Ορισμός της εταιρικής διακυβέρνησης

Είναι μια έννοια που εφαρμόζεται στον επιχειρηματικό κόσμο, ειδικά σε εκείνες τις οντότητες που χρησιμοποιούν οργανωτικά συστήματα με βάση τη διαφάνεια και τα κριτήρια αποτελεσματικότητας και βιωσιμότητας.

Η θεμελιώδης ιδέα που προκύπτει

Είναι ένα σύνολο κανόνων και πρακτικών με τους οποίους προορίζεται οι υπεύθυνοι και οι διαχειριστές των εταιρειών να ενεργούν με υπεύθυνο τρόπο.

Οι θεμελιώδεις άξονες είναι οι εξής:

1) κυβερνητικός κωδικός ή εγχειρίδιο που χρησιμεύει ως βασικό έγγραφο στο οποίο ευθύνη εκείνων που απαρτίζουν μια οντότητα,

2) Αυτός ο κωδικός περιγράφει λεπτομερώς το ρόλο των μετόχων ως ομάδα διαχείρισης της εταιρείας και τις λειτουργίες της διοίκησης ως διαχειριστικού οργάνου. διαχείριση,

3) Ταυτόχρονα, αναπτύσσονται τα εξωτερικά (για παράδειγμα, έλεγχοι) και τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου, καθώς και η διαχείριση κινδύνων.

Οι προαναφερθέντες άξονες επιτρέπουν τη λήψη αποφάσεων να είναι πιο ρευστή και αποτελεσματική και, ταυτόχρονα, ότι η στρατηγική ακολουθήστε μια συνεπή πορεία.

Εταιρική διακυβέρνηση και πρότυπα ISO

Τα πρότυπα ISO είναι παγκόσμια πρότυπα ποιότητας που αναπτύσσονται σε συνεργασία μεταξύ κυβερνήσεων, καταναλωτών και εταιρειών. Ο σκοπός αυτών των προτύπων είναι η βιωσιμότητα και η σωστή λειτουργία του οργανώσεις.

Το ISO 38500 είναι ένα κανόνας με διεθνή χαρακτήρα που εστιάζει στην έννοια της εταιρικής διακυβέρνησης. Αυτό το πρότυπο καθορίζει τα πρότυπα καλής εταιρικής διακυβέρνησης και τις συστάσεις του. Εξυπηρετούν έτσι ώστε όλοι οι επικεφαλής μιας οντότητας να υιοθετούν κριτήρια αποτελεσματικότητας και επαγγελματικότητα.

Το σύνολο των κατευθυντήριων γραμμών που αναπτύχθηκαν στο ISO 38500 ισχύουν τόσο για ιδιωτικές εταιρείες όσο και για δημόσιες οντότητες, καθώς και μη κερδοσκοπικές οντότητες, ανεξάρτητα από το μέγεθος της οντότητας ή οργανισμός.

Όσον αφορά τους στόχους αυτού του προτύπου, μπορούν να επισημανθούν τα ακόλουθα:

1) Δημιουργία α καιρός από αυτοπεποίθηση μεταξύ όλων εκείνων που απαρτίζουν μια εταιρεία ή σχετίζονται με αυτήν,

2) ενημέρωση και καθοδήγηση των διαχειριστών σχετικά με τη χρήση τεχνολογιών πληροφοριών εντός του οργανισμού τους και

3) παρέχετε μια έγκυρη αναφορά έτσι ώστε η οντότητα να μπορεί να αξιολογηθεί με αντικειμενικά κριτήρια.

Τα οφέλη που μπορούν να αποκτηθούν με τη σωστή εταιρική διακυβέρνηση μπορούν να συντεθούν σε δύο βασικούς άξονες:

1) ο οργανισμός πληροί τα κριτήρια του ασφάλεια και διεθνώς αναγνωρισμένη αποτελεσματικότητα και

2) το νομοθεσία σε θέματα διαφορετικής φύσης, όπως η προστασία της ιδιωτικής ζωής, η νομοθεσία για το SPAM, οι πρακτικές εμπορικοί, περιβαλλοντικοί κανονισμοί, προσβασιμότητα πληροφοριών ή δικαιώματα ιδιοκτησίας διανοούμενος.

Φωτογραφία: Fotolia - lukiv007

Θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης