15 Esimerkkejä henkilön vahvuuksista ja heikkouksista
Sekalaista / / July 04, 2021
vahvuudet ja heikkoudet henkilön joukko hyveitä, vahvuudet, kyvyt ja positiiviset piirteet sekä toisaalta niiden puutteet, puutteet, vammat ja negatiiviset piirteet. Vahvuuksien ja heikkouksien mittaamiseksi ei ole universaalia mittakaavaa, mutta tämä ero vastaa tilanteen tai tilanteen erityistarpeita. Esimerkiksi: kärsivällisyys ja kiire, sitoutuminen ja itsekkyys, karisma ja antipatia.
Joten mitä tietyssä tilanteessa voi olla vika tai jotain moitteetonta, toisessa voidaan pitää hyveenä tai noudatettavana esimerkkinä. Kaikki riippuu puitteet sitä varten.
vuonna yrityksen kieliEsimerkiksi tätä nimikkeistöä käytetään usein työntekijän tai työntekijän etujen ja haittojen huomioimiseksi vahvuudet - ne näkökohdat, jotka vaikuttavat odotuksiin tai jopa ylittävät odotukset, ja - heikkoudet ne, jotka ovat alle odotetun vähimmäisarvon.
Yleensä vahvuudet saavat henkilön erottumaan positiivisesti, kun taas heikkoudet tuottavat päinvastaisen vaikutuksen.
Esimerkkejä vahvuuksista ja heikkouksista
- Rehellisyys (vahvuus) ja epärehellisyys (heikkous). Kun otetaan huomioon, että luottamus on sosiaalinen etu, joka on yhteinen ihmisen pyrkimysten eri aloille, ihmiset ovat taipuvaisia valheisiin tai harhaanjohtamista pidetään yleensä negatiivisina tavallisissa olosuhteissa, koska ne vaarantavat luottamuksen, joka voidaan antaa heissä.
- Kärsivällisyys (vahvuus) ja kiire (heikkous). Monissa ihmismaailmoissa tarvitaan odottamista, huolellisuutta tai itsepäisyyttä, ja niitä, jotka lopettavat helposti, pidetään vähemmän. Tämä on yksi Zen-meditaation yleisimmistä opetuksista.
- Sitoutuminen (vahvuus) ja itsekkyys (heikkous). Nämä ominaisuudet ovat välttämättömiä ryhmätyö tai luoda erilaisia yhteiskunnan muotoja jalkapallojoukkueesta rakkaussuhteeseen. Sitoutuminen tarkoittaa kykyä asettaa yhteinen etu yksilön edelle, kun taas itsekkyys merkitsee päinvastaista.
- Rohkeus (vahvuus) ja pelkuruus (heikkous). Rohkeutta ei ymmärretä pelon puuttumisena (joka viittaa enemmän naiivisuuteen), vaan pikemminkin kykynä kohdata heidät ja toteuttaa silti haluamasi. Arkuus toisaalta olettaa mahdottomaksi kohdata riski- tai stressitilanteita, mieluummin lentoa tai varhaista eroamista.
- Vastuu (vahvuus) ja vastuuttomuus (heikkous). Vastuuhenkilö on laajasti ottaen se, joka ottaa vastuun tekojensa seurauksista eikä salli muiden kantaa niitä heidän puolestaan. Vastuuton henkilö puolestaan kykenee antamaan viattoman henkilön kärsimään rangaistusta hyvinvoinninsa säilyttämiseksi.
- Täsmällisyys (vahvuus) ja myöhästyminen (heikkous). Kyky arvostaa muiden aikaa on erittäin arvostettu vahvuus tietyissä ihmissuhde- tai työympäristöissä. Punktisella henkilöllä ei ehkä ole työkaluja oman aikansa hallintaan, hän voi olla laiska tai epäjärjestys, kun taas täsmällinen lupaa alusta alkaen päinvastoin.
- Organisaatio (vahvuus) ja häiriö (heikkous). Varsinkin erilaisissa työ- tai kollektiivisissa järjestelmissä kyky henkilökohtaiseen organisaatioon ja jopa Yhteinen organisaatio on arvostettu vahvuus, joka hahmottaa kaivatut hallinnolliset valmiudet suljettu. Toisaalta sotku on yleensä luovempaa, mutta samalla hallitsematonta ja huomattavasti vähemmän ennustettavissa.
- Luovuus (vahvuus) ja tasainen ajattelu (heikkous). Luovuus on ihmisen spontaani ja luonnollinen lahja, jonka avulla hän voi puuttua erilaisiin tarpeisiin tai haasteisiin omaperäisillä ja epäiltyillä tavoilla. Hyvä annos luovuutta voi olla lopullinen edistysaskel, kun taas litteän ajattelijan (tasainen) on noudatettava muiden aiemmin jäljittelemiä muotoja ja polkuja.
- Ennakoisuus (vahvuus) ja apatia (heikkous). Kyse on ihmisen yrittäjyyskyvystä, autonomisesta energianhallinnasta ja halusta tehdä asioita: jotain olennaista uusien haasteiden vastaanottamiseksi ja kasvamiseksi. Apatia päinvastoin pyrkii tunnottomuuteen ja konservatiivisuuteen.
- Luottamus (vahvuus) ja epäily (heikkous). Luottamus ja päättäväisyys palkitaan yleensä johtajuuden ja eturintaman asenteina epäilyn vahingoksi, koska se voi olla lamauttavaa. Joillakin alueilla, kuten henkinen, epäily voi kuitenkin olla suuri vahvuus tiellä huippuosaamiseen.
- Karisma (vahvuus) ja antipatia (heikkous). Johtajan perustavanlaatuinen karisma edellyttää kykyä levittää innostusta ympärillämme oleville ja lisätä heitä omaan asiaansa. Toisaalta antipatia tuottaa päinvastoin. Karismaattinen henkilö nauttii alkuhetkestä hänen hyväkseen, koska hän "putoaa" heti alusta alkaen.
- Pitoisuus (vahvuus) ja hajonta (heikkous). Tuotannollisuudessa keskittyminen palkitaan yleensä, koska se tuottaa välittömämpiä tuloksia kuin dispersio, mikä voi olla hyödyllinen prosessien äärimmäisen samanaikaisissa olosuhteissa, mutta yleensä viivästyttää tehtävien suorittamista vähintään.
- Vaatimattomuus (vahvuus) ja ylpeys (heikkous). Tämän arvioinnin juuret ovat erilaisissa moraalisissa ja jopa uskonnollisissa kuvitteellisissa. Ylpeys sisäisten heikkouksien ja epävarmuuden heijastuksena on puolustusmekanismi, joka hyökkää ensin toiseen, jonka mielipidettä pelätään. Nöyryys toisaalta viittaa sisäisen luottamuksen muotoon.
- kunnioitan (vahvuus) ja väärinkäyttö (heikkous). Tietoisuus muodoista ja huomioista suhteissa muihin ei vain edistä tällaista kohtelua alusta alkaen kohti henkilöä, mutta luo myös luottamuksen ja myötätunnon siteen, joka toisaalta väärinkäyttö ja sen kiireellisyys tuhota.
- Myötätunto (vahvuus) ja välinpitämättömyys (heikkous). Suuri kristillinen arvo, empatia olettaa kyvyn kärsiä toisen kanssa ja osoittaa myötätuntoa muiden ihmisten heikkouden tilanteissa. Välinpitämättömyys voi päinvastoin olla yksi julmuuden tai itsekkyyden muodoista, koska se arvostaa omaa hyvinvointiaan paljon enemmän kuin muiden.
Seuraa: