10 esimerkkiä suunnitteluajattelusta

The suunnitteluajattelua Se on työprosessi, jossa ongelmanratkaisuja ja uusien tuotteiden tai palveluiden kehittämistä tehdään ryhmässä.

Esimerkiksi: Elintarvikeyhtiön myynti on laskenut. Tästä syystä suunnitteluajatteluryhmän jäsenet analysoivat, millaista ruokaa ostetaan eniten ja päätellä, että asiakkaat suosivat ainesosista valmistettuja tuotteita Luomu. Seuraavassa kuussa yritys kehittää terveellisiä elintarvikkeita luomuainesosilla, ja myynti paranee.

Tällä menettelyllä on suuria etuja, koska prosessina, jossa yksilöiden välinen yhteistyö vallitsee, se mahdollistaa luoda innovatiivisia ja omaperäisiä ratkaisuja, tuotteita tai palveluita, jotka eivät luultavasti olisi syntyneet yhdenkään ideasta henkilö.

Lisäksi nämä innovaatiot ovat yleensä erittäin tehokkaita, koska niiden toteuttamiseksi kuluttajien tarpeet ja huolenaiheet, että tuote voidaan valmistaa ja että se on kaupallinen kannattavaa.

Tämä työmenetelmä syntyi 70-luvulla tietokoneyrityksissä ja sitä käytettiin fyysisten esineiden suunnittelussa. Myöhemmin sitä alettiin soveltaa palvelukehityksessä ja myöhemmin muilla tuotantoalueilla.

Ominaisuudet suunnitteluajattelua

The suunnitteluajattelua Sillä on tiettyjä ominaisuuksia, jotka erottavat sen muista työmenetelmistä ja mahdollistavat parempien ratkaisujen tuottamisen.

Vaiheet suunnitteluajattelua

Viisi vaihetta suunnitteluajattelua niitä ei saa seurata peräkkäin, koska ne on mahdollista suorittaa satunnaisesti ja jopa toistaa.

Esimerkkejä suunnitteluajattelua

1. Mobiilisovellusten kehittämisestä vastaava yritys pyrkii kehittämään sovellusta asiakkaiden tarpeet huomioiden. Tätä varten ryhmän jäsenet suunnitteluajattelua he analysoivat laatututkimukset, ratkaisevat eniten valituksia aiheuttaneet haitat ja lanseeraavat uuden version sovelluksesta.
2. Pankin on parannettava "verkkopankkipalveluaan". Tätä varten ryhmän jäsenet suunnitteluajattelua he analysoivat käyttäjien palautetta ja ymmärtävät, että he tarvitsevat enemmän vaihtoehtoja etäkäyttöön. He tekevät tarvittavat muutokset ja asiakkaat arvioivat ne positiivisesti.
3. Supermarket ei tuota paljon myyntiä. Saadaksesi lisää asiakkaita, ryhmä suunnitteluajattelua Hän analysoi, mitä tuotteita ostetaan eniten, ehdottaa useita mahdollisia ratkaisuja ja päättää toteuttaa uudenlaisen idean: näille tuotteille järjestetään kolme kertaa viikossa 2×1-kampanja. Tätä ratkaisua testataan supermarketissa ja ensimmäisen kuukauden aikana myynti kasvaa eksponentiaalisesti.
4. Käyttöjärjestelmiä kehittävä yritys menettää yhä enemmän asiakkaita. Jäsenet suunnitteluajattelua he analysoivat käyttäjien ongelmia ja päätyvät siihen, että nykyinen käyttöjärjestelmä on erittäin monimutkainen. He tekevät parannuksia tuotteeseen ja antavat käyttäjien kokeilla sitä ilmaiseksi vuoden ajan.
5. Urheilutarvikkeita valmistava yritys haluaa parantaa lenkkarivalikoimaansa. Suunnittelijat tietävät jo, mitä materiaaleja valmistetaan, mutta heillä on epäilyksiä tuotteiden värien suhteen. Ryhmän jäsenet suunnitteluajattelua He analysoivat, mitkä värit ovat trendikkäitä eli potentiaalisten asiakkaiden eniten valitsemat värit. Sitten he kehittävät mahdollisia malleja ja tekevät kyselyitä selvittääkseen, pitävätkö käyttäjät niistä. Lopulta he päättävät valmistaa eniten valitut mallit.
6. Rakennusyritys haluaa muuttaa asuntojen rakentamistapaa. Ryhmän jäsenet suunnitteluajattelua He analysoivat käyttäjien asumiseen liittyviä tarpeita ja huomaavat, että luonnonvalon puute on ongelma. Siksi he päättävät, että on tarpeen muuttaa rakennusten suuntausta ja rakentaa asuntoja, joissa on suuret ikkunat. Suurin osa mahdollisista ostajista uskoo, että nämä asunnot hyödyntävät paremmin päivänvaloa.
7. Yritys, joka on alusta suoratoisto, menetät käyttäjiä. Parantaaksesi tilannettasi, tiimi suunnitteluajattelua Analysoi, mitkä olivat katsotuimmat elokuvat ja sarjat tällä ja muilla alustoilla. Lopuksi on päästy päätökseen hankkia oikeudet audiovisuaaliseen sisältöön, joka on samankaltainen kuin kuluttajien eniten valitsemat oikeudet.
8. Kodinkoneita valmistava yritys haluaa parantaa joitain tuotteitaan. Joukkueen jäsenet suunnitteluajattelua analysoida, mitkä olivat käyttäjien toistuvimmat ongelmat, ja ymmärtää se On melko yleistä, että suurin osa asiakkaista ei osaa käyttää kojelautaa oikein. toimintoja. Tästä syystä he suunnittelevat uusia levyjä, joiden vaihtoehdot löytyvät yksinkertaistetusti.
9. Matkapuhelimia valmistava yritys menettää myyntiään. Joukkueen suunnitteluajattelua analysoi käyttäjien valituksia ja huomaa, että yleisin on lyhyt akun käyttöikä. Lopuksi suunnitellaan uusia mobiilimalleja, joiden akku kestää 36 tuntia.
10. Eräs yritys kehitti videopelin, joka oli erittäin suosittu muutama vuosi sitten, mutta ajan myötä yhä harvemmat ihmiset käyttävät sitä. Joukkueen suunnitteluajattelua tutkia mahdollisia syitä ja huomaa, että ihmiset ovat vain kyllästyneet peliin. Tämän ongelman ratkaisemiseksi tiimin jäsenet ehdottavat uuden version tekemistä, jossa voi pelata virtuaalitodellisuuskuulokkeilla, koska markkinoiden menestyneimmillä videopeleillä on tämä vaihtoehto. Tuotteeseen tehdään tarvittavat muutokset ja käyttäjien määrä alkaa lisääntyä huomattavasti.

Se voi palvella sinua: