Ressursside haldamise mõiste
Miscellanea / / July 04, 2021
Autor Javier Navarro, sept. 2016
Iga avaliku või erasektori organisatsiooni eesmärk on teatud eesmärkide saavutamiseks mitut vahendit või ressurssi korralikult hallata. Sel moel räägitakse haldamine ressursse süsteemile viitamiseks, mida iga üksus kasutab oma vajaduste rahuldamiseks. Ressursside abil saame aru erinevatest asjadest: tehnoloogiast, finantsidest, ajast või üksuse töötajatest. Igal juhul on kõik ressursid piiratud ja seetõttu tuleb neid hallata või hallata tõhusate kriteeriumidega.
Personalijuhtimine
Igas organisatsioonis on määravaks inimfaktor. Sel põhjusel räägitakse ärimaailmas inimressursid. Töötajate õiges haldamises osalevad väga erinevad aspektid. Selle piirkonna spetsialistid leiavad, et mõned võtmed on järgmised:
- Töötajat tuleb pidada mis tahes organisatsiooni põhielemendiks. Selles mõttes on vaja võtta meetmeid, mis töötajaid motiveerivad ja motiveerivad. Teisalt peab inimressursside juht propageerima head ilm töötada, konflikte lahendada ja kõiki töötajaid korralikult hinnata.
- personaliosakond peab valima piisava hulga personali ja hindama seda objektiivselt kandidaatide erinevad profiilid võrreldes ametikohaga mängima
- personalijuhtimisel on otsene seos teiste valdkondadega: Tööalased õigusaktid, hügieen ja ohutus, tootlikkus Laine poliitika palka. Teisisõnu, inimtegur ja selle haldamine asuvad mis tahes ettevõtte või üksuse keskteljel.
- Inimressursside korrektne haldamine peab arvestama selliste küsimustega nagu näiteks karjääri plaanid töötajad, sisemine edutamine, iga töö kirjeldus või rotatsioonisüsteem mugav.
Inimressursside halb juhtimine
Kujutage ette, et personaliosakond värbab halvasti. Sellel hüpoteetilisel olukorral võivad olla väga negatiivsed tagajärjed:
1) Üldine rahulolematuse õhkkond (selline olukord on tavaline, kui töötaja on oma täidetavate ülesannete osas liiga kvalifitseeritud).
2) integratsioon ettevõtte dünaamikas (näiteks väga individualistlik inimene ei kehti ettevõtte funktsioonide täitmiseks meeskonnatöö).
3) personali ebastabiilsus ja sellest tulenevalt madalam tootlikkus.
4) Lõpuks põhjustab halb haldamine majanduslikku kahju.
Fotod: Fotolia - sabthai / xixinxing
Ressursside haldamise teemad