40 Esimerkkejä pehmeistä ja kovista tekniikoista

tekniikoita muodostavat joukon tietoja, tekniikoita ja menettelyjä, jotka syntyvät tiede ja ne on konfiguroitu tavoittelemaan ihmisiä ympäröivää ympäristöä positiivisesti.

Kuten tekniikka, tekniikka löytää menetelmät, jotka optimoivat tehtävän suorittamisen ja aiheuttavat siten tehtävän parannuksia ihmisten elämänlaatuun, prosessi, joka on tapahtunut voimalla teollisen vallankumouksen jälkeen, mutta painotettu enemmän 1900-luvun lopulla.

Se on yleistä niille, jotka eivät ole tottuneet olemaan vuorovaikutuksessa kehitysprosesseja Teknologian uskovat, että käsitteen soveltamisala rajoittuu innovatiivisten esineiden luomiseen: menettelynä, jolla Teknologia etenee, sitä ajatellaan antiikin tekniikoiden mukaisesti, joiden avulla fyysinen työ ja vaiva olivat moottorin kasvu.

Teknologian tuntijat puolestaan ​​päättävät ottaa huomioon koko kehitykseen liittyvän prosessin ja innovaatio, joka on osa sitä alueiden summa, joita ei ole helppo kuvitella etukäteen. Tätä varten tehdään jakaminen pehmeän ja kovan tekniikan välillä.

Kova tekniikka

Olla nimeltään kovia tekniikoita ne, jotka vastaavat eniten kuvaa, joka useimmilla ihmisillä on tekniikka: ovatko ne, jotka muuntavat materiaaleja uusien esineiden tuottamiseksi tai rakentamiseksi, ja materiaaleja. Esimerkiksi:tulostin, kompassi, lennätin.

Kaikki fyysiset tuotteet joita kehitetään suurissa Liiketoiminta maailman tehtävä tehtävien helpottamiseksi käyttäjilleen ovat kovaa tekniikkaa, ja siinä on monia tapoja erottua: - koko, fyysiset ominaisuudet, houkuttelevuus ja toiminnallisuus suhteessa sen käyttöön, joka voi olla koti -, virkistys - tai teollinen.

Työkalujen ja koneiden käyttö liittyy yleensä sen tuotantoon, joka on monissa tapauksissa sarja ja automatisoitu: fyysiset toimet aineessa suoritetaan koneilla, jotka puolestaan ​​muodostavat kovan tekniikan toinen aikakausi. Tietojenkäsittelyn alalla kaikki huomioitavat kattavat kovat tekniikat ''laitteisto’.

Esimerkkejä kovista tekniikoista

1. Tulostin.
2. Auto.
3. Vedenpuhdistamo.
4. FM-radio.
5. Rautatie.
6. TV.
7. Sotakone.
8. Moderni painotalo.
9. Tuulimyllyt.
10. Kompassi.
11. Kannettava tietokone.
12. Höyryvene.
13. Tekstiiliteollisuuden koneellistaminen.
14. GPS paikannussatelliitin kanssa.
15. Yhdeksän millimetrin pistooli.
16. Paloilmaisin.
17. Hehkulamppu.
18. Kännykkä.
19. LED-näyttö.
20. Lennätin.

Pehmeät tekniikat

pehmeät tekniikatNe puolestaan ​​jätetään eniten huomiotta yrityksen teknologiaongelmasta käytävissä keskusteluissa: ne liittyvät yrityksen toimintaan ja sen toimintojen toteuttamiseen. Esimerkiksi: kirjanpitotyökalut, tuotannon logistiikka, tehtäväopetukset.

Yrityksen organisaatio ja johtaminen tapahtuu prosessin puitteissa, vaikka se ei olekaan teknologinen - kovan teknologian ehdot, jos niihin liittyy useita optimoituja prosesseja samassa merkityksessä kuin tekniikkaa.

Aivan kuten kovat tekniikat käyttävät kovana pidettyjä tieteitä (kuten fysiikkaa, kemiaa tai tekniikkaa) pehmeissä tekniikoissa, käytetään myös niitä pehmeät tieteet, ne, jotka liittyvät eniten ihmissuhteisiin ( talouden kannalta, sosiologia tai psykologia).

On kuitenkin myös pehmeitä tekniikoita, jotka muodostavat tekniset menettelyt kokonaisuudessaan, ainoana ominaisuus ei ole konkreettinen: näin tapahtuu laskennan tapauksessa kaikkien ohjelmien kanssa muodostavat ohjelmisto. Joitakin esimerkkejä pehmeistä tekniikoista luetellaan alla.

Esimerkkejä pehmeistä tekniikoista

1. Ohjelmisto matemaattisia perustoimintoja varten.
2. Markkinointimenettelyt.
3. Taloudelliset välineet ennusteiden suorittamiseksi.
4. Ohjelmistot viestintä nopeasti osastojen välillä.
5. Kirjanpitotyökalut.
6. Tilastolliset ohjelmistotyökalut.
7. Ohjelmisto, joka tietää pysyvästi yrityksen lähetyksen tilan yksityishenkilölle.
8. Organisaatiovälineet.
9. Tuotannon logistiikka.
10. Kotitehtävien opetukset.
11. Wi-Fi-yhteydet.
12. Hallintatyökalut.
13. Ohjelmistokehitys voittoa tavoittelemattomille organisaatioille.
14. Harjoitukset.
15. Johtajien kouluttaminen tekemisestä alaistensa kanssa.
16. Henkilöresurssien hallinto ja motivaatio.
17. Yrityksen henkilökohtaisten suhteiden psykologia.
18. Mikrotaloudelliset prosessit hintojen ja määrien määrittämiseksi.
19. Johdon valvonnan menettelyt
20. Pörssiohjelmistot rahoitusosastolle.