Παράδειγμα διοικητικού ελέγχου

Σύμφωνα με τον Fernández Arenas
Αξιολογήστε την απόδοση της διοίκησης, με βάση τη διοικητική διαδικασία, λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους, τα ιεραρχικά επίπεδα και τους ανθρώπινους, υλικούς και τεχνικούς πόρους.

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

1. Ι. Ροντρίγκεζ Βαλένθια
Προκαταρκτική μελέτη: Πρόκειται για σύντομες κριτικές, ρηχές συνεντεύξεις, κ.λπ., με σκοπό τη διαμόρφωση ενός κριτηρίου σχετικά με το πεδίο εργασίας, έχοντας μια πρώτη παγκόσμια ιδέα και τη χρησιμοποιούμε ως βάση.
Προγραμματισμός του ελέγχου: Ενσωματώνει τα στοιχεία. Κατανοήστε το πρόγραμμα ελέγχου για να αναλύσετε τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε.
Έρευνα και εξέταση: Με διάφορα μέσα ο ελεγκτής πρέπει να διασφαλίσει ότι λαμβάνονται σωστές και επαρκείς πληροφορίες.
Ανάλυση και αξιολόγηση των πληροφοριών που λαμβάνονται: Σκοπός της είναι να παράσχει μια σύνθεση.
Τελική έκθεση: Πρέπει να ληφθούν υπόψη διάφορα στοιχεία. Ποιος θα το διαβάσει; Τι θα έχεις? Πώς θα δομηθεί;

2. Ουίλιαμ Π. Λεωνάρδος
Προκαταρκτική μελέτη.
Πρόγραμμα ελέγχου.

Ερευνα.
Ανάλυση, ερμηνεία και σύνθεση.
Προετοιμασία της έκθεσης.
Συζήτηση με εκείνους που επηρεάζονται άμεσα.
Τελική έκθεση στη διεύθυνση.
Συστηματική αξιολόγηση.

3. Fernández Arenas
Διοικητικές αρχές.
Ιεραρχικά επίπεδα.
Βασικές λειτουργίες.
Εκτίμηση.
Κανω ΑΝΑΦΟΡΑ.

4. Ο Benjamin Franklin Ficowsky
Σχεδίαση
Ενοργάνιση.
Εξέταση.
Κανω ΑΝΑΦΟΡΑ
Ιχνηλασία.

5. Προσέγγιση ανάλυσης παραγόντων
Συνίσταται στην εξέταση και αξιολόγηση των παραγόντων που παρεμβαίνουν και επηρεάζουν τη διοίκηση ενός κοινωνικού οργανισμού και είναι:
Περιβάλλον.
Πολιτική και κατεύθυνση.
Προϊόντα και διαδικασίες.
Χρηματοδότηση.
Μέσα παραγωγής.
ΕΡΓΑΤΙΚΟ δυναμικο.
Προμήθειες
Παραγωγή δραστηριότητας.
Αγορά.
Λογιστική και στατιστικά στοιχεία.

Rodriguez Valencia Joaquin, Σύνοψη διοικητικού ελέγχου, Μεξικό, 1990.