Frantsiiside näide: eelised ja puudused

Maailma erinevates paikades asuvate kaubanduskeskuste vahel on üha enam sarnasusi, olenemata sellest, kas need asuvad Ladina-Ameerikas, Euroopas või Ameerika Ühendriikides. Neist on tavaline leida samu kaubanimesid, samu kaubamärke - kõik tõestatud maine, mis on ühelt poolt edu tagatis, teiselt poolt vähendavad nad uue ostukeskuse avamisel ebaõnnestumise riski - sama keskkond ja sama pakend, maitsed ja protseduurid.

Homogeensus ja rahu käivad käsikäes, nad liiguvad mööda maailma, tekitades külastajale tuttavust ja usaldust ning säästes samal ajal tundmatuse ebakindlust.

Eelnimetatud aspektid on suures osas tingitud globaliseerumisest. See on tähistanud uut etappi maailmamajanduses, mida iseloomustab tugev suhtlus rahvuste vahel, olenemata rassidest, poliitilistest või usulistest režiimidest. Selle elavaks näiteks on frantsiisid. Frantsiisid on suutnud ületada kõige tugevamaid tõkkeid ja seda tänu sellele, et see viis Äri esindab igasugust kasumit ja head tööhõiveallikat riikides, kus see asub tutvustama.

MÄÄRATLUSE ARVESSE VÕETAVAD ASJAD

1.- vara, omaniku olemasolu, kes on nime, idee, protsessi või salajase menetluse omanik, toote ja / või teenusega seotud ja kaasatud erivarustus ja oskusteave [4] (oskusteave / praktilised teadmised) sama. Samuti lisatakse firmaväärtus firmaväärtuse "firmaväärtusena".
2. - omaniku poolt teise isiku nimel litsentsi üleandmine, mis võimaldab kasutada nime, ideed, protsessi või seadmeid, samuti oskusteavet ja head tahet. See ülesanne tähendab tingimata lepingulise suhte olemasolu.
3.- Ettevõtte tegevusega seotud kummagi poole kohustuste ja kohustuste lisamine litsentsi loovutuslepingusse.
4.- tasu või autoritasu maksmine kõigi õiguste eest, mis on määratud kõigi teenuste eest, mida frantsiisiandja frantsiisivõtjale osutab; samamoodi ainult kaupade või toodete tarnimise eest makstav tasu.

Frantsiisid on aja jooksul nii palju arenenud, et tänapäeval võib peaaegu iga uus frantsiisileping tunduda erineva lepingulise isikuna.

Meyeri sõnul on H. Oma raamatus pealkirjaga Turundus määratleb jaemüük frantsiise, kontsessioone või litsentse lepingulise lepinguna mille emaettevõte (frantsiisiandja) annab väikeettevõttele, üksikisikule (frantsiisiandjale) õiguse konkreetsed tingimused, seetõttu on frantsiisiandjal õigus nimetada või kaubamärki müüa ja müüa õigus a frantsiisivõtja; teades seda toote litsentsina.

Ärilitsentsi vorm on kõige keerukamas vormis laiem ja pidevam suhe, mis eksisteerib kahe osapoole vahel, kus sageli sisaldab kõiki teenuseid, sealhulgas saidi valimine, koolitus, toodete tarnimine, turundusplaanid ja ka rahastaja.

Esindusettevõtete märkimisväärne kasv tähistab kahe suundumuse kiiret kasvu: edasimüüjate kiirustamine üksikisikutest iseenda ülemused ning vajadus ettevõtete jaoks leida tõhusamaid ja odavamaid viise laienema. Meyer, H. Ja Kohns, S. nad kehtestavad, et litsentsilepingu kehtivuse ajale järgneb leping ja see võib ulatuda viiest aastast kuni püsivuseni; kus enamik lepinguid on sõlmitud kahekümneks aastaks. Pärast perioodi lõppu on frantsiisiandjal sageli õigus osak tagasi osta või edasi müüa.

Philips Kotleri sõnul kehtestab ta oma raamatus pealkirjaga Turundusjuhtimine frantsiisi või kontsessiooni mõiste lepinguna kontsessionääriga välisturul, pakkudes õigust tasude või tasu eest kasutada tootmisprotsessi, kaubamärki, patenti, ärisaladust ja muid väärtuslikke punkte. autoritasud.

Mida frantsiisiandja frantsiisi eest saab:

Frantsiisiõigus. Ühekordne ettemakse, mille edasimüüjad teevad otse sellele, kes annab neile frantsiisi kontsessioonisüsteemi kuulumiseks. Makse hüvitab frantsiisiandjale uute edasimüüjate leidmise, kvalifitseerimise ja koolituse kulud.
Autoritasu. See on iga-aastane makse, mis jääb vahemikku 1% kuni 20% vahendaja müügist, mis makstakse frantsiisiandjale. Need maksed kajastavad kontsessiooniorganisatsiooni äritegevuse kulusid.
Reklaamimisõigus. See on iga-aastane makse, tavaliselt alla 3% müügist, mis katab ettevõtte reklaami. Kasum seadmete, tarvikute või teenuste või valmistoodete müügist edasimüüjale.

PRANTSUSTE TÜÜBID

 Vastavalt antud õigustele:
Individuaalne frantsiis: selle annab põhifrantsiisi omanik või esialgne frantsiisiandja üksikinvestorile ühe ettevõtte haldamiseks ja haldamiseks kindlaksmääratud piirkonnas.
Mitu frantsiisi: seda tüüpi lepingute kaudu antakse üle õigused mitme geograafilise piirkonna ettevõtte avamiseks määratletud ühele frantsiisivõtjale, kes on kohustatud neid kõiki kasutama omandatud õigusi a kolmas.
Meistrite frantsiis: selle kaudu annab frantsiisiandja oma kaubamärgi ja oskusteabe kasutamise õigused frantsiisivõtjale, et see kasutada laias geograafilises piirkonnas omatoodete või mitme alamfrantsiisi kaudu individuaalne.

Frantsiisi või majandustegevuse haru eesmärgi järgi
Tööstuslik frantsiis: selles frantsiisis loob frantsiisivõtja tööstusettevõtte tehnoloogiliste kontseptsioonide, nõuannete, kaubamärgi ja koolituse alusel, mida frantsiisiandja talle annab.
Levitamise frantsiis: frantsiisiandja määrab oma toodetud tooted ja / või kaubamärgi oma frantsiisivõtjatele honorari või kõrgema ostuhinna eest. Selle põhiomadused on koondunud toote või teenuse arendamisse, mitte ettevõtte toimimisse. Frantsiisivõtjale antakse rohkem vabadust, kuid samal ajal vähem tegevuspõhist panust.
Toote- ja kaubamärgi- või mitteeksklusiivse levitamise frantsiis: frantsiisiandja annab frantsiisivõtjale loa oma kaubamärgi kasutamiseks koos teatud toodete müügiga ja / või teatud teenuste pakkumine, mida tavaliselt pakub sama frantsiisiandja oma kaudu litsents.
Frantsiisiandja ei anna territoriaalset ega tooteeksklusiivsust. Frantsiisiandja pakutava toe kvaliteet ja kogus on vaatamata mõnele nõudele minimaalne.
Eksklusiivse levitamise frantsiis: erinevus eelmisega seisneb selles, et kaubamärgiga töötavate kaupluste võrk Fassaadil olev frantsiisiandja saab oma toodete levitamise ainukanaliks või teenused.
Konverteerimise frantsiis: koosneb juba ühes vormingus olemasolevate ettevõtete, agentuuride, ladude rühma ühendusest. Peamine eesmärk on ühendada oma turundustegevused, näidates ainulaadset fassaadi, reklaamides - müük massiivsete reklaamiprogrammide kaudu ja süsteemile pakutava teenuse kvaliteedi süstematiseerimine tarbija.
Esimesed sidusettevõtted võivad omakorda vastu võtta tulevasi frantsiisivõtjaid või anda need õigused omanikele. - olemasolevate sarnaste ettevõtete nimi, kes soovivad muuta oma nime ja meetodeid frantsiis.

Vastavalt kontseptsiooni arengule omistatud õigused ja oskusteabe edastamine
Brändi või esimese põlvkonna frantsiis: vastab põhimõtteliselt kaubamärgi litsentsidele. Frantsiisiandja annab frantsiisivõtjale tasu eest õiguse kasutada kaubamärki, disainilahendust ja / või tööstusjoonistust rahaline väljakujunenud ja ainult üks kord, kui tegemist on ajutise kujunduse või moega, või õigeaegse hüvitise või autoritasuga, kui tegemist on disaini või kaubamärgiga püsiv.
Äri- või teise põlvkonna frantsiis: lisaks kaubamärgi üleandmisele antakse ettevõtte tegutsemisvorm "retsept", kuid see nõuanne ei ulatu ajas ega üleantud teadmiste sügavuses.
Kolmanda põlvkonna formaadis frantsiis: frantsiisivõtja saab ettevõtte haldamiseks täieliku süsteemi, kogu kava, mis sisaldab frantsiisiandja abi - ettevõtte sisseseadmiseks sobiva koha otsimisel, personali koolitamiseks ja kvalifikatsiooniks kogu ettevõtte piirkonnas; sama. See koolitus kestab kogu frantsiisilepingu vältel.
Frantsiisiandja annab frantsiisivõtjale territooriumi ainuõiguse ja viimane müüb või turustab ainult tooteid või teenuseid.
Frantsiisivõtja saab: protseduuride käsiraamatud, reklaamitoetus, abi seadmete ja piisavate tooraine- või toodeteallikate ostmisel.

PRANTSUSTE EELISED

Maine: see on väljakujunenud ja tuntud litsentsimissüsteem, uus edasimüüja ei pea ettevõtte maine kindlustamiseks tööd tegema. Pakutav toode või teenus on avalikkuse poolt juba aktsepteeritud.
Käibekapital: vahendusettevõtte juhtimine maksab vähem raha, sest frantsiisiandja annab esindusele hea varude kontrolli ja muid vahendeid kulude vähendamiseks. Vajaduse korral saab frantsiisiandja anda ka tegevuskuludeks rahalist abi.
Kogemus: frantsiisiandja antud nõu kompenseerib uue omaniku kogenematuse.
Juhtimisabi: väike sõltumatu laoomanik peab kõike õppima ja jaemüüja kogenud ei pruugi olla kapten kõigis rahanduse, statistika, turunduse ja reklaamimise aspektides müük. Parimad frantsiisifirmad pakuvad esindustes nendes valdkondades pidevat abi.
Kasum: Mõeldes mõistlikele frantsiisikuludele ja tarnelepingutele, vahendaja tavaliselt võite oodata mõistlikku kasumimarginaali, sest äri juhitakse a efektiivsusega ketid.
Motivatsioon: Kuna edasimüüjal ja frantsiisiandjal on operatsiooni õnnestumisest kasu, töötavad mõlemad selle saavutamiseks hästi.

PRANTSUSTE PÕHJUSED

Tasud: Frantsiisiandja ärinime kasutamise eest võetavad tasud, tarnete ja muude kulude eest võetavad hinnad võivad olla kindlas asukohas väga kõrged. Sel viisil, et jaemüüjal võib tekkida kahjumit või madalat kasumimarginaali.
Vähem iseseisvust: kuna edasimüüja peab järgima frantsiisiandja mustreid, kaotab jaemüüja osa oma iseseisvusest.
Standardimine: protseduurid on standardiseeritud ja edasimüüjatel pole palju võimalusi oma ideede kasutamiseks
Aeglus - suuruse tõttu võib frantsiisiandja uue idee aktsepteerimisel või selle meetodite muutuvate tingimustega kohandamisel olla aeglane.
Tühistamine: kontsessioonilepingut on ilma frantsiisiandja koostööta keeruline üles öelda.
Kontroll: frantsiisiandjal on kontsessionääri üle vähem kontrolli kui oma tootmisrajatiste rajamisel.
Konkurent: Kui kontsessionäär on väga edukas, kaotab ettevõte kasumit ja lepingu lõppedes võib ta leida, et konkurent on kasvanud.

FRANCHISERI EELISED

Agility ja kiirus laienemisel. Frantsiisisüsteem võimaldab ettevõtjal, kes neid annab (frantsiisiandja), üle minna frantsiisivõtjale - vastutus iga uue punkti rajamiseks ja käitamiseks vajaliku kapitali ja tööjõu tagamiseks soodustus. Sellega laiendab frantsiisiandja oma toote või teenuse levikut või levikut ühel või mitmel territooriumil agaralt. Ei ole võimalik ette kujutada Macdonaldi uskumatut kasvu ja laienemist ilma panuseta, mille rahalises ja tööajas on selle frantsiisivõtjad teinud kogu maailmas.
Brändi tugevdamine. Üks frantsiisi arendamise nõue on just see kaubamärk või nimi mis seda eristab, on kindel ja et selle tungimine territooriumile on toimunud aastal täisvorm. See tähendab, et kõigepealt, kui pole tugevat kaubamärki või kaubanime, pole frantsiisi arendamine mõeldav. Frantsiisi väljatöötamise ja andmise eelis restoraniketi näitel on restorani institutsionaalse kuvandi tugevdamine. Leidsime siis, et frantsiisi korral on frantsiisiandja institutsionaalne kuvand uskumatul viisil kasulik, meil on sõnum, millel on tarbijale kõige suurem mõju, kasv. Lisaks edastatakse pilt suuremast klienditeenindusest ja toest, tuues need tooted ja teenused tarbijale lähemale. Teisisõnu tugevdab frantsiis brändi identiteeti ja levikut, seostades seda toote ja müügikohaga.
Agility uute turgude ja / või kaugete turgude arendamisel ja hooldamisel: uute kaupluste avamise kulud suurenevad kaugturgude osas ebaproportsionaalselt. Kaugused, aga ka kultuurilised ja tarbijate erinevused muudavad töötamiskeskusest kaugel asuvates geograafilistes piirkondades selle laiendamise kallimaks ja raskemaks. Samamoodi on nendel kaugetel turgudel nõuetekohane hooldus ja käitamine keeruline isegi aastal arenenud riikides, kus sidevahendid on paremad kui Ladina-Ameerikas endiselt olemas. Seega hõlbustatakse ja kiirendatakse frantsiiside kaudu toimimist kaugetel turgudel ja sellest tulenevat kontseptsiooni väljatöötamist nendel turgudel, kuna neid haldavad ja kontrollivad riigi elanikud, kes teavad oma vajadusi ja nõrku kohti, lisaks sellele, et nad on ka isiklikult vastutavad tehing.
Suurem lihtsus ja tõhusus ettevõtte üldises toimimises. Frantsiisi abil leiame, et toimingut hõlbustatakse ja efektiivsus suureneb sel määral, et delegeeritakse ettevõtete hoolikas ja neelav igapäevane tegevus. frantsiisitud üksused või ettevõtted ärimehes, kes lisaks piisava väljaõppe ja protseduuride läbiviimisele on motiveeritud ka tema enda oma ülemus. Frantsiisivõtja huvid ja motivatsioon on samad, mis frantsiisiandjal.
Frantsiisivõtjad pakuvad hindamatut andeallikat. Frantsiisisüsteemis töötamise üks peamisi eeliseid on kõige rohkem ärimeeste loovuse ja kujutlusvõime hankimine erinevad profiilid ja kogemused kõige erinevamates valdkondades on inimesed, kes jagavad frantsiisiandja unistusi ja eesmärke: ettevõtte edu. Lisaks on frantsiisivõtjad turule lähemal ja nende muudatuste ja täiustuste ettepanekud (uued tooted) põhinevad rohkem tarbijate vajadustel. Teisisõnu, frantsiisiandja jaoks on frantsiisivõtja paljudel juhtudel turuga kõige olulisem suhtlemisvahend. Selle lihtsa asjaolu tõttu võimaldab frantsiisisüsteemi kaudu tegutsemine meil saada suureks ettevõtteks, kuid te ei tohiks kunagi kaotada oma orientatsiooni turule, mis on strateegiline punkt suurte ettevõtete edu saavutamiseks tehing.
See võime kuulata frantsiisivõtjate kommentaare on võimaldanud McDonald'sil ise luua selliseid tooteid nagu Mcd.l.t., Big Mac.
Isiklik rahulolu. Turul tugevat mõju avaldamiseks ja kontseptsiooni väljatöötamiseks riiklikul ja isegi rahvusvahelisel tasandil on vähe võimalusi. Üks neist on frantsiisisüsteem. Edukas frantsiis on selge tõend selle kohta, et teie toode või teenus ja üldiselt ka teie äri kontseptsioon on kehtiv ning see töötab ja rahuldab turu vajadusi, kuna see äratas a. kujutlusvõimet, huvi ja raha kogukond.
Madalad kapitaliinvesteeringud äri laiendamiseks.
Turgude katvuse ja arengu suurenemine.
Esialgse tasu küsimine kaubamärgi kasutamise õiguste eest, tagastades seeläbi investeeringud frantsiisisüsteemi arendamisse keskpikas perspektiivis.
Autoritasude kogumine antud frantsiiside esemete või teenuste kogumüügi põhjal.

FRANŠISÖÖRI KAHJUD

Võimalus valida keti kasvu juhtimiseks sobimatud frantsiisivõtjad ja selle hiline avastamine.
Kvaliteedi üle kontrolli puudumine.
Võimetus osaleda ülemaailmses strateegilises koordineerimises.
Iseseisvuse vähendamine. Frantsiisisüsteem muudab oluliselt seda, kuidas uus frantsiisiandja vaatab oma äri. Ettevõtja, kes on valmis oma ettevõtet frantsiisima, peab teadma, et sellega näeb ta ennast ettevõttes peavad jagama muu hulgas oma kaubamärke, kogemusi, teadmisi ja üldiselt ka oma ettevõtet kolmandad isikud. Selle ettevõtja jaoks on uus toode, mida ta peab turustama, kogu ettevõtte kontseptsioon, kuna frantsiisis on frantsiisiandja annab frantsiisivõtjale litsentsi süsteemi kasutamiseks, mis sisaldab palju enamat kui süsteemi lihtne kaubamärk või ärinimi ettevõtja.
Ärinime või kaubamärkide väärkasutamise oht on küsimus, mille võtmine frantsiisiandjani võtab kaua aega.
Frantsiisisüsteemide arendamisse on tehtud suur algne investeering, frantsiisiandja või kaubamärk peab investeerima oma frantsiisisüsteemi.
Madala kasumlikkuse indeksiga kaasnevad riskid, sest ilmselgelt jagatakse kasumit frantsiisivõtjatele.
Frantsiisivõtjate vastupanu igakuiste autoritasude maksmise õigeaegsele järgimisele on oht.
Frantsiisivõtja surve töömeetodite muutmiseks.
Võimalus on murda meeskonnavaimu, lojaalsust ja usaldust.

PRANTSUSE EELISED

Kas teil on võimalus asutada vähese kapitaliga ettevõtet 
Sõltumatuse tagamiseks jätkab frantsiisivõtja alati omaenda ülemusena, isegi kui ta on see, kes töötab omaenda kaubandusettevõttes.
Teadmiste (oskusteabe) omandamine.
Tuntud nimest tulu saamine.
Esmane ja alaline koolitus, sest see on evolutsiooniline leping: tooteid, teenuseid ja oskusteavet tuleb pidevalt täiendada ainult selle nimel, et edu saavutada.
Pilootkeskuse kogemus.
Tehase logistiline tugi.
Madalamad reklaamikulud ja suurem levitamine. Ei pea meeles pidama, kuidas ebaproportsionaalsed reklaamikulud kipuvad olema massimeedias nagu televisioon, raadio ja ajakirjandus. Suhtlemine turgudega on siiski vajalik tarbija harimiseks, toote eelistest rääkimiseks ja lõpuks motiveerimiseks ettevõtte külastamiseks. Ainus viis sellist laadi kulude katmiseks on meeskond, jaotades koormuse ja õigustades ka jõupingutusi territooriumil, mis loob suurema mastaabisäästu. Enamik enim arenenud frantsiisifirmasid juhib kohalikke, piirkondlikke ja riiklikke reklaamijagamisprogramme. Näiteks maksavad macdonaldi frantsiisivõtjad reklaami eest 4% oma kogumüügist. Nende väikeste panuste summa andis kampaaniaid, mis ületavad aastas 500 miljonit dollarit.
Võimalus tegutseda väiksema äririskiga akrediteeritud ettevõtte nimel.
Tehniline ja äriline abi ning tugi töötajate valimisel ja koolitamisel.
Varustuskindlus ja ostuhindade paranemine.
Püsiv uuendus metoodilistes ja tehnoloogilistes aspektides.
Juurdepääs haldussüsteemidele frantsiisivõtja tulemuslikkuse kontrollimiseks ja hindamiseks.
Frantsiisivõtjate konsolideeritud võrku kuulumise tunne

PRANTSUSTAJA KAHJUD

Piirangud teie võimalustele saada ettevõttest suuremat kasu, kuna peate frantsiisi olemuse eest maksma autoritasu, autoritasu või muud tasu.
Isegi kui olete osa frantsiisisüsteemist, pole teil juurdepääsu kaubamärgi omamisele.
Oma ettevõtte alalise järelevalve ja kontrolli aktsepteerimine.
Ebakindlus lepingu kestuse suhtes, mille suhtes võib kohaldada kindlaksmääratud tähtaega või mis tuleb kindlaks määrata.
Teie õigused oma ettevõtte juhtimiseks on piiratud.
See on seotud frantsiisiandja ja iga teise frantsiisivõtja saatusega.
Frantsiisivõtja saab vähe uuendusi teha ja vähe suudab leiutada, sest kõik on leiutatud ja kõik on kirjutatud kapteni brändi kasutusjuhenditesse.
Risk selles mõttes, et brändi kasutusjuhenditest tuleb täielikult kinni pidada.
On oht, et valitakse isiklikele väidetele kõige sarnasem ärikontseptsioon või võimalus suhelda ebapädeva või ebaeetilise frantsiisiandjaga.
Frantsiisisüsteem ei ole ühe inimese probleem, otsuseid ei saa teha omavoliliselt, ilma frantsiisiandjaga nõu pidamata.
Frantsiisisüsteem ei ole lahendus finantsprobleemidele, mõistes, et esiteks on see kaupade ja teenuste turustamise süsteem, mitte aga lihtne raha teenimine.
Frantsiisisüsteem ei ole põhimõtteliselt esindajate ja turustajate arendamine.
Frantsiisisüsteem ei taga kohe edu.
Frantsiisisüsteem ei ole ajutine suhe, see on suhe, mis peab kestma aja jooksul ja -. - konsolideeruma aastate möödudes, mis tähendab pühendumust ja truudust programmi kuvandile ja visioonile tehing.

TEGEVUSELEMED ETTEVÕTTE PRAKTSIOONIVÕIME DIAGNOSEERIMISEKS

Me ei saa ette kujutada kontseptsiooni frantsiisi, kui üks või teine ​​osapool ei ole nõuetekohaselt kaitstud seda eristavate kaubamärkidega nime. muud õigusaktides ette nähtud õiguslikud vahendid ning ka frantsiisiandja kaubamärgi turustamise üldsuse tunnustamise tähtsus.
Samuti ei ole edukad olnud frantsiisikontseptsioonid, mis võimaldavad nende frantsiisivõtjatel kasutada tegevusvaru, mida ei saa võrrelda tööstusharu standarditega.
Ainult need ettevõtted, kelle toode või teenus rahuldab turu tegelikku vajadust, kus nad kavatsevad areneda, on olnud ja jäävad frantsiisiks. See tähendab, et need pakuvad turule lisaväärtust ja et selle turu tarbija hindab seda.
Ei saa olla eduvõimalust, kui ettevõte otsustab frantsiisi käivitada ilma nõuetekohase kogemuse ja staažita.
Frantsiiside puhul peab frantsiisiandja, erinevalt kaubamärkide litsentsimis- ja levitamislepingutest, elama frantsiisivõtja poolelt. Teooria näitab, et kõik peaks pöörlema ​​frantsiisivõtja ümber; nõustamine, logistiline ja operatiivne tugi, tarvikud, tarnijad jne.

OMADUSED, MIDA PEAKS FRANŠISER otsima PRANTSUSMAA

Kohaliku turu tundmine.
Teadmised turusegmendist, mis frantsiisi huvitab.
Paindlik suhtumine 
Vajalikud rahalised vahendid 
Vajalikud haldusressursid 
Võime oma frantsiisiandjaga korralikult suhelda 
Ärikogemus frantsiisiandja riigis 
Teadmised oma riigi kinnisvaraturust 
Võimalus aidata potentsiaalsete süsteemipakkujate valimisel 
Head suhted ja kogemused suhtlemisel selle riigi valitsusametnikega, kuhu frantsiis siseneb.
Kui frantsiisiandja on rahvusvaheline, see tähendab see, kes üritab tungida välisturule, jätab valimata oma välisfrantsiisivõtja kommenteeritud kriteeriumidest ja juhindub ainult majanduslikust (olukord on kahjuks üldistatud), on ebaõnnestumise tõenäosus oluline. Kokkuvõtteks - nende ettevõtjate jaoks, kes kaaluvad oma ettevõtte frantsiisimist; nad peavad arvestama, et frantsiisid on turuprobleemi turulahendus. Seetõttu on puhtalt rahalise iseloomuga probleemide lahendamiseks frantsiiside kasutamine selgelt kohatu.

HEA PRANTSUSE OMADUSED

See on seotud hea kvaliteediga toote või teenuse turustamisega.
Nõudlus toote või teenuse järele on universaalne või vähemalt ei piirdu ainult frantsiisiandja kodupiirkonnaga.
See jätab frantsiisivõtjale, kes on juba asutatud kohas, ostueesõiguse ühe või mitme frantsiisi implanteerimisel tema territooriumile.
See näeb ette oskusteabe viivitamatu edastamise ja frantsiisivõtja tõhusa väljaõppe turundustehnikate ja kõnealuse frantsiisi meetodite osas.
Ta teeb katseid pilootettevõttega.
Sellega luuakse frantsiisiandja ja frantsiisivõtja vahelise pideva suhte üksikasjad, et parandada süsteemi tingimused frantsiisi kasutamiseks ja uuenduste vahetamiseks, ideed uute toodete ja teenuste jaoks, jne.
Selles kirjeldatakse selgesõnaliselt esialgseid panuseid (õpetamine, koolitus, oskusteave) ja alalisi (toetused) turundus, reklaam, müügiedendus, uurimis - ja arendustegevus, erinevad teenused) frantsiisiandja.
See väljendab otseseid makseid (esialgsed õigused) ja pidevaid (kaanon), mida frantsiisivõtja peab maksma.
Kaasab frantsiisivõtja frantsiisi tulevaste suundade määratlemise protsessi ja paneb ta frantsiisi elus osalema.
See näeb ette frantsiisilepingu pikendamise, uuesti läbirääkimiste pidamise ja ülesütlemise korra ning frantsiisiandja lunastamise võimaluse.
Frantsiis pakub tavapäraste või kontrollitavate vertikaalsete struktuuridega võrreldes huvitavat võimalust. Tõepoolest, frantsiisivõrgus investeerib igasse poodi frantsiisivõtja, poe omanik. Frantsiisiandja seisukohalt võimaldab frantsiisivõrgu loomine teil kiiresti ja vähesega hakkama saada rahvusvahelise kaubandusvõrgu maksumus ja seda ilma otse võrgu omamisse investeerimata, kuid seda kontrollides leping.