Näyte hallinnon kyselylomake

1.Mikä hallinnon kirjoittaja puhuu hallintopäällikön ominaisuuksista?
Henry Farol

2. Mihin kouluun kirjoittaja kuuluu?
Klassiseen tai tieteelliseen kouluun

3. Mainitse ominaisuuksien sisällä fyysiset ominaisuudet.
Terveys, elinvoima ja kyky

4. Mihin terveys viittaa?
Fyysiset olosuhteet, joissa organismi on tietyllä hetkellä, toisin sanoen järjestelmänvalvojan on oltava suotuisissa olosuhteissa tehtäviensä suorittamiseksi.

5. Mihin taito viittaa?
Kapasiteetti ja taipumus johonkin ovat yksi niistä asioista, jotka henkilö toteuttaa armon ja taitojen avulla. Järjestelmänvalvojalla on oltava kyky suorittaa hänelle osoitetut tehtävät tehokkaasti.

6. Mitä voimakkuus viittaa?
Merkittävä voima tai aktiivisuus, toimien eloisuus tai tehokkuus asioiden toteuttamisessa. Johtajalla on oltava energiaa ja voimaa tehtäviensä suorittamiseen.

7. nimeä moraaliset ominaisuudet
Energiaa, lujuutta, rohkeutta vastuun ottamiseen; aloite, uhraus, tahdikkuus, ihmisarvo.

8. Selitä kukin niistä
Energia tarkoittaa tehokkuutta, voimaa ja hyveellisyyttä, jonka johtajan on toimittava organisaatiossa.

Kiinteys on eheys, pysyvyys, moraalinen voima, jota ei saa hallita tai masentaa.
Rohkeus vastuun ottamiseen on jonkin järjestelmänvalvojan suorittaman toiminnan tuki ja lujuus.
Aloite on oikeus tehdä ehdotus, joka johtaa yrityksen menestykseen. Fayol sanoo: ”Yksi eloisimmista kokemuksista, joita älykäs ihminen voi kokea, on tulla raskaaksi suunnitelman ja varmistaa hyvä menestys: se on myös yksi voimakkaimmista toiminnan stimuloijista ihminen ”.
Uhri, joskus järjestelmänvalvojan on asetettava tavoitteensa taustalle organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
Taktisuus on varovaisuutta, jota on noudatettava arkaluonteisen asian käsittelyssä.
Lopuksi, arvokkuus on johtajan ominaisuus tehdä itsestään jotain arvoinen.

9. Mitkä ovat älylliset ominaisuudet?
Kyky ymmärtää ja oppia, älyllinen arvostelukyky, voimakkuus ja ketteryys.

10. selitä kukin niistä
Kyky ymmärtää ja oppia on kyky hankkia tietoa jostakin tutkimalla tai kokemalla.
Tuomio tarkoittaa, että järjestelmänvalvojalla on oltava valta erottaa oikea väärästä ja mikä on totta väärästä.
Voimakkuus ja ketteryys on, että sinulla on oltava energiaa, henkistä voimaa, nopeutta ja helppoutta prosessin tai toiminnon kehittämiseksi.

11. Miksi järjestelmänvalvojan tulisi tietää, kuinka tehdä päätöksiä ja suorittaa toimia?

Se on yksi järjestelmänvalvojan tarkoituksista on tavoitteiden saavuttaminen ja tätä varten hänen on kyettävä tekemään paljon enemmän kuin varoittamaan ongelmasta, hänen on vastattava nopeasti siihen, ottaen huomioon kaikki muuttujat ja valitsemalla sopivimman reitin, joka mahdollistaa tarvittavien toimenpiteiden toteuttamisen sen ratkaisemiseksi liiketoimintaa.
Yrityksissä on tehtävä päivittäin loputtomia päätöksiä, joita ei pidä pysäyttää, koska Vaikka päätöksentekoon liittyy riskejä, niiden ottamatta jättämisellä on jopa huonompia seurauksia. päätös.

12. Miksi järjestelmänvalvojan on välttämätöntä käyttää hallintaprosessia?

Hallinnollinen prosessi on hallinnon perusta ja se koostuu vaiheista, joiden päätarkoitus on tavoitteiden saavuttaminen myös yksi järjestelmänvalvojan tarkoituksista, joten sen merkitys on siinä, että sen avulla yrityksen tavoitteet saavutetaan tehokkaasti. organisaatio; saat työn yksinkertaistamisen, resurssien maksimoinnin, ajan ja kustannusten pienentämisen sekä maksimaalisen tuottavuuden.

13. Mikä rooli kokemuksella ja johtamisella on henkilöstövalvojana?

Kokemuksen avulla kehitetään kykyä havaita ongelmat ja käsitellä niitä asianmukaisesti, mikä jossain määrin välttää virheitä, joihin kokematon henkilö voi pudota; Henkilöstövalvojan on oltava enemmän kuin johtaja johtaja, koska hän on vastuussa ohjauksesta organisaatioissa ja motivoida henkilöresursseja, sen on pikemminkin vakuutettava kuin voitettava ja osattava hyödyntää moraalista auktoriteettiaan hyötyjen saavuttamiseksi työntekijä-työnantaja.

14. Miksi hallinnon kandidaatin on tärkeää tietää henkilöstön valinnasta ja koulutuksesta?

Ylläpitäjän on tiedettävä, kuinka valita oikeat ihmiset kuhunkin tehtävään edistämällä heidän omaa hyvinvointiaan ja samalla myötävaikuttaen organisaation tavoitteiden saavuttamiseen. Mitä koulutukseen tulee, olemme kaikki oppineet jonkun meille antaman mahdollisuuden ansiosta, joten se on välttämätöntä tarjota tämä mahdollisuus luottaen ihmisiin, antamalla heille mahdollisuus tehdä päätöksiä ja helpottaa heidän henkilökohtaista kehitystään menettämättä hallinta; henkilöstöä on jatkuvasti päivitettävä uudessa tekniikassa, jotta vältetään organisaation vanhentuminen ja kuolema sieltä.

15. Miksi on tärkeää edistää ryhmän osallistumista auktoriteetin, motivaation ja innostuksen avulla johtamisen kandidaatin tutkinnossa?

Tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan yhteistä työtä, joten se on yksi järjestelmänvalvojien haasteista on saavuttaa osallistuminen ja ohjata se ongelmien ratkaisemiseen menettämättä hallintaa tilanne; Tämä saavutetaan auktoriteetin tehokkaalla käytöllä sekä muodollista auktoriteettia että - hyödyntämällä moraalista auktoriteettia ja edistämällä sen kautta ihmiset.

16. Kuinka hallintotutkinto voi tunnistaa muutoksen, hyväksyä sen ja suunnitella sen organisaation hyväksi.

Päivitetään jatkuvasti uusien suuntausten ja tekniikoiden suhteen, koska todellisuutemme on erittäin muuttumassa ja meidän on sopeuduttava siihen selviytyäkseen. Ajan tasalla oleva johtaja on tehokas johtaja, joka edistää organisaatioiden menestystä.

17. Mikä rooli viestinnällä on työryhmässä hyvän lähetystön, vastuun jakamisen sekä tavoitteiden ja tuottavuuden saavuttamiseksi?

Ilman viestintää ei ole työryhmää. Viestinnän kautta tapahtuu tiedonvaihto, tavoitteet tiedetään, mitä jokaiselta osallistujalta odotetaan, ja keinot, joilla niitä saavutetaan.

18. Mikä rooli hallinnollisella prosessilla on järjestelmänvalvojalle?

Hallinnointiprosessissa lepää hallinto ja siten järjestelmänvalvojan tehtävä. Hallinnollisella prosessilla on yleinen soveltamisala, sitä voidaan soveltaa riippumatta kyseessä olevan yrityksen tyypistä tai hierarkkisesta tasosta. Sitä käytetään, kun useat ihmiset työskentelevät yhdessä saavuttaakseen yhteiset tavoitteet. Prosessin malli saa järjestelmänvalvojan analysoimaan ja ymmärtämään ongelmaa ja saamaan hänet määrittämään tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi.

19. Miksi hallinnon kandidaatin tulisi olla hyvä neuvottelija?

Koska järjestelmänvalvoja on välittäjä yrityksen ja sen ympäristön välillä, riippumatta siitä, onko se sisäinen vai ulkoinen, ja sellaisenaan hänen on tarkasteltava kaikkia vaihtoehtoiset näkökohdat kahden edun löytämiseksi, jotka mahdollistavat osapuolten tarpeiden ja vaatimusten täyttämisen mukana.

20. Miksi johtajan tulisi olla innovatiivinen?

Koska luovuudesta ja innovaatioista kehitetään uusia ideoita, jotka mahdollistavat organisaatioiden kehittämisen. Ilman heitä heistä tulee staattisia ja lyhytaikaisia, koska kilpailu ylittäisi heidät.

21. Miksi järjestelmänvalvojan tulisi olla objektiivinen?

Koska päätöksenteossa tosiasiat on aina analysoitava objektiivisesti. Se voidaan tehdä subjektiivisesti, koska esitetään väärät päätökset, jotka aiheuttavat EU: lle korkeita kustannuksia liiketoimintaa.

22. Mikä on pääoma Fayolin mukaan?

Se viittaa yrityksen ja työntekijän väliseen tasa-arvoon, kaikki edut on jaettava. Ei pidä suosia toisia vahingoittamalla toisia. Järjestelmänvalvojien on oltava ystävällisiä ja tasapuolisia alaistensa kanssa.
Fayol selittää käyttävänsä sanaa "oikeudenmukaisuus" sanan "oikeudenmukaisuus" sijasta, jotta se ei voi luoda suhdetta oikeusjärjestykseen ja viittaa enemmän kuin mihinkään hyvyyteen jäykkyyden sijaan.

23. Miksi nöyryys ja empatia ovat tärkeitä?

Koska näiden kautta järjestelmänvalvojat pyrkivät tuntemaan itsensä ja muut, tunnistamaan, että meillä kaikilla on rajoituksia ja heikkouksia; harkitse kaikkien välillä vallitsevaa tasa-arvoa ja ennen kuin päätät laittaa itsesi toisen henkilön kenkiin.

24. Luo työprofiili, joka sisältää vaatimukset, asenteet, taidot ja tiedot.

ASEMA: IHMISresurssien johtaja

Vaatimukset:

Ikä: 27-35-vuotiaita
Sukupuoli: Epäselvä
Koulutus: lisenssi. hallinnossa, lisenssi. henkilöstöhallinnossa, lisenssi. teollisuuspsykologiassa tai vastaavassa.
Kokemus: Vähintään 5 vuotta henkilöstöalalla tai 3 vuotta vastaavassa tehtävässä.

Asenteet:

Turvallisuus
Kiinteä kehitys
Elämän tulevaisuus
Yrittäjä
Luova
Eettinen
Avautuu muutokseen
Palvelu muille
tavoite
Omavaraisuus

Taidot:

Henkilöstöjohtamisen ohjelmien kehittäminen
Ole johtaja ja neuvottelija
Ilmaise itsesi selkeästi ja ytimekkäästi
Kohtelias kohtelu
Valtuutettu viranomainen
Päätöksenteko ja tilanneanalyysi
Ryhmänhallinta ja ammattiliittojen käsittely

Tieto:

Erikoistuneet henkilöstöhallinnon kurssit (psykometriset testit, palkanlaskenta, koulutusohjelmat)
Henkilöstöperiaatteet ja -käytännöt.
Liittovaltion työlainsäädäntö, sopimukset, määräykset ja henkilöstösäännöt.
Muut: Pakkausten käsittely ja 100% englannin kieli

25. Mikä on hallinto?

Tiede, tekniikka tai taide, joka inhimillisten, aineellisten, teknisten ja taloudellisten resurssien avulla pyrkii tavoitteiden optimaaliseen saavuttamiseen vähimmällä vaivalla maksimaalisen hyödyllisyyden saavuttamiseksi.