Juhi omadused

Juht on inimene, kes juhib hierarhilist süsteemi, mis on omakorda osa rohkemast keeruline ja kelle juhtimisel saab rühm teha tööd korrapäraselt ja eesmärgipäraselt määratud. Juhtimine on mehhanismide ja strateegiate kogum, mille abil juht saab panna oma järgijad seatud eesmärke saavutama.

Juhi oskused on kõik need elemendid, mis võimaldavad tal suhelda oma alluvatega ja saavutada koos seatud eesmärgi edu. Kaasaegsed juhtimisuuringud toovad peamiste seas välja järgmised.

Juhi peamised aspektid ja omadused:

1. Karisma

Karisma, mida nimetatakse ka isiklikuks magnetismiks, on juhi omadus, mis võimaldab tema kohalolul ja isiksusel meelitada ümbritsevate inimeste huvi, võimaldades neil olla tähelepanelik teie sõnumeid kuulates ja järgida teie juhiseid, nõuandeid ja organisatsioon. Osa karismast koosneb ka iga inimese tundmisest, temaga lähedasest kohtlemisest, mille abil nad saavad teada oma võimeid ja puudusi.

2. Enesetundmine

See seisneb omaenda nõrkuste ja piirangute tundmises ning alluvate julgustamises ka seda eneseteadmist arendama. See võimaldab neil ühelt poolt kompenseerida neile oma tugevusi ja sobivusi ning teiselt poolt täiendada neid teiste rühma liikmete töö ja nõuannetega. See tugevdab rühma ühtekuuluvust veelgi ja innustab kõiki liikmeid eeskuju järgima.

Emotsioonide juhtimine. Juht on võimeline tekitama oma jälgijates emotsioone, kirgi ja suunama seda kirge ka püstitatud eesmärgi saavutamisele.

3. Süüdimõistmine

Veendumus võimaldab teil, et ülesannete seadmise, tehtavate tööde määramise ja püstitatud eesmärkide saavutamise kaudu inimesed, kes vastutavad iga osa täitmise eest, saavutavad selle oma vabast tahtest veendumuse abil, ilma sundi või ähvardused.

4. Isiklik areng

Eesmärkide ja eesmärkide seadmist ning nende saavutamiseks töötamist mõistab juht kui õppimis- ja kasvamisprotsessi mitte ainult enda, vaid ka alluvate jaoks. Seetõttu teeb juht iga projekti, iga ülesande, protsessi ja protseduuri aidata kaasa nii püstitatud eesmärgi saavutamisele kui ka enda ja igaühe isiklikule kasvule ja arengule alluvad.

5. Suhtlus

Suhtlemisoskus on üks juhi suurepäraseid oskusi, mis on kõige olulisemad. See suhtlus peab toimuma igas suunas: alates juhist kuni alluvateni, hoolitsedes selle eest, et tema juhised oleksid selged, kuulatud ja täielikult mõistetavad. Ja alates alluvatest kuni juhini, tagades, et teave oleks võimalikult täielik, ajakohastatud ja õigeaegne. Selleks peab juht alati olema valmis infot kuulama, kriitikat aktsepteerima ja kiitus ei haarata.

6. Planeerimine

Planeerimine on juhi üks peamisi tegevusi, mis võimaldab tal planeerida juhtimist tehtavad toimingud, iga tegevuse jaoks õigete inimeste valimine ja ajad, kus nad peavad olema lõpetama. See tähendab põhjendatud otsuseid, see tähendab, et väga lühikesi ja seetõttu võimatuid tähtaegu ei kehtestata või vastupidi, liiga pikki ning see võib olla tüütu ja ebaproduktiivne.

Eesmärkide ja eesmärkide seadmine. Eesmärkide ja eesmärkide seadmine juhi kohustuste osana ei seisne mitte ainult tehtava töö määramises, vaid see tähendab ka määrates selle õigetele inimestele, nii et ta võtab nende ülesannete täitmisel arvesse oma alluvate teadmisi võimeid. See võimaldab vältida tõsiseid vigu ja ebaõnnestumisi, mis mõjutavad või viivitavad eesmärgi saavutamist.

7. Vastutus

Juht võtab projekti eest vastutuse ja võtab seega oma otsuste soodsad või ebasoodsad tagajärjed nii ülemuste kui ka alluvate ees. Ta võtab vastutuse oma alluvate füüsilise ja vaimse puutumatuse eest, paludes samas ka neilt vastutust.

8. Loovus ja uuenduslikkus

Juht pole rahul sellega, et järgib alati sama tegevussuunda, järgides traditsiooni; otsib alati loovaid ja innovaatilisi viise eesmärkide tõhusamaks saavutamiseks. Ja selleks kasutab ta muid aspekte, näiteks: suhtlemine, isiklik kasv, enesetundmine, muu hulgas; sest kui võtta arvesse nende alluvate või järgijate arvamusi selliste vahendite abil nagu konsultatsioon või ajurünnak, saavad nad üheskoos aidata kaasa uuenduste saavutamisele, mis mõjutavad projekti või eesmärgi saavutamist fikseeritud.