20 Esimerkkejä johtajan tehtävistä

A johtaja on henkilö, joka täyttää keskusvaihteen tehtävät a liiketoimintaa, koska sillä on velvollisuus saavuttaa, että koko henkilöstö pyrkii tehokkaasti tiettyihin johdon asettamiin tavoitteisiin. Esimerkiksi: antaa tehtäviä, arvioida suoritusta, huolehtia varautumisista.

Monissa tapauksissa johtaja nähdään sitten a pomo, koska se on suorin yhteys työntekijöiden ja yrityksen tavoitteiden välillä, ja heidän tehtävänään on jossain määrin pyrkiä saavuttamaan tavoitteet kaikista organisaatio. On kuitenkin huomattava, että johtaja on myös työntekijä, ei organisaation omistaja.

Johtajan rooli

Toinen sana, jota käytetään usein kuvaamaan esimiehen tehtävää, on 'silta': oletetaan, että prosessi viestintä esimiehensä (jotka eivät yleensä suorita tuottavia tehtäviä) ja alaistensa välillä, jotka tosiasiallisesti työskentelevät organisaation perustamiseksi.

Tämä asettaa johtajan a keskeinen rooli monta kertaa siitä voi tulla ristiriitainen: riskit yrityksen menestymisen saavuttamiseksi suunnitellun välillä voivat olla ristiriidassa sen kanssa, mitä voidaan käytännössä toteuttaa.

Johtajan on ymmärrettävä tämä vaikeus tehtäviensä alusta alkaen, mihin hänellä on oltava vahva kyky viestintä Y motivaatio hänen alaistensa.

Vastaavasti siteenä hänen on pystyttävä noudattamaan esimiehensä hänelle osoittamia tehtäviä kiinnittäen samalla huomiota - alaistensa tarpeet ja mahdollisuudet, kun otetaan huomioon, että he tekevät pysyvästi kaiken mahdollisen liiketoimintaa.

Johtajan ja hänen alaistensa välinen suhdeprosessi sisältää yleensä myös erittäin tärkeän osan arviointi ja jäljittäminen, varsinkin tapauksissa, joissa työntekijä täyttää ajan kulumisen vaatimukset.

Johtajan rooliluettelo

Tässä on joitain vastuita, jotka tyypillisesti kuuluvat esimiehille:

1. Määrittää hänen alaistensa tehtävät.
2. rekisteröityä näiden tehtävien tehokas suorittaminen pysyvästi.
3. Osallistu mahdollisiin ennakoimattomiin tilanteisiin.
4. Arvioida heidän alaistensa suorituskyky sekä niiden tehtävien yhdistäminen, joita he suorittavat yhtiön yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
5. Jos se on pääjohtaja, kerätä avustajille ja kommunikoida yhteiset tavoitteet.
6. Jos se on pääjohtaja, Valvoa aluejohtajille.
7. Jos se on aluepäällikkö, kommunikoida muiden alueiden kanssa, jotta voidaan tietää tehtävien yhteensopivuus ja mahdollisuus yhdistää ponnistelut.
8. Ilmoita kaikista asiakastyytyväisyystutkimuksista Asiakkaat.
9. Tehdä johtopäätöksiä työoloista ja ilmoita niistä esimiehilleen.
10. Peite nopeasti sijoittua tapauksissa, joissa työntekijä on vammainen.
11. Joissakin tapauksissa päätetään sisällyttäminen uusien tuotteiden markkinoille.
12. On hyvä suhde samalla asiakkaiden kanssa Hae Uusi.
13. Valita pätevä henkilöstö sekä vastuu valinnasta.
14. Joissakin tapauksissa, merkki tarkastukset ja päättää yrityksen rahoituspolitiikasta.
15. Yhdistää organisaation ulkopuolisten alojen kanssa: työntekijöiden sukulaiset, organisaation naapurit, viranomaiset.
16. Hankkia tehtävien järjestyksessä sekä fyysisessä tilassa, jossa he työskentelevät.
17. Osallistu tuotantotoiminnan mahdollisiin ympäristövaikutuksiin.
18. Pitää jatkuva yhteys toimittajiin.
19. Ilmoita markkinoiden uutuuksista, jotka koskevat yritystä ja sen osaamista.
20. Luoda työympäristö, jossa tavoitteet, tavoitteet, tehtävä ja näkemys yrityksen, yhtiön.