8 pistettä lääkäri Demingiltä

• Määritä tuotteen ja palvelun jatkuvan parantamisen tarkoitus kilpailukyvyn ja pysymisen markkinoilla. (innovoida, investoida tutkimukseen ja koulutukseen, parantaa muotoilua - kuluttaja on tärkein asia tuotantolinjalla-)
• Toteuta nykyaikaiset harjoittelumenetelmät jokaiselle tehtävälle.
• Ota käyttöön uusi filosofia, olemme uudella taloudellisella aikakaudella, emme voi enää elää viivästyksillä, virheillä, puutteellisilla materiaaleilla ja ihmisillä, jotka eivät sovi tehtävään.
• Poista pelko, jotta jokainen voi ilmaista itsensä vapaasti siitä, mikä ei ole oikein.
• Löydä järjestelmän ongelmat ja paranna sitä: hallinnon on tehtävä tätä työtä jatkuvasti.
• Lopeta liiketoiminnan harjoittaminen brändin hinnoittelun perusteella on minimoitava kokonaiskustannukset, eliminoiden toimittajat, jotka eivät todista niiden laatua todisteilla tilastot.
• Ota kaikki yrityksen henkilöstö mukaan sen muuttamiseen, koska se on kaikkien tehtävä, ja luo ylimmän johdon rakenteita, jotka ohjaavat edellisiä 13 pistettä päivittäin.

• Poista esteet, jotka estävät työntekijää tuntemasta ylpeyttä uudesta työn tuloksesta. Sinun on kerrottava hänelle, mikä on hyvä tai huono työ tietokannasta.
• Osastojen, tutkimus-, suunnittelu-, myynti- ja tuotantohenkilöstön välisten esteiden poistaminen on tehtävä ryhmänä ennustamaan ja ymmärtämään tuotanto-ongelmia.