Käsite määritelmässä ABC

HR on lyhenne sanoista henkilöstöhallinto, joka esitetään tällä tavalla, koska monikossa on kaksi sanaa. Tämä termi on osa liike-elämän terminologiaa ja tulee englannista, erityisesti henkilöstöresursseista.

Lyhenne RRHH vastaa yrityksen osastoa, joka on tarkoitettu siihen kuuluvan henkilöstön johtamiseen.

Tälle alueelle ominaiset tehtävät ovat seuraavat: työntekijöiden valinta, heidän ylennys ja koulutus sekä erilaiset organisaatioprosessit. Kaiken tämän tarkoituksena on optimoida tuottavuus Yrityksestä.

Vaikka yrityksen hallinnoima tuote tai palvelu on tärkeä, useimmat yritykset sopivat painottavansa inhimillistä tekijää. Näin ollen perustetaan työkalut kaikkien parametrien arvioimiseksi, jotka ovat osa järjestelmän dynamiikkaa resursseja ihmisille.

5 HR: n strategiset toiminnot

Alkaen periaatteesta, jonka mukaan yrityksen muodostavat ihmiset ovat yrityksen moottori ja tärkein voimavara, on viisi tärkeää asiaa:

1- HR: n juuri, tietäen kuinka haastatella ja valita

Henkilöstön valinta edustaa yrityksen strategista ydintä. Se on monimutkaisempi prosessi kuin miltä ensi silmäyksellä näyttää. Kyse ei ole henkilöiden valitsemisesta, joilla on paras ansioluettelo, vaan myös joukosta henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia, jotka on tulkittava asianmukaisesti kaikissa valintaprosesseissa.

2- Saavuta miellyttävä työympäristö

sää työ on huolehdittava kaikista aistit. Kuka työskentelee tyytyväisenä, se tuottaa enemmän ja paremmin, joten on välttämätöntä luoda positiivinen dynamiikka työntekijöiden keskuudessa (kannustimet, ryhmätyö, työ- ja yksityiselämän sovittelu jne.).

3- Osaa ilmaista motivaatio

Tehtävien järjestämiseen on liitettävä avaintekijä: motivaatio. Tämän näkökohdan huomiotta jättäminen heikentää yrityksen potentiaalia.

4- Organisaatio eri osastojen välillä

Vaikka jokaisella osastolla on toiminnot ja hierarkkisen rakenteen tulisi olla, sitä on kätevää mainostaa osallistuminen kaikista työntekijöistä. Kyse on tapojen luomisesta, jotta jokaisen työntekijän mielipide voidaan arvostaa. Osallistumisen kannustaminen edistää kunkin jäsenen osallistumista kollektiivisiin toimiin.

5- Skenaarioanalyysi, jotta voit optimoida ja korjata väärin tekemäsi

On tarpeen arvioida, mitä tehdään, jotta voidaan tietää, kuinka korjata se. arviointi Sitä ei pidä ymmärtää kokeena, vaan lämpömittarina, jolla mitataan HR: n eri puolia.

HR-aiheita