Kuinka tehdä selittävä raportti

selittäviä kertomuksia, kuten heidän nimensä viittaa, heillä on tehtävä tiedottaa ja samalla selittää mitä raportoidaan.

Tämän tyyppisellä raportilla on kaikki perinteisen raportin ominaisuudet, kuten:

• Esitys
• Johdanto
• Kehitettävä teema (runko)
• Liitteet (valinnainen)
• Selitys (Selitys voi olla osiossa tai lisätä huomautuksina)
• Päätelmä.

Tätä raporttia käytetään laajalti tiede- tai tutkimusalalla, ja sitä voidaan soveltaa mihin tahansa aiheeseen, ja sitä voivat käyttää tutkijat sekä kuka tahansa henkilö tai yhdistys.

Kuinka tehdä selittävä raportti:

Vaiheet tai prosessit

1. - Esitys. - Tässä on esitys, otsikot, kirjoittajat, johtajat jne., Tässä voit sisällyttää vastuuhenkilöiden kannat.

2.- Johdanto. - Tämä on esitetty useimmissa raporteissa, ja sen tarkoituksena on ohjata lukijaa ja tutustuttaa hänet aiheeseen.

3. - Tavoitteet. - Raportin tavoitteet ilmaistaan ​​selittämällä haettu kiinnostus ja keskustelu aiheesta.

4. - Runko. -  Runko sisältää tämän raportin sisällön ja voi sisältää selityksen tai jättää sen toiseen osaan.

5.- Selitys. - Tarvittavat selitykset on esitetty, ja nämä selitykset löytyvät tekstistä lisättynä merkinnöillä, asiayhteydessä tai ilmaistuna osiossa.

6.- Päätelmä. - Yleinen ajatus ja mitä raportissa päätellään ilmaistaan.

Esimerkki selittävästä raportista:

Calzado Monarca S.A. de C.V.

19. toukokuuta 2014

Selittävä kertomus osakkeenomistajille

Tekijät: Ing. Carlos Martínez Mendiola Suunnittelu- ja asetteluinsinööri sekä Luis Manuel Gonzales López Materiaalihankintapäällikkö.

Vastuussa: Carlos Martínez Mendiola

Johdanto

Tämä raportti on esitetty johtuen tehdyistä muutoksista, satunnaisista odottamattomista tapahtumista ja yrityksen esittämistä tarpeista. Koulussa on tehty päätöksiä paikallisten johtajien ja virkamiesten kanssa sekä muutoksia, jotka tehtiin toimitusten kiireellä sekä materiaalien ja hintojen muutoksilla.

tavoitteet

Tavoitteemme tässä raportissa on selittää yrityksen hyväksi tehdyt prosessit ja muutokset sekä selittää pakotetut syyt - tehdä muutoksia kiireessä, etenkin jalkineiden toimituksissa ja tammikuusta toukokuuhun tapahtuvassa materiaalivajeessa Esittää.

Selitys

Viime vuoden 15. joulukuuta 2013 lähtien Premium-sarjan miesten jalkineiden tilaukset ovat nousseet 120% viime vuoteen verrattuna. mikä tuotti puutteen tuotantomateriaaleissa, koska se vaatii tilausjakson ja materiaalin valmistelujakson, säännölliset toimittajamme eivät pystyneet täyttämään korkealaatuisen nahan ja pohjan tilauksia, mikä pakotti meidät löytämään toimittajan vuorotellen.

Näin onnistuimme löytämään yhdistetyn parkitus- ja nahanhoitoyrityksen nimeltä Curtiplax de México S.A de C.V, joka antoi meille sarjan näytteitä, jotka käsityöläisemme hyväksyivät.

Tämä materiaali maksaa melkein 50% vähemmän kuin muut toimittajat, koska materiaali Sitä toimittavat pienviljelijät, jotka välittävät karjan nahat käytännöllisesti katsoen meille varastot.

Curtiplax de México S.A de C.V -yritys käyttää teknistä rusketustekniikkaa, mikä säästää esimerkiksi kromi, joka tuottaa korkeita kustannussäästöjä, jolloin saavutetaan poikkeuksellinen tulos, joka lisäsi tuotteidemme laatua jalkineet.

Selitys

Tämä materiaali hankittiin jalkineiden valmistuksen kiireellisyyden vuoksi, mutta loogisena seurauksena kustannuksia vähennettiin 45 o 50% edellisestä talousarviosta, minkä vuoksi aineistojen ylijäämä ja kustannukset ovat kasvaneet jälkimmäisen aikana kaksi kuukautta.

Päätelmä

Oletettavasti sen on vaadittava luopumaan osittain muiden nahkatoimittajayritysten palveluista siltä osin kuin on kyse leikkausnahkaan liittyvä, sen jälkeen kun on hankittu nahka saaristoalueelle, joka näissä yrityksissä maksaa 10 prosenttia enemmän vähennetty.

Yritykset, joiden kanssa yleensä työskentelemme, ovat Curticueros del norte S.A de C.V, suelas-Flamingo S.A de C.V ja Fast-curtidos S.C. ja miten Saadut tuotantokustannukset, voitto ja hinta ovat liitteenä, mikä vähentää jalkineiden kustannuksia 10% verrattuna kilpailijamme kasvattavat voittojamme 45-50% ja saavuttivat siten erinomaisen aseman Premium-jalkineiden markkinoilla Ritari.

Vastuullinen:

Ing. Carlos Martínez Mendiola Luis Manuel Gonzales López
Allekirjoitus Allekirjoitus