Järelevalve tähtsus

Üldiselt on igas töörühmas, olenemata tüübist, selline kujund, mida nimetatakse "juhendaja" ja et seda esindab inimene, olgu see siis mees või naine. Millised konkreetsed ülesanded sellele juhendajale vastavad? Täpselt, on see, kes täidab järelevalveülesandeid, ja jahJärelevalve all mõeldakse kontrollitoimingute läbiviimist, mis hiljem annavad võimaluse iga liikme töö analüüsile ja hindamisele. mis moodustavad ülejäänud töökollektiivi.

On tavaline, et seda juhendaja kuju seostatakse selle algusega töömeeskonnas alates protsessidest "fordistid" -või seeriatootmine- hakkas valitsema as metoodika töölt kuni algust 20. sajandist ja oli vaja, et järelevalve oleks osa tootmisprotsessist, kuna mõisted nagu «tootlikkus« ja sel põhjusel oli vaja teada iga töötaja konkreetseid töötulemusi.

Supervisioon kui organisatsioonisisene ülesanne on aga peaaegu sama vana kui töö ise. Mõelgem näiteks iidsetele impeeriumidele nagu Egiptuse või Rooma impeeriumid, kus tuhanded mehed tööarmeed (mõned olid isegi orjaseisundis) ja nad pidid täitma seaduses määratud ülesandeid

Ehitus templitest ja paleedest. Mingil moel pidi olema järelevalve või laiemalt kontroll, sest miks muidu siis karistati neid, kes ei täitnud neile pandud ülesandeid?

Järelevalve tulemusel karistamine pole aga ainult iidne asi. Üheksateistkümnenda sajandi lõpus ja enne seda, kui tunnustati paljusid tänapäeval töötajate õigusi, Juhendajate tuvastatud kehv töötulemus tähendas ületunde, toiduratsiooni vähendamist või füüsilist karistamist töökohtade puhul, mille puhul võiksite parem rääkida orjusest, mitte töötada.

Kuid peale selle, et igas organisatsioonis on juhendaja, ei ole kõik alati seotud üheainsa inimese kujuga, kes teiste üle valvab. Praegu on suurettevõtetes suureks abiks seiresüsteemid läbi turvakaamerate millel on mitu valdkonda, kus töötajad tegutsevad ja siis juhendamist toetab tehnoloogia järelvalvetöö tegemiseks.