Έννοια στον ορισμό ABC

Αν και δεν φαίνεται να μοιάζει, η Google δεν ήταν πάντα η πρώτη και σχεδόν μονοπωλιακή ζητών από Διαδίκτυο. Επιπλέον, υπήρχε μια εποχή που υπήρχαν μηχανές αναζήτησης και το Google δεν υπήρχε ακόμη, αλλά οι χρήστες του Διαδικτύου μπορούσαν να βρουν άλλα εργαλεία και ευρετήρια που τους επέτρεψαν να προσανατολιστούν με έναν αρχόμενος Διαδίκτυο.

Ένα από αυτά τα εργαλεία ήταν το Webcrawler. Ένα άλλο, το οποίο πέτυχε μια επιτυχία που διήρκεσε έως ότου η Google σβήσει τα πάντα, ήταν το Yahoo! Αυτή είναι η ιστορία του.

Yahoo! γεννήθηκε ως ευρετήριο ιστοσελίδων στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ το 1994, από τα χέρια των Jerry Yang και David Filo

Έτσι, αρχικά δεν ήταν σωστά μια μηχανή αναζήτησης όπως το Google, αλλά ένας από τους πολλαπλούς δείκτες σελίδων, ταξινομημένος σε κατηγορίες και υποκατηγορίες, στις οποίες Ο χρήστης του Διαδικτύου μπορεί να σπαταλήσει ώρες και ώρες περιήγηση και ανακάλυψη νέων ιστότοπων για να βρει πληροφορίες για τα χόμπι, το επάγγελμά του ή οποιοδήποτε άλλο θέμα που ενδιαφερόμενος.

Η προσθήκη μιας μηχανής αναζήτησης λέξεων-κλειδιών ήταν το λογικό επόμενο βήμα, αλλά το Yahoo! Έγινε μια καθαρή και απλή μηχανή αναζήτησης, αλλά πάντα, από την ίδρυσή της, ήταν μια πύλη που προσπάθησε να φέρει πληροφορίες κάθε είδους στον χρήστη του Διαδικτύου.

Καθ 'όλη τη δεκαετία του 1990, το Yahoo! έγινε το σημείο εκκίνησης για μεγάλο αριθμό χρηστών του Διαδικτύου, και όπως και άλλες εταιρείες εκ των υστέρων, προσπάθησε να επεκτείνει τα πλοκάμια του σε άλλες περιοχές του κόσμου του Διαδικτύου. τεχνολογία και το Διαδίκτυο, διαφοροποιώντας την επιχείρησή σας.

Αλλά το Yahoo! υπήρξε θύμα της λεγόμενης «dot com bubble», στο πλαίσιο της οποίας οι εταιρείες Διαδικτύου υπερεκτιμήθηκαν ευρέως και, κατά συνέπεια, η τιμή τους χρηματιστήριο μεγάλωσε σαν αφρός.

Όταν αυτή η φούσκα ξέσπασε το 2000, το Yahoo άξιζε περίπου το 7% της μέγιστης τιμής που είχε φτάσει.

Η παρακμή του Yahoo! Ως κύρια σελίδα πλοήγησης, προκλήθηκε κυρίως από την καταστροφή του Google στο τοπίο της μηχανής αναζήτησης

Εκείνη την εποχή, η καθαρή σελίδα της Google (οι Sergey Brin και Larry Page ίδρυσαν την εταιρεία το 1998, τέσσερα χρόνια μετά τη γέννηση Το Yahoo!) ήταν εύκολο και γρήγορο στη φόρτωση, σε αντίθεση με το πυκνοκατοικημένο, και κατά συνέπεια επίσης πολύ πιο αργό, το Yahoo!

Επιπλέον, το Yahoo! Ήταν ένα καλό κατηγοριοποιημένο ευρετήριο, αλλά είχε κενά όσον αφορά τη μηχανή αναζήτησης, κενά που προσπάθησαν να ανακουφίσουν επενδύοντας σε εξωτερική τεχνολογία... συγκεκριμένα, στο Google, υιοθετώντας τη μηχανή αναζήτησης του τελευταίου στην πύλη του.

Είναι να πάρουμε μια ιδέα, σαν να ξεκίνησε η Ford να πωλεί αυτοκίνητα που παράγονται από την General Motors ισχυριζόμενη ότι ο κινητήρας τους δεν είναι τόσο καλός. Αν, αν το αμάξωμα και τα καθίσματα θα συνέχιζαν να είναι Ford... Ποια αξιοπιστία θα μπορούσε να είχε αφήσει η Ford μετά από μια τέτοια ανακοίνωση;

Yahoo! έσκαψε τον τάφο του προσφέροντας την υπηρεσία αναζήτησης Google, αλλά επίσης δεν ήξερε πώς να καινοτομεί και να παρουσιάζει κάποια πραγματικά αναστατωτική διαδικτυακή υπηρεσία, όπως έκανε η εταιρεία που ιδρύθηκε από τους Sergey Brin και Larry Σελίδα

Το 2004, η ιδιόκτητη τεχνολογία αναζήτησης του Yahoo! τέθηκε σε λειτουργία, πολύ αργά για να αλλάξει μια πορεία προς τα κάτω που είχε αφήσει την κυριαρχία του Διαδικτύου στα χέρια της Google.

Το 2008 υπήρξε η περίφημη ανεπιθύμητη προσφορά αγοράς από τη Microsoft

Το οποίο, ως εξασφάλιση, προκάλεσε την επιστροφή στις υψηλότερες θέσεις ευθύνη της εταιρείας που ανήκει στον Jerry Yang, έναν από τους ιστορικούς ιδρυτές, αν και ήταν βραχύβια καθώς η απορριφθείσα προσφορά διαίρεσε τους μετόχους της εταιρείας.

Όταν η Marissa Mayer ανέλαβε το 2012, το Yahoo! φάνηκε να αναζωογονεί? Ο Mayer έκανε κάποιες διαβόητες εξαγορές και κατάφερε να επαναφέρει την ιστορική εταιρεία τον εξειδικευμένο τύπο, αλλά για το καλύτερο και όχι για το χειρότερο όπως τα τελευταία χρόνια πριν οριστεί ως Διευθύνων Σύμβουλος.

Η διαχείριση του Mayer, ενώ θεωρείται σωστή, δεν έχει σώσει το Yahoo! της απώλειας του δικού σας ανεξαρτησία.

Ο χειριστής της Βόρειας Αμερικής Verizon ανακοίνωσε την εξαγορά του με μόλις πάνω από 4,8 δισεκατομμύρια δολάρια

Αυτός είναι ένας αριθμός πολύ μακριά από τα 44.000 εκατομμύρια που ο Steve Ballmer προσέφερε για την πολυεθνική το 2008 και ότι, αν είχαν γίνει δεκτοί, θα είχαν μετατραπεί σε Yahoo! σε ένα νέο απόκτηση-Αποτυχία για τη Microsoft.

Φωτογραφίες: Fotolia - trokerr / nexusby

Θέματα στο Yahoo!