10 esimerkkiä liikepuheesta

The liikepuhe on työkalu, jota yrityksen edustajat käyttävät erilaisista syistä missio, visio ja laitoksen sisällä toteutetut yritysstrategiat. Se välittää laitoksen, yrityksen tai organisaation päätökset, suunnitelmat tai hankkeet. Esimerkiksi: ensimmäisen vuosineljänneksen myyntituloksista tiedottaminen.

The puheita yrityksillä on se erityispiirre, että niiden myöntäjä puhuu yrityksen tai brändin puolesta ja välittää kyseisen yhtiön virallisen kannan. Yleensä niitä tarjoavat yrityksen ylemmät johtajat tai korkeammat tehtävät.

• Katso myös: Yrityksen missio, visio ja arvot

Liikepuheen tyypit

Vastaanottajasta riippuen liikepuheella voi olla erilaisia ​​motiiveja ja tapoja kommunikoida. Jotkut tyypit voivat olla:

• Ohjattu ulkoiselle asiakkaalle. Ne on tarkoitettu ihmisille, jotka ostavat tai hankkivat yrityksen tuotteita. Näiden kautta voidaan selittää markkinoille tuleva uusi tuote, joka vahvistaa ajatusta siitä, että yritys on johtava tällä tietyllä markkina-alueella eikä petä sen käyttäjiä, selvitä kaikki skandaalit, jotka on liitetty yritykseen tai jotka ovat tulleet esiin the
  instagram story viewer
  media. Esimerkiksi: johtaja selittää julkisessa televisiossa, että yritys ottaa käyttöön uuden myyntikanavan yksinomaan verkossa.
• Suunnattu sisäiselle henkilökunnalle. He ovat niitä, jotka valmistautuvat viestimään päätöksestä, muutoksesta tai motivoivat yrityksen henkilöstöä. Se on perusstrategia, jotta sisäinen viestintä olisi tehokasta ja kaikille organisaatiossa työskentelevät ihmiset tuntevat olevansa mukana työympäristönsä päätöksissä ja muutoksissa teki töitä. Yleisimpiä ovat motivaatiot, jotka pyrkivät ylläpitämään hyvää henkeä kaikissa työntekijöissä. Esimerkiksi: osastopäällikkö, joka kokoaa kaikki alaisensa onnittelemaan heitä vuoden aikana tehdystä suuresta työstä.
• Ohjattu toiseen yritykseen. Ne ovat sellaisia, jotka toteutetaan vertaisyritysten tai yritysten välillä, joilla on jollain tavalla kaupallinen tai taloudellinen yhteys. Yritykset, tehdessään kauppoja ja liittoutumia, näkevät yleensä useita vaihtoehtoja sopia toimittajista, luoda linkkejä jakelijoiden tai ulkopuolisten yritysten kanssa, jotka tarjoavat yrityspalveluita, menevät pörssiin, jne. Siksi tiedottaja vastaa siitä, mitä yritys haluaa, ja viestittää siitä kiinnostuneille. Esimerkiksi: vaatemerkki, joka haluaa lähettää muotinäytöksiään televisiossa, ja yritysjohtaja valmistelee puheen kaikille verkostoille, jotka haluavat esittää ehdotuksen.

Liikepuheen ominaisuudet

Liikepuheet vaativat tiettyjä ominaisuuksia ollakseen tehokkaita ja täyttäviä oikea-aikaisesti sen toimintaa ilman, että sitä käytetään työkaluna, joka vahingoittaa erittäin yhtiö. Jotkut niistä ovat:

• Selkeys. On tärkeää, että tiedät tarkalleen, mitä haluat välittää mahdollisimman yksinkertaisella tavalla, jotta vältytään epäselvyydeltä.
• Itsevarmuutta. Oikeiden sanojen ja lauseiden löytäminen on avainasemassa, jotta puheet näyttävät ammattimaisilta ja vakavilta. Itsevarma viestintä antaa kuvan rakenteellisesta yrityksestä, joka tietää tarkalleen mistä puhuu.
• Empatia. Yrityksen on tärkeää tehdä selväksi, että tärkeimmät ovat sen asiakkaat ja että se tekee joka päivä parhaan palvelun, joka hyödyttää sen käyttäjiä. tai omille työntekijöillesi, jos se on motivoiva puhe työntekijöille.
• Hyvä kuva. On tärkeää ymmärtää, että useimmissa tapauksissa liikepuheiden tavoite on varmistaa, että yritys on markkinoiden paras, luotettava ja turvallinen ja että se ansaitsee huomion laskuttaa. Tätä varten ominaisuudet on oltava yksityiskohtaisia ​​(ja täytettävä selvästi).

esimerkkejä liiketoiminnallisista puheista

1. Steve Jobsin puhe vaikutuksesta hänen Mac-yrityksensä perustamiseen Stanfordin yliopistossa (2005). ”Koska en ollut enää ilmoittautunut ja minulla ei ollut pakollisia tunteja, päätin osallistua kalligrafiakurssille oppiakseni sen tekemisen. Opin serif- ja sans serif -kirjasintyypeistä, muuttuvista kirjainten välityksistä, siitä, mikä todella tekee suuresta kirjasimesta loistavan. Se oli hienovaraisen kaunista, historiallisesti ja taiteellisesti tavalla, jota tiede ei pysty vangitsemaan, ja se oli mielestäni kiehtova. Millään näistä ei ollut pienintäkään toivoa käytännön soveltamisesta elämässäni. Mutta kymmenen vuotta myöhemmin, kun suunnittelimme ensimmäistä Macintosh-tietokonetta, se kaikki palasi mieleeni. Suunnittelimme Macin sen ytimessä. Se oli ensimmäinen tietokone, jossa oli kaunis typografia. Jos en olisi koskaan osallistunut kyseiselle kurssille yliopistossa, Macissa ei olisi koskaan ollut useita fontteja tai suhteellisesti erotettuja merkkejä. Ja koska Windows kopioi juuri Macin, on todennäköistä, ettei niitä nyt ollut missään henkilökohtaisessa tietokoneessa. Jos en olisi koskaan päättänyt lopettaa, en olisi päässyt tälle kalligrafiakurssille, enkä henkilökohtaisilla tietokoneilla olisi sitä upeaa typografiaa kuin niillä on."
2. Mark Zuckerbergin puhe suurten yritysprojektien visiosta Harvardin yliopistossa (2017). ”Ensinnäkin meidän on ryhdyttävä suuriin relevantteihin projekteihin. Meidän sukupolvemme on elettävä sen kanssa, että kymmenet miljoonat työpaikat korvataan autonomisilla autoilla ja kuorma-autoilla. Meillä on kuitenkin potentiaalia tehdä paljon enemmän yhdessä. Jokaisella sukupolvella on teoksia, jotka määrittelevät sen. Yli 300 000 ihmistä työskenteli lähettääkseen miehen Kuuhun, mukaan lukien tuo talonmies. Miljoonat vapaaehtoiset rokottavat lapsia poliota vastaan ​​ympäri maailmaa. Monet muut rakensivat Hooverin padon ja muita mahtavia projekteja. Nämä hankkeet eivät toimineet vain motivaatioina niihin osallistuneille; se osoitti myös maalle, että voimme tehdä suuria asioita."
3. Amazonin perustajan Jeff Bezosin puhe Yhdysvaltain edustajainhuoneessa (2020). "Amazonin käsite tuli minulle vuonna 1994. Ajatus miljoonien nimikkeiden verkkokirjakaupan rakentamisesta - jotain, jota ei yksinkertaisesti voinut olla olemassa fyysisessä maailmassa - oli minulle jännittävä. Tuolloin hän työskenteli sijoitusrahastossa New Yorkissa. Kun kerroin pomolleni, että lopetan työni, hän vei minut pitkälle kävelylle Central Parkiin. Kuunneltuaan minua pitkään, hän lopulta sanoi: "Tiedätkö mitä, Jeff? Mielestäni tämä on hyvä idea. Mutta mielestäni se olisi parempi idea sellaiselle, jolla ei ole hyvää työtä. Hän sai minut ajattelemaan kaksi päivää ennen kuin kerroin hänelle lopullisen päätökseni. Se oli päätös, jonka tein sydämelläni, en päässäni. Kun olen kahdeksankymmentävuotias ja mietin elämääni, haluan minimoida niiden asioiden määrän, joita kadun. Ja useimmat niistä ovat laiminlyöntejä, asioita, joita emme yrittäneet, polkuja, joita emme kulkeneet. Nämä ovat asioita, jotka kummittelevat meitä. Ja päätin, että jos en ainakaan yritä parhaani, katuisin, etten osallistunut tähän Internetiin, jonka luulin olevan suuri."
4. Nestlén toimitusjohtaja Mark Schneiderin puhe yhtiön työntekijöille ja yhteistyökumppaneille pandemian aikana (2020). ”Kriisin aikana sankareita syntyy. Haluamme Nestlén arvojen näkyvän läpi tässä vaikeassa tilanteessa, minkä vuoksi pyydämme nöyrästi teitä kaikkia osallistumaan tähän. Tämä on aika tehdä ylimääräistä työtä, mennä pidemmälle. Ymmärrän, että pyydämme paljon, koska olemme kaikki kiireisiä henkilökohtaisten tilanteiden hallinnassa ja sukulaisia ​​juuri nyt, mutta vaivannäölläsi on suuri merkitys yrityksellemme ja meille yhteiskuntaan. Haluamme kiittää erityisesti etulinjan työntekijöitämme ja tehdastyöntekijöitämme; sitoutumisesi ja kurinalaisuus ovat tällä hetkellä kriittisiä liiketoiminnan jatkuvuuden ylläpitämiseksi. Meidän ensisijaisena tavoitteenamme on tukea heitä tässä tärkeässä työssä."
5. General Electricin hallituksen puheenjohtaja Henry Lawrance Culpin puhe yhtiön 65. vuosikokouksessa (2021). ”Hyvät osakkeenomistajat, kollegani hallituksessa, arvoisat naiset ja herrat. Vielä kerran lämpimästi tervetuloa ja hyvää iltapäivää teille kaikille. Toivomme, että sinä ja perheesi olette terveitä ja turvallisia. Kaikkien GE T&D: n hallituksen jäsenten ja GE-tiimin puolesta haluan toivottaa sinut tervetulleeksi GE T&D India Limitedin 65. vuosikokoukseen. Kiitos, että liityit joukkoomme tänään. (…) Yrityksesi pysyi koko vuoden ajan sitoutuneena asiakastilauksiin ja saavutti tärkeitä virstanpylväitä käynnistämällä menestyksekkäästi lukuisia projekteja. Tämä sisältää kolmen tärkeän Sterlite Powerin 400 kV ilmaeristeisen sähköaseman käyttöönoton Kumarghatissa, PK Barissa ja Surajmani Nagarissa, jotka ovat kriittinen osa alueen osavaltioiden välistä siirtojärjestelmää Koilliseen. Hänen yrityksensä on myös ottanut käyttöön Champa Kurukshetran HVDC-projektin 4 pylvästä, jolla on nyt kapasiteetti siirtää 6000 MW sähköä maan ylijäämäenergian itäiseltä alueelta alueelle pohjoinen. Se on myös yksi suurimmista HVDC-projekteista, jonka GE on toteuttanut maailmassa.
6. Motivoiva puhe työntekijöille. Hyvät kollegat: meidän jokaisen sitoutuminen, jotka olemme osa tätä yritystä, tätä perhettä, on välttämätöntä saavuttaa tavoitteemme ja kasvaa enemmän joka päivä houkuttelemalla edistyneesti meidän kaikkien hyvinvointia, jotka muodostamme tämän perheen. Joukkueen vahvuus on suurempi kuin Auringon energia ja näin olemme pystyneet asettumaan johtajiksi markkinoilla, kiitos ponnistelusi ja päätöksesi joka minuutti panostaa taitosi ja tahtosi tähän liiketoimintaa.
7. Yrityksen kriisinhallinnan tiedottajan puhe tiedotusvälineissä. Uutiset, jotka syyttävät tuotteitamme siitä, että ne eivät ole laadultaan odotettuja, ovat vääriä, koska valmistus ja Näiden teollistuminen on perustettu korkeimpien kansainvälisten turvallisuusstandardien ja ympäristöön sitoutumisen perusteella. Perheyrityksen perustamisesta lähtien huoli asiakkaistamme ja halu tarjota heille parasta on ollut yrityksemme prioriteettien kärjessä.
8. Puhe messuilla yritysnäyttelijöille. Yrityksemme on sitoutunut tuomaan uusinta tietoturvateknologiaa maahan. Vaikka muut yritykset ylläpitävät sähkömagneettisten formaattien asianmukaista tasoa, ero ja se, mikä tekee meistä parhaat, on se toimipisteemme kymmenessä eri maassa ovat onnistuneet luomaan sekalaisen tuoteverkoston, joka yhdistää innovaation muotoiluun ja kansainvälistyminen. Siellä missä tapahtuu merkittäviä tietosuojalaitteistojen ja ohjelmistojen valvontahankkeita, olemme siellä.
9. Puhe sisäisen kriisin hetkinä. Elämme vaikeita aikoja, mutta kuten olemme aina sanoneet, henkilöstömme on etusijalla, mitä meidän on turvattava. Ilman teitä, henkilöresurssejamme, emme olisi yksinkertaisesti mitään. Siksi nämä toimenpiteet voivat tuntua monimutkaisilta, mutta pitkällä tähtäimellä lupaamme, että voitot ja edut moninkertaistuvat, jos voimme luottaa uskolliseen työhönne ja uskollisuuteenne.
10. Myyntiraportin puhe. Ensimmäisen vuosineljänneksen myyntimme saldo on parantunut hieman. Uskomme kuitenkin, että voimme antaa enemmän, että sitoutumisen on nyt oltava vahvempaa kuin koskaan ja että meillä on asiakkaita, jotka haluamme vangita. Olet osoittanut, että pystyt suuriin asioihin, ja on aika mennä ulos ja todistaa se. Meidän on tuplattava tavoitteemme, ja tällä vakuutan teille, että jos nämä luvut kasvavat seuraavalla vuosineljänneksellä, olemme tyytyväisiä.

Seuraa:

• jäähyväispuhe
• Yrityksen tavoitteet
• horisontaalista viestintää
• Julkiset, yksityiset ja sekayritykset
• Liiketoiminnan etiikka
• Yrityksen säännöt ja säännöt