Haldusauditi näide

Fernández Arenase sõnul
Hinnake halduse tulemuslikkust, tuginedes haldusprotsessile, võttes arvesse eesmärke, hierarhilisi tasemeid ning inim-, materiaalset ja tehnilist ressurssi.

HALDUSAUDITI MEETODID

1.J. Rodriguez Valencia
Eeluuring: need on lühikesed ülevaated, madalad intervjuud jms, eesmärgiga moodustada kriteerium töövaldkonna kohta, omada esimene globaalne idee ja kasutada seda alusena.
Auditi kavandamine: see integreerib elemendid. Mõistke auditiprogrammi, et üksikasjalikult kirjeldada järgitavaid samme.
Uurimine ja uurimine: Audiitor peab erinevate vahendite abil tagama õige ja piisava teabe saamise.
Saadud teabe analüüs ja hindamine: selle eesmärk on pakkuda sünteesi.
Lõpparuanne: Tuleb arvesse võtta erinevaid elemente. Kes seda loeb? Mida sa võtad? Kuidas see üles ehitatakse?

2. William P. Leonard
Eeluuring.
Auditi programm.
Uurimine.
Analüüs, tõlgendamine ja süntees.
Aruande koostamine.
Arutelu otseselt mõjutatud isikutega.
Lõpparuanne juhtkonnale.
Süstemaatiline ülevaade.

3. Fernández Arenas
Halduspõhimõtted.
Hierarhilised tasemed.
Põhifunktsioonid.
Hindamine.
Aruanne.

4 Benjamin Franklin Ficowsky
Planeerimine
Instrumenteerimine.
Eksam.
Aruanne
Jälitamine.

5. Tegurianalüüsi lähenemine
See koosneb tegurite uurimisest ja hindamisest, mis sekkuvad ja mõjutavad sotsiaalse organismi manustamist ja mis on:
Keskkond.
Poliitika ja suund.
Tooted ja protsessid.
Finantseerimine.
Tootmisvahendid.
Tööjõud.
Tarvikud
Tootmisaktiivsus.
Turg.
Raamatupidamine ja statistika.

Rodriguez Valencia Joaquin, Haldusauditi ülevaade, Mehhiko, 1990.

Haldusauditi näide