυθεί σε μνήμες κατηγορίας DDR3, με ψύκτρα αλουμινίου, αυξάνοντας αυτό κατά 45% την αρχική τιμή του επένδυση.

Παράδειγμα κόστους μη ποιότητας:

Στην εταιρεία Legumbres «Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. », τον Ιανουάριο του 2000 έλαβε παρτίδες κουτιών μπιζελιών που είχαν λήξει στις αποθήκες. Μια μικρή επένδυση πραγματοποιήθηκε σε ερευνητές της αγοράς, οι οποίοι ανέλυσαν εκτενώς τους λόγους για τους οποίους απορρίφθηκαν αυτά τα προϊόντα.

Διεξήχθησαν έρευνες για το ίδιο το προϊόν και ανακαλύφθηκε ότι τα κουτιά φέρουν την ετικέτα λανθασμένα με μεταγενέστερες ημερομηνίες λήξης, καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι είχαν αποσταλεί λήγει ημερομηνία.

Οι νέες παρτίδες διορθώθηκαν και ο συσκευαστής διατάχθηκε να δημιουργήσει νέα αρχεία λήξης στο νέα προϊόντα και διόρθωση υπολογιστών, καθώς η αλλαγή ημερομηνίας για τη νέα χιλιετία, επηρέασε άμεσα το παραγωγή.

Τα μηχανήματα διορθώθηκαν και πιστοποιήθηκαν από το Υπουργείο Υγείας, το οποίο επιβεβαίωσε την απόφαση και Για να διατηρηθεί το κόστος των επιστρεφόμενων προϊόντων, τα τρόφιμα επαναχρησιμοποιήθηκαν για κατανάλωση από το των ζώων.

Το κόστος μη ποιότητας ανήλθε στο 15% του αναμενόμενου κέρδους το τρίμηνο που αντιστοιχεί στον Ιανουάριο-Μάρτιο του έτους 2000.

Οι λογαριασμοί εστάλησαν για να τεθούν σε ισχύ στην αντίστοιχη περιοχή.