Näide personalijuhi omadustest

Juhtimisprotsess varieerub vastavalt kõnealusele valdkonnale. Rahanduses arendatavad tegevused on väga erinevad nendest, mida peaks arendama turundus- või personalijuht, kuid on olemas neile kõigile ühine protsess (haldusprotsess), mis on integreeritud nelja põhietappi: planeerimine, korraldus, suund, Kontroll.
Kõigi ülesannete nõuetekohaseks täitmiseks on vaja teatud olulisi hoiakuid ja võimekust, millele toetuvad omaduste ja teadmiste kogum. Fayol kehtestab järgmise:
1. Füüsilised omadused: tervis, elujõud, osavus.
2. Intellektuaalsed omadused: võime mõista ja õppida, intellektuaalne otsustusvõime, elujõud ja väledus.
3. Moraalsed omadused: energia, kindlus, julgus vastutust võtta, algatusvõime, enesesalgamine, taktitunne, väärikus.
4. Üldine kultuur: erinevad mõisted, mis ei kuulu ainult täidetava funktsiooni valdkonda.
5. Eriteadmised: need puudutavad funktsiooni.
6. Kogemus: äritegevusest tulenevad teadmised. See on mälestus õppetundidest, mille inimene ise on faktidest ammutanud.
Iga suutlikkuse moodustava elemendi tähtsus on seotud funktsiooni olemuse ja olulisusega.

Arvestades, et inimressursid on organisatsiooni kõige olulisem vara, on hädavajalik, et oleks vaja a personalijuht, mis vastab tõhusalt ja tulemuslikult organisatsiooni ja selle ootustele kaastöötajad.
Sellepärast on oluline teada "personaliadministraatori profiili". See kirjeldab tehnilisi ja isikuomadusi, mis administraatoril peavad olema, mis aitavad tema töös kaasa.

INIMRESSURSIDE DIREKTIIVI EESMÄRGID

TO. Arenda adekvaatselt ettevõtte organisatsioonikultuuri.
B. Jälgige, et töötingimuste muutused oleksid ettevõtte tootlikkuse tagamiseks nõuetekohaselt kavandatud ja kooskõlastatud.
C. Varustage ja arendage iga töö jaoks sobiv personal.
D. Säilitada ettevõtte integratsioon ja sotsialiseerumine, eesmärgiga säilitada suhtluskanaleid ja positiivset juhtimist.
JA. Arendage ettevõttes teenindamise kutset ja meeskonnatöö osaluskultuuri, millele keskendutakse vastama sise- ja välisklientide ootustele meele arendamise kaudu organisatsiooniline.
F. Pakkuge töötajatele motiveerivat töökeskkonda, kus ametliku süsteemi kaudu -. - hindama ja parandama selle tulemuslikkust, et muuta see tõhusaks ja tõhusaks, arendades seda äri.
G. Ressursside ratsionaalne kasutamine.

INIMVARADE DIREKTIIVI KVALITEEDID JA VÕIMALUS

• Võta end vastu eetilise ja vastutustundliku meelega.
• Osale terviklikus arengus
• Looge loovaid ideid, neid pidevalt arendades
• Ettevõtjaks olemine organisatsioonide arendamiseks
• Uuendage haldussüsteeme
• Ole positiivne kriitik
• Julgust vastutust võtta.
• Võime töötada koos teiste inimestega, motiveerida neid nii individuaalselt kui ka gruppides usalduse loomiseks, suutlikkus tõhusalt suhelda.
• Vaimne võime keerulisi olukordi analüüsida ja diagnoosida.
• Oskus inimestevaheliste suhete jaoks, mis võimaldavad neil oma ülesandeid rahuldavalt täita, luues organisatsiooni sisemised ja välised kontaktid.
• Laialdased teadmised õigus-, maksu- ja tööaspektidest. Vähemalt inglise keele oskus.
• Omada strateegilist visiooni.
• Kontsertide loomine, integreerimine ja uuenduslikkus.
• Võimalus välja töötada juhtimisstiil, mis vastab ettevõtte, kus nad töötavad, organisatsioonikultuuri vajadustele ja nõuetele.
• Võime kiiresti kohaneda keskkonnamuutustega, võttes kõige mugavamad tegevussuunad tekkivate probleemide lahendamiseks.
• Oskus kuulata.
• Korporatistiks olemine, lojaalsuse eeskuju külvamine konfidentsiaalsuse, arengu, professionaalse ja majandusliku motivatsiooni kaudu.
• Omada tundlikkust organisatsiooni eesmärkide suhtes.
• Omage head koolitust ja palju isiklikku initsiatiivi.
• Omavad juhtimisoskusi läbirääkimisteks, meeskonnatööks ja otsuste tegemiseks.

Nagu selgelt näha, on personalihaldur inimene, kellel see peab olema tehnilised, inimlikud ja kontseptuaalsed oskused, mis võimaldavad teil piisavalt suunata olemasolevat inimressurssi kontoris.
Kuivõrd te täidate neid nõudeid ja omate neid omadusi, võimaldab see teil ka esineda kõrgeimate tõhususe, professionaalsuse ja konkurentsivõime standarditega, seeläbi silma paista ülejäänud.