50 Esimerkkejä horisontaalisesta viestinnästä

Vaakasuuntainen viestintä

The horisontaalinen viestintä Se on se viestintä, joka tapahtuu yrityksessä, yrityksessä tai organisaatiossa saman hierarkian ihmisten välillä. Esimerkiksi: Mainosyhtiön graafiset suunnittelijat ideoivat ideoita logon luonnoksen tekemiseksi.

Horisontaalisen viestinnän tavoitteena on, että ihmiset osallistuvat enemmän työhönsä, vaihtavat tietoja ja mielipiteitä ja työskentelevät yhdessä. Kun saman yrityksen vertaisten välillä on hyvä viestintä, on monia etuja, kuten nopeus ratkaisuja, lisää luovuutta, työ on dynaamisempaa ja tehokkaampaa ja työntekijöiden väliset suhteet ovat alkuun.

Kuitenkin voi olla joitain haittoja, esimerkiksi se voi heikentää tuottavuutta, vastakkainasetteluja ja hämmennystä voi esiintyä, jos vaihtoa tapahtuu liikaa tiedot.

Näiden haittojen välttämiseksi horisontaalisen viestinnän on oltava vakuuttavaa, selkeää, ytimekästä, johdonmukaista ja konkreettista ja se voi olla sekä suullista että kirjallista. Tämän tyyppinen viestintä eroaa vertikaalisesta viestinnästä, koska jälkimmäinen on eri hierarkioiden ihmisten välinen. Esimerkiksi:

Esimerkkejä horisontaalisesta viestinnästä

1. Sanomalehden toimituksellisen osaston johtaja keskustelee valokuvaosaston johtajan kanssa siitä, millaisia ​​valokuvat ovat, järjestääkseen uutisten tiedot.
2. Yrityksen osakkeenomistajat keskustelevat ja äänestävät sitten, kun seuraavat tuotteet julkaistaan.
3. Urheilu- ja kulttuuriministeri arvioivat yhdessä tekemistä.
4. Uutisohjelman panelistit kirjoittavat kysymykset, joita he esittävät vieraalle.
5. Myyntitiimin jäsenet kommunikoivat sisäisen keskustelun kautta, jonka kautta he voivat vastata kysymyksiinsä siitä, mitä tehdä tietyissä tapauksissa.
6. Jokaisen harjoituksen jälkeen näytelmän näyttelijät keskustelevat siitä, mitä on parannettava.
7. Kaikkien osastojen johtajat kokoontuvat kerran kuukaudessa vaihtamaan näkemyksiä tuottavuuden parantamisesta.
8. Yhtiön eri pääkonttorien johtajat keskustelevat videopuhelun avulla vaihtaakseen strategioita työntekijöidensä luovuuden lisäämiseksi.
9. Vaatemerkin suunnittelijat keskustelevat siitä, mistä vaatteista voi tulla trendi.
10. Lakimiehet suunnittelevat, miten he puolustavat asiakkaansa.
11. Lääkärit valmistelevat ravitsemusnäyttelyn, jonka he tekevät symposiumissa.
12. Joka kuukausi ravintolan johtajat tapaavat parhaiden toimittajien löytämiseksi.
13. Laboratorion tutkijat hylkäävät joitakin hypoteeseja ja hyväksyvät toiset suorittamaan tulevia kokeita.
14. Myyntivalvojat keskustelevat siitä, mitkä ovat päällikölle esitettävän esityksen keskeisiä teemoja.
15. Kaikki sarjakuvapiirtäjät tapaavat arvioidakseen, miten he tekevät päähenkilöt.
16. Museo -oppaat keskustelevat mitä sanoa ja mitä ei saa sanoa jokaisesta maalauksesta.
17. Puolueen pormestarit vaihtavat ajatuksia vaalikampanjan toteuttamisesta.
18. Yhtiön markkinoinnin asiantuntijat keksivät ideoita tuotteen mainostamisesta televisiossa ja sosiaalisessa mediassa.
19. Tarjoilijat auttavat toisiaan luomaan parhaan järjestelmän tilausten vastaanottamiseksi pöydistä.
20. Kirjoitustiimin jäsenet analysoivat uusia suuntauksia viitekäsikirjojen kehittämiseksi.
21. Lucas tapaa tänään kollegoidensa kanssa päättääkseen, mikä on yrityksen iskulause.
22. Mainostajat päättävät, miltä näyttö näyttää tuotteelle.
23. Matkapuhelinyrityksen teolliset suunnittelijat suunnittelevat uuden matkapuhelinmallin koteloa.
24. Insinööreillä on kolme viikoittaista kokousta keskustelemaan siitä, kuinka luoda vahvempi ja tehokkaampi moottori tuleville automalleille.
25. Videokuvaajat keskustelevat siitä, kuinka käyttää kameroita parhaiden kuvien ottamiseen elokuvista.
26. Toimittajat keskustelevat yhdessä ohjeista haastattelun luomiseksi, joka kiinnittää lukijoiden huomion.
27. Yhtiön kaikkien osastojen johtajat kokoontuivat nostaakseen tämän vuoden tavoitteita.
28. Tehtaan esimiehet keskustelevat strategioista tuotannon parantamiseksi.
29. Toimittajat keskustelevat siitä, mitkä tarinat eivät voi puuttua etsivien tarinoiden kokoelmasta.
30. Arkkitehtuuristudion laatijat kokoontuivat laatimaan rakennussuunnitelman yleiset suuntaviivat.
31. Myyntiedustajat keskustelevat parhaasta strategiasta, jotta lääkesuositus olisi tehokas.
32. Yrityksen johtajat kokoontuvat joka perjantai vaihtaakseen tietoja tavoitteiden saavuttamisesta.
33. Yrittäjät pitävät päivittäin kokouksia, joissa he keskustelevat yleisestä organisaatiosta.
34. Mainostajat analysoivat, mitkä kohtaukset tulisi sisällyttää elokuvan traileriin.
35. Kustantajan oikolukutiimin jäsenet laativat ohjeet virheiden ja käsikirjoituksiin tehtävien muutosten osoittamiseksi.
36. Rakennusyrityksen arkkitehdit arvioivat, mitä materiaaleja ne käyttävät kauppakeskuksen rakentamiseen.
37. Yhtiön kirjanpitäjät tarkistavat kaikkien tekemiensä saldojen joukosta.
38. Osastopäälliköt tapasivat arvioidakseen, miten uusista muutoksista olisi parasta tiedottaa alaisilleen.
39. Lehden kansisuunnittelijat keskustelevat valokuvaajan ja meikkitaiteilijoiden kanssa sopiakseen, miltä seuraava kansikuva näyttää.
40. Teknologiakongressiin menemisen jälkeen yrityksen luovat puhuvat siitä, mitä innovaatioita he voisivat tuoda yritykseen.
41. Myyntiosaston johtajat järjestivät vastaanoton uusille asiakkaille.
42. Kun kaikki osastot ovat tehneet osansa työstä, kunkin osaston johtajat kokoontuvat keskustelemaan siitä, miten projektin eri osat esitetään asiakkaalle.
43. Tapahtuman järjestäjät suunnittelevat aikataulun kaikille symposiumissa järjestettäville aktiviteeteille.
44. Eri alueiden johtajat tapasivat sopiakseen, mikä alue vastaa kustakin työn osasta, jotta se tehdään tehokkaasti.
45. Paraatin järjestäjät arvioivat, kuka suunnittelija päättää tapahtuman.
46. Ateriayrityksen kokit jakavat tehtävät saadakseen ruoat valmiiksi aikataulun mukaisesti.
47. Myynnin jälkeinen johtaja vaihtoi joitakin kommentteja myyntipäällikön kanssa parantaakseen asiakaspalvelua.
48. Koska graafiset suunnittelijat työskentelevät yhdessä, julistemallit ovat paljon luovempia.
49. Yrityksen mainostajat analysoivat elintarvikeyrityksen parasta mainostusta parempaan asemaan.
50. Laulajan imagokonsultit arvioivat, onko hänen tehtävä haastattelu ennen uuden albumin ilmestymistä vai sen jälkeen.

Katso myös: