Esimerkki henkilöstöpäällikön ominaisuuksista

Hallintaprosessi vaihtelee kyseessä olevan alueen mukaan. Rahoituksessa kehitettävät toiminnot ovat hyvin erilaisia ​​kuin ne, joita markkinointi- tai henkilöstöpäällikön tulisi kehittää, mutta on olemassa prosessi (hallinnollinen prosessi), joka on yhteinen heille kaikille ja joka on integroitu neljään perusvaiheeseen: Suunnittelu, Organisaatio, Suunta, Ohjaus.
Kaikkien tehtävien asianmukainen suorittaminen edellyttää tiettyjä välttämättömiä asenteita ja valmiuksia, joihin joukko ominaisuuksia ja tietoja lepää. Fayol vahvistaa seuraavat:
1. Fyysiset ominaisuudet: terveys, elinvoima, näppäryys.
2. Älylliset ominaisuudet: kyky ymmärtää ja oppia, älyllinen arvostelukyky, voimakkuus ja ketteryys.
3. Moraaliset ominaisuudet: energia, lujuus, rohkeus vastuun ottamiseen, aloite, itsensä kieltäminen, tahdikkuus, arvokkuus.
4. Yleinen kulttuuri: erilaisia ​​käsitteitä, jotka eivät ole yksinomaan suoritettavan toiminnon alaa.
5. Erityistiedot: ne koskevat toimintoa.
6. Kokemus: liiketoiminnan harjoittamisesta johtuva tieto. Se on muisti oppitunneista, jotka joku itse on poiminut tosiseikoista.

Jokaisen kapasiteetin muodostavan elementin merkitys on suhteessa toiminnon luonteeseen ja merkitykseen.
Kun otetaan huomioon, että henkilöstöresurssit ovat organisaation tärkein voimavara, on välttämätöntä tarvita a henkilöstöpäällikkö, joka vastaa tehokkaasti ja vaikuttavasti organisaation ja sen odotuksia yhteistyökumppaneita.
Tästä syystä on tärkeää tietää "Henkilöstövalvojan profiili". Tässä kuvataan tekniset ja persoonallisuudet, jotka mainitulla järjestelmänvalvojalla on oltava, jotka vaikuttavat hänen suoritukseensa.

IHMISresursseja koskevan direktiivin tavoitteet

TO. Kehitä riittävästi yrityksen organisaatiokulttuuria.
B. Valvo, että työolojen muutokset suunnitellaan ja koordinoidaan asianmukaisesti yrityksen tuottavuuden varmistamiseksi.
C. Tarjoa ja kehitä asianmukaista henkilöstöä jokaiseen työhön.
D. Ylläpitää yrityksen integraatiota ja sosiaalistumista tavoitteena ylläpitää viestintäkanavia ja positiivista johtajuutta.
JA. Kehitä yrityksessä palvelukutsu ja ryhmätyöskentelyyn keskittyvä osallistumiskulttuuri vastaamaan sisäisten ja ulkoisten asiakkaiden odotuksiin kehittämällä mieltä organisatorinen.
F. Tarjoaa henkilöstölle motivoiva työympäristö, jossa virallisen järjestelmän avulla arvioida ja parantaa sen suorituskykyä, jotta se olisi tehokas ja kehittyvä EU: n sisällä liiketoimintaa.
G. Käytä resurssien järkevää käyttöä.

IHMISresursseja koskevan direktiivin laadut ja valmiudet

• Hyväksy itsesi eettisellä ja vastuullisella mielellä.
• Osallistu kiinteään kehitykseen
• Luo luovia ideoita kehittämällä niitä jatkuvasti
• Yrittäjänä kehittää organisaatioita
• Innovaatiohallintojärjestelmät
• Ole positiivinen kriitikko
• Ole rohkea ottamaan vastuun.
• Kyky työskennellä muiden ihmisten kanssa, motivoida heitä sekä erikseen että ryhmissä luottamuksen rakentamiseen, kyky kommunikoida tehokkaasti.
• Henkinen kyky analysoida ja diagnosoida monimutkaisia ​​tilanteita.
• Kyky ihmissuhteisiin, joiden avulla he voivat hoitaa tehtävänsä tyydyttävästi luomalla sisäiset ja ulkoiset kontaktit organisaatioon.
• Laaja tietämys laki-, vero- ja työelämän näkökohdista. Ainakin englannin kielen taito.
• Omistaa strateginen visio.
• Konsertointi, integrointi ja innovointikyky.
• Kyky kehittää johtamistyyli, joka sopeutuu yrityksen organisaatiokulttuurin tarpeisiin ja vaatimuksiin.
• Kyky sopeutua nopeasti ympäristömuutoksiin sopivimpien toimintatapojen avulla ratkaistakseen syntyvät ongelmat.
• Kyky kuunnella.
• Korporaattorina oleminen, kylväen esimerkkiä uskollisuudesta luottamuksellisuuden, kehityksen, ammatillisen ja taloudellisen motivaation avulla.
• Omistaa herkkyys organisaation tavoitteille.
• Omistaa hyvä koulutus ja paljon henkilökohtaista aloitetta.
• Halluta johtamistaitoja neuvotteluissa, ryhmätyössä ja päätöksenteossa.

Kuten voit selvästi nähdä, henkilöstövalvoja on henkilö, jolla on oltava tekniset, inhimilliset ja käsitteelliset taidot, joiden avulla hän voi ohjata riittävästi henkilöresursseja, joihin hän tarvitsee toimisto.
Siltä osin kuin täytät nuo vaatimukset ja sinulla on nämä ominaisuudet, se antaa sinun myös suorittaa korkeimpien tehokkuuden, ammattitaidon ja kilpailukyvyn standardit, erottautuen siten EU: n joukossa loput.