Mõiste definitsioonis ABC

Võime, mis inimesel on ja mille abil ta suudab oma kuuluvusgruppi mõjutada

See tähistatakse juhtimise tähtajaga sellele ametikohale, mis isikul on ja milleks ta on võimeline mõjutada oma kuuluvusgruppi või teatud avalikkust, kelle ees nad ennast väljendavad ja oma suunavad sõnum. Juhtimisolukord hõlmab teiste veendumuste, väärtushinnangute ja tegevuse mõjutamist toetada neid innukalt selle grupi ühiste eesmärkide saavutamisel, kellele nad kuuluvad.

Need, kes hõivavad rühma või sektori juhirolli, eristuvad ülejäänud kaaslastest, kuna nad on võimelised teha juhtumi jaoks kõige õigemad ja mugavamad otsused ning see võimaldab neil saavutada ühine eesmärk.

See tähendab, et juhtimine võimaldab meil näha kaugemale pealiskaudsest, see tähendab, et meil oleks visioon väljaspool see, mis on nähtav, ja just see omadus võimaldab meil kõigis juhtida ambitsiooni.

Rakendage projekti täidesaatva funktsiooni tõhusalt

Juhtimine on võim võim võtta initsiatiivi mis tahes küsimuses, juhtida, kutsuda, edendada, motiveerida, motiveerida ja hinnata rühma või meeskonda, mis oleks ametlikult projekti juhtivtegevus tõhusal ja tõhusal viisil, olenemata sellest, kas see vastab ettevõtte isiklikule või juhtimis- või institutsioonilisele ulatusele või organisatsioon

.

Juhtimise põhitingimused: oskus veenda, teisi mõjutada ja karisma

Alati, kui on juhtimine, on ka juht, kes on see isik, kelle peal vastutus rühma või selle järgijate mõjutamise ja motiveerimise ülesanne. Kuigi juhil peab olema mitu tingimust, et ta saaks selle privilegeeritud positsiooni hõivata grupis või organisatsioonis, on võime veenmineMõju eesmärgi saavutamisel peetakse määravaks muutujaks teiste mõjutamist ja nende karismat.

Juhtimise tüübid

olemas erinevat tüüpi juhtimineVahepeal määrab need kolm küsimust, ühelt poolt nende valitud formaalsus, teiselt poolt juhi ja järgijate vahel loodud suhe ning juhtide mõju tüüp nende suhtes, kellele käsk.

Teie valitud formaalsuse osas kohtume ametlik juhtimine (organisatsiooni poolt eelnevalt loodud) ja mitteametlik juhtimine (rühmas esile kerkimas).

Teise küsimuse kohaselt leiame järgmised tüübid: diktaatori juhtimine (jõud tema ideed rühmas, paindumatud, meeldib tellida ja hävitada loovus teistest), autokraatlik juhtimine (juht on ainus, kes langetab otsuseid ja korraldab gruppi, tal pole vaja oma tehtud otsuseid põhjendada), demokraatlik juhtimine (juht teeb otsused pärast nende arutamist rühmaga, kes mõtleb ja valib juhi esitatud lahenduste alternatiivide hulgast), paternalistlik juhtimine (Ta teeb otsuseid, jagades oma järgijatele hüvesid ja karistusi vastavalt sellele, kas nad järgivad juhiseid või mitte), liberaalne laissez faire juhtimine (Juht delegeerib otsused rühmale, rühma liikmetel on täielik otsustamisvabadus).

Ja vastavalt juhi mõju alluvatele, tehingute juhtimine (rühma liikmed tunnustavad juhti kui sellist ja autoriteeti), karismaatiline juhtimine (juhil on võime muuta oma järgijate väärtusi, veendumusi ja hoiakuid), autentne juhtimine (see, kus juht keskendub kõigepealt iseenda juhtimisele), külgmine juhtimine (organisatsioonis sama auastmega inimeste vahel) ja juhtimine tööl (töökoha piires).

Ettevõte, toode või majandussektor on absoluutses paremuses

Teiselt poolt kasutatakse juhtimise mõistet tavaliselt siis, kui tahame näidata, et ettevõte, organisatsioon, toode või majandus nad hõivavad koha või olukorra, kus nende kaaslased ja kontekst on absoluutselt paremad.

Kaubanduslikul tasandil on kontseptsioonile antud väärtus väga kõrge, sest juhtpositsiooni säilitamine kaubandussektoris või tootes on äri- ja äriedu võti. Kuna juhtiv toode või teenus on see, mille müük on kõige suurem ja millele potentsiaalsed tarbijad lähenevad kõigepealt, st enne pädevus mis asub madalamal tasemel ja kui ressursse vajadusel valib tarbija alati juhtiva ja mitte kõige vähem kaalutava variandi.

Sellepärast reklaam ja turunduse eesmärk on luua juhtivaid kaubamärke ja tooteid, sest neis küsimustes peitub selgelt äriline edu.

Juhtimise saavutamist mõjutavad poliitikad ja strateegiad

Võib olla lugematul hulgal strateegiaid ja kaubanduspoliitikat rakendama et ettevõte saaks asetada end tarbijate eelistuste esimesele sammule.
Suurepärane väärtus on loomulikult suurepärase kvaliteediga toote pakkumine kõigis aspektides, mis sellega seotud on, kuid kahtlemata on võtmetähtsus toote hinnas. Need strateegiad, mis otsustavad taskukohaste hindade kehtestamise toote kvaliteeti halvendamata, saavutavad tavaliselt juhtpositsiooni turul, kus nad tegutsevad.

Juhtimise teemad