Esimerkki franchisingista: edut ja haitat

Kauppakeskusten välillä on yhä enemmän yhtäläisyyksiä eri puolilla maailmaa, olivatpa ne sitten Latinalaisessa Amerikassa, Euroopassa tai Yhdysvalloissa. Heistä on tavallista löytää samat kauppanimet, samat tuotemerkit - kaikki todistettu maine, jotka toisaalta takaavat menestyksen, toisaalta ne vähentävät epäonnistumisriskiä avattaessa uutta kauppakeskusta - sama ympäristö ja samat pakkaukset, maut ja menettelyt.

Homogeenisuus ja rauhallisuus kulkevat käsi kädessä, ne liikkuvat ympäri maailmaa, tuottavat vierailijalle tuttua tietoa ja säästävät samalla tuntemattomuuden epävarmuutta.

Edellä mainitut seikat johtuvat suurelta osin globalisaatiosta. Tämä on merkinnyt uutta vaihetta maailmantaloudessa, jolle on ominaista vahva kansojen välinen vaihto rodusta, poliittisista tai uskonnollisista järjestelmistä riippumatta. Elävä esimerkki tästä on franchising. Franchising on onnistunut ylittämään vahvimmat esteet, mikä johtuu siitä, että tämä Liiketoiminta edustaa kaikenlaista voittoa ja hyvää työllisyyden lähdettä maissa, joissa se on esitellä.

MÄÄRITELMÄN Huomioon otettavat elementit

1.- Omaisuus, omistajan olemassaolo, joka on nimen, idean, prosessin tai salaisen menettelyn omistaja tuotteeseen ja / tai palveluun liittyvä ja mukana oleva erikoistunut laite ja taitotieto [4] (taitotieto / käytännön tieto) sama. Samoin liikearvo sisällytetään liikearvon "liikearvoon".
2. - Omistajan on siirrettävä lisenssi toisen henkilön nimiin, mikä sallii nimen, idean, prosessin tai laitteiden sekä taitotiedon ja liikearvon käytön. Tämä toimeksianto merkitsee väistämättä sopimussuhteen olemassaoloa.
3.- Kunkin osapuolen liiketoimintaan liittyvät velvoitteet ja velvollisuudet sisällytetään lisenssin luovutussopimukseen.
4.- Palkkion tai rojaltin maksaminen kaikista palveluista, jotka franchising-antaja tarjoaa franchising-edunsaajalle; samalla tavalla maksu yksinomaan tavaroiden tai tuotteiden toimittamisesta.

Franchising on kehittynyt ajan myötä niin paljon, että nykyään melkein jokainen uusi franchising-sopimus voi tuntua erilaiselta sopimusluvulta.

Meyerin mukaan H. Kirjassa nimeltä Markkinointi, vähittäismyynti määrittelee franchising-toimeksiannot, käyttöoikeussopimukset tai lisenssit sopimussopimukseksi jonka emoyhtiö (franchising-antaja) myöntää pienyritykselle, yksityishenkilölle (franchising-antajalle) oikeuden harjoittaa liiketoimintaa erityisolosuhteissa franchising-antajalla on siis oikeus nimetä tai tavaramerkki ja myy oikeuden a franchising-edunsaaja; tietäen tämän tuotteen lisenssinä.

Yrityslisenssimuoto on monimutkaisimmassa muodossaan laajempi ja jatkuvampi suhde, joka on olemassa kahden osapuolen välillä, joskin usein sisältää täyden palveluvalikoiman, mukaan lukien paikkojen valinta, koulutus, tuotetoimitukset, markkinointisuunnitelmat ja myös rahoittaja.

Jälleenmyyjien näyttävä kasvu edustaa kahden trendin nopeaa kasvua: jälleenmyyjien kiire yksilöistä tulla omiksi pomoiksi ja yritysten tarve löytää tehokkaampia ja halvempia tapoja laajentaa. Meyer, H. Ja Kohns, S. ne toteavat, että lisenssisopimuksen voimassaoloaikaa kutsutaan sopimukseksi ja se voi vaihdella viidestä vuodesta ikuisuuteen; missä suurin osa sopimuksista on voimassa 20 vuoden ajan. Kauden päättymisen jälkeen franchising-antajalla on usein oikeus ostaa yksikkö takaisin tai myydä se uudelleen.

Phillips Kothler kertoo kirjassaan Markkinoinnin hallinta, että hän asettaa franchising- tai toimilupakäsitteen sopimukseksi toimiluvan haltijan kanssa ulkomaiset markkinat, jotka tarjoavat oikeuden käyttää valmistusprosessia, tavaramerkkiä, patentteja, liikesalaisuuksia ja muita arvopisteitä vastineeksi palkkioista tai rojaltit.

Mitä franchising-antaja saa vastineeksi franchising-palvelusta, on:

Franchising-oikeus. Kerta-ennakkomaksu, jonka jälleenmyyjät suorittavat suoraan kenelle tahansa, joka myöntää heille franchising-osan osaksi toimilupajärjestelmää. Maksu korvaa franchising-jälleenmyyjälle uusien jälleenmyyjien löytämisestä, karsinnasta ja koulutuksesta aiheutuvat kustannukset.
Rojaltimaksu. Se on vuosimaksu, joka on 1-20% jälleenmyyjän myynnistä ja joka maksetaan franchising-antajalle. Nämä maksut edustavat kustannuksia, jotka aiheutuvat liiketoiminnasta osana käyttöoikeusjärjestöä.
Oikeus julkisuuteen. Se on vuosimaksu, yleensä alle 3% myynnistä, joka kattaa yritysmainonnan. Voitto laitteiden, tarvikkeiden tai palvelujen tai valmiiden tuotteiden myynnistä jälleenmyyjälle.

FRANSCHIS-TYYPIT

 Annettujen oikeuksien mukaan:
Yksilöllinen franchising: Sen myöntää master-franchising-omistaja tai alkuperäinen franchising-antaja yksittäiselle sijoittajalle yksittäisen sijoittajan hallinnoimiseksi ja toiminnaksi määrätyllä alueella.
Useita franchising-palveluja: Tämän tyyppisen sopimuksen myötä oikeudet avata useita laitoksia maantieteellisellä alueella siirtyvät määritelty yhdelle franchising-edunsaajalle, joka on velvollinen käyttämään niitä kaikkia siirtämättä hankittuja oikeuksia a kolmas.
Master-franchising: Tämän kautta franchising-antaja luovuttaa oikeuden käyttää tuotemerkkiään ja taitotietojaan franchising-saajalle, jotta he voivat hyödyntää laajalla maantieteellisellä alueella omien tuotteidensa kautta tai toimittamalla useita alifranisointeja tai yksilö.

Franchising-tarkoituksen tai taloudellisen toiminnan haun mukaan
Teollinen franchising: Tässä franchising-luvakkeensaaja perustaa ja ylläpitää teollisuusyritystä franchising-antajan antamien teknisten käsitteiden, neuvojen, tuotemerkin ja koulutuksen mukaisesti.
Jakelusarja: franchising-jälleenmyyjä luovuttaa valmistamansa tuotteet ja / tai tuotemerkin franchising-saajilleen rojaltien tai korkeamman ostohinnan vastineeksi. Sen perusominaisuudet keskittyvät tuotteen tai palvelun kehittämiseen pikemminkin kuin liiketoiminnan harjoittamiseen. Franchising-saajalle myönnetään enemmän vapautta, mutta samalla vähemmän operatiivista panosta.
Tuote- ja tuotemerkkisarja tai ei-yksinomainen jakelusarja: franchising-antaja myöntää franchising-edunsaajalle luvan käyttää tuotemerkkiään yhdessä tiettyjen tuotteiden myynnin kanssa ja / tai tiettyjen palvelujen tarjoaminen, joita yleensä toimittaa sama franchising-jälleenmyyjä sen kautta lisenssi.
Franchising-antaja ei myönnä yksinoikeutta alueelle tai tuotteille. Franchise-antajan tarjoaman tuen laatu ja määrä ovat vähäiset joistakin vaatimuksista huolimatta.
Yksinomainen jakelusarja: ero edelliseen on se, että myymäläverkosto, joka toimii franchising-myyjältä julkisivulla tulee yksinomainen kanava tuotteidensa jakeluun tai palvelut.
Konversiosarja: koostuu yhdistelmästä yritys-, virasto- ja varastoryhmää, joka on jo olemassa yhdessä muodossa. Päätavoitteena on yhdistää markkinointitoimintasi näyttämällä ainutlaatuinen julkisivu, edistämällä - myynti valtavien mainontaohjelmien avulla ja järjestelmällisesti tarjoamalla EU: lle tarjotun palvelun laatua kuluttaja.
Ensimmäiset osakkuusyritykset puolestaan ​​voivat vastaanottaa tulevia franchising-edunsaajia tai luovuttaa nämä oikeudet omistajille. - olemassa olevien vastaavien yritysten, jotka haluavat muuttaa nimensä ja menetelmänsä toimilupa.

Käsitteen kehityksen mukaan annetut oikeudet ja taitotiedon siirto
Tuotemerkki tai ensimmäisen sukupolven franchising: vastaa periaatteessa tuotemerkkilisenssejä. Franchising-antaja myöntää oikeuden käyttää tavaramerkkiä, mallia ja / tai teollista piirustusta vain franchising-edunsaajalle taloudellinen vakiintunut ja vain kerran, jos kyseessä on väliaikainen muotoilu tai muoti, tai ajallinen korvaus tai rojaltit, jos se on malli tai tuotemerkki pysyvä.
Liiketoiminta tai toisen sukupolven franchising: Tuotemerkin siirron lisäksi myönnetään yrityksen toimintamuoto, "resepti", mutta tämä neuvo ei ulotu ajallisesti eikä siirretyn tiedon syvyydessä.
Kolmannen sukupolven muotoinen franchising: franchising-saaja saa täydellisen järjestelmän liiketoiminnan hoitamiseksi, kokonaissuunnitelma, joka sisältää franchising-antajan apua etsimällä oikeaa paikkaa yrityksen perustamiselle, henkilöstön koulutukselle ja pätevyydelle kaikilla yrityksen alueilla sama. Tämä koulutus jatkuu koko franchising-sopimuksen ajan.
Franchising-antaja myöntää franchising-edunsaajalle yksinomaisen alueen, ja tämä myy tai jakaa tuotteita yksinomaan.
Franchising-saaja saa: menettelyohjeet, mainostuki, apuvälineet laitteiden ja riittävien raaka-aineiden tai tuotteiden hankintaan.

FRANCHISEIDEN EDUT

Maine: Se on vakiintunut ja tunnettu lisenssijärjestelmä, uuden jälleenmyyjän ei tarvitse työskennellä yrityksen maineen vahvistamiseksi. Tarjottu tuote tai palvelu on jo yleisön hyväksymä.
Käyttöpääoma: Jälleenmyyjäliikkeen hoitaminen maksaa vähemmän rahaa, koska franchising-jälleenmyyjä antaa jälleenmyyjälle hyvät varastonhallinnan ja muut keinot vähentää kustannuksia. Tarvittaessa franchising-antaja voi myös antaa taloudellista tukea toimintakuluihin.
Kokemus: franchising-antajan antama neuvonta korvaa uuden omistajan kokemattomuuden.
Johdon apu: Pienen riippumattoman varaston omistajan on opittava kaikki ja jälleenmyyjä kokenut ei välttämättä ole mestari kaikilla rahoituksen, tilastojen, markkinoinnin ja markkinoinnin osa-alueilla myynti. Parhaat franchising-yritykset antavat jälleenmyyjälle jatkuvaa apua näillä alueilla.
Voitto: Ottamalla kohtuulliset franchising-kustannukset ja toimitussopimukset jälleenmyyjä voit yleensä odottaa kohtuullista voittomarginaalia, koska liiketoimintaa hoidetaan a-tehokkuudella ketjut.
Motivaatio: Koska jälleenmyyjä ja franchising-antaja hyötyvät operaation onnistumisesta, molemmat toimivat hyvin sen saavuttamiseksi.

FRANCHISIEN HAITAT

Palkkiot: Palkkiot, jotka franchising-jälleenmyyjä veloittaa yrityksen nimen käytöstä, tarvikkeista perittävät hinnat ja muut kulut, voivat olla erittäin korkeita tietyssä paikassa. Näin vähittäiskauppias voi kärsiä tappioita tai pieniä voittomarginaaleja.
Vähemmän itsenäisyyttä: Koska jälleenmyyjän on noudatettava franchising-antajan malleja, jälleenmyyjä menettää osan itsenäisyydestään.
Standardointi: Menettelyt ovat standardoituja, ja jälleenmyyjillä ei ole paljon mahdollisuutta käyttää omia ideoitaan.
Hitaus - Kokoluokasta johtuen franchising-antaja voi olla hidas hyväksymään uuden idean tai mukauttamaan menetelmänsä muuttuviin olosuhteisiin.
Peruutus: Käyttöoikeussopimuksen peruuttaminen ilman franchising-antajan yhteistyötä on vaikeaa ja kallista.
Valvonta: franchising-antajalla on vähemmän valtaa toimiluvan haltijaa kohtaan kuin jos se perustaisi omat tuotantolaitoksensa.
Kilpailija: Jos toimiluvan haltija menestyy hyvin, yritys menettää voittonsa ja sopimuksen päättyessä voi huomata, että kilpailija on kasvanut.

FRANCHISER-EDUT

Ketteryys ja nopeus laajennuksessa. Franchising-järjestelmän avulla yrittäjä, joka myöntää heille (franchising-antaja), voi siirtyä franchising-edunsaajalle - vastuu tarjota uuden pääkonttorin asentamiseen ja käyttöön tarvittavaa pääomaa ja työvoimaa myynti. Tällä tavalla franchising-jälleenmyyjä laajentaa tuotteensa tai palvelunsa kattavuutta tai levinneisyyttä yhdellä tai useammalla alueella ketterällä tavalla. Ei ole mahdollista kuvitella Macdonald'sin uskomatonta kasvua ja laajentumista ilman panosta, jonka sen franchising-edunsaajat ovat tehneet rahalla ja työaikalla maailmanlaajuisesti.
Tuotemerkin vahvistaminen. Yksi franchising-kehityksen vaatimuksista on nimenomaan tuotemerkki tai nimi jotka erottavat sen, on vankka ja että sen tunkeutuminen alueelle on suoritettu täysi muoto. Tämä tarkoittaa sitä, että aluksi, jos ei ole vahvaa tuotemerkkiä tai kauppanimeä, franchising-sopimuksen kehittäminen ei ole mahdollista. Etuna franchising-kehityksessä ja myöntämisessä ravintolaketjun esimerkissä on ravintolan institutionaalisen kuvan vahvistuminen. Tällöin havaitsimme, että franchising-toiminnolla franchising-antajan institutionaalinen kuva hyötyy uskomattomalla tavalla, että sanoma, jolla on suurin vaikutus kuluttajaan, on kasvu. Lisäksi lähetetään kuva paremmasta asiakaspalvelusta ja tuesta tuomalla nämä tuotteet ja palvelut lähemmäksi kuluttajaa. Toisin sanoen franchising vahvistaa tuotemerkin identiteettiä ja levinneisyyttä suhteessa tuotteeseen ja myyntipaikkaan.
Ketteryys uusien markkinoiden ja / tai etämarkkinoiden kehittämisessä ja ylläpidossa: uusien myymälöiden avaamisen kustannukset kasvavat suhteettomasti syrjäisillä markkinoilla. Etäisyydet sekä kulttuuri- ja kuluttajaerot tekevät sen kalliimmaksi ja vaikeampaksi laajentaa maantieteellisillä alueilla kaukana toimintakeskuksesta. Samoin asianmukainen ylläpito ja toiminta näillä kaukaisilla markkinoilla on vaikeaa, jopa vuonna 2007 kehittyneissä maissa, joissa viestintävälineet ovat parempia kuin vielä Latinalaisessa Amerikassa. Näin ollen toimintaa kaukaisilla markkinoilla ja siitä johtuvaa konseptin kehittämistä näillä markkinoilla helpotetaan ja nopeutetaan franchising-toimintojen avulla, koska niitä ylläpitävät ja valvovat maan asukkaat, jotka tietävät heidän tarpeensa ja heikkoutensa, sen lisäksi että he ovat henkilökohtaisesti vastuussa sopimus.
Suurempi helppous ja tehokkuus yrityksen yleisessä toiminnassa. Franchising-palvelun avulla havaitsemme, että toimintaa helpotetaan ja tehokkuus kasvaa siinä määrin, että yritysten huolellinen ja imevä päivittäinen toiminta on delegoitu. franchising-yksiköitä tai yrityksiä liikemiehessä, joka on riittävän koulutuksen ja menettelyjen lisäksi omien motivaatio pomo. Franchising-edunsaajan edut ja motivaatiot ovat samat kuin franchising-antajan.
Franchising-yritykset ovat korvaamaton lahjakkuuden lähde. Yksi franchising-järjestelmässä työskentelyn tärkeimmistä eduista on eniten liikemiesten luovuuden ja mielikuvituksen hankkiminen erilaiset profiilit ja kokemukset vaihtelevimmilla alueilla ovat ihmisiä, jotka jakavat franchising-antajan unelmat ja tavoitteet: liiketoiminnan menestyksen. Lisäksi franchising-edunsaajat ovat lähempänä markkinoita, ja heidän muutos- ja parannusehdotuksensa (uudet tuotteet) perustuvat enemmän kuluttajien tarpeisiin. Toisin sanoen franchising-antajalle franchising-edunsaaja on monissa tapauksissa tärkein viestintäväline markkinoiden kanssa. Tämän yksinkertaisen tosiasian vuoksi franchising-järjestelmän kautta voimme tulla suuriksi yrityksiksi, mutta sinun ei pitäisi koskaan menettää suuntautumistasi markkinoihin, mikä on strateginen näkökohta suurten menestykselle sopimus.
Tämä kyky kuunnella franchising-asiakkaiden kommentteja on antanut McDonald'sille itselleen mahdollisuuden luoda tuotteita, kuten Mcd.l.t., Big Mac.
Henkilökohtainen tyytyväisyys. On olemassa muutamia tapoja vaikuttaa voimakkaasti markkinoihin ja kehittää konsepti kansallisella ja jopa kansainvälisellä tasolla. Yksi niistä on franchising-järjestelmä. Menestynyt franchising on selkeä todiste siitä, että tuotteesi tai palvelusi ja yleensä liikeideasi ovat pätevä ja että se toimii ja tyydyttää markkinoiden tarpeen, koska se houkutteli a.: n mielikuvitusta, kiinnostusta ja rahaa Yhteisö.
Matala pääomasijoitus liiketoiminnan laajentamiseen.
Markkinoiden kattavuuden ja kehityksen kasvu.
Alkuperäisen maksun periminen tuotemerkin käyttöoikeuksista perimällä näin takaisin investoinnit franchising-järjestelmän kehittämiseen keskipitkällä aikavälillä.
Rojaltien kerääminen myönnettyjen franchising-tuotteiden tavaroiden tai palveluiden bruttomyynnin perusteella.

FRANCHISERIN HAITTAVUUDET

Mahdollisuus valita franchising-edunsaajat, jotka eivät sovellu ketjun kasvun hallintaan, ja sen myöhäinen havaitseminen.
Laadun hallinnan puute.
Kyvyttömyys osallistua maailmanlaajuiseen strategiseen koordinointiin.
Itsenäisyyden vähentäminen. Franchising-järjestelmä muuttaa merkittävästi tapaa, jolla uusi franchising-antaja suhtautuu omaan liiketoimintaansa. Yrittäjän, joka on valmis franchising-liiketoimintaansa, on tiedettävä, että tämän myötä hän näkee itsensä täytyy jakaa muun muassa tuotemerkkinsä, kokemuksensa, tietonsa ja yleensä oman yrityksensä kanssa kolmannet osapuolet. Tälle yrittäjälle uusi tuote, jonka hänen on markkinoitava, on koko yrityksen käsite, koska franchising-ohjelmassa franchising-antaja myöntää franchising-edunsaajalle lisenssin järjestelmän käyttöön, joka sisältää paljon enemmän kuin järjestelmän yksinkertainen tuotemerkki tai kaupallinen nimi yrittäjä.
Kauppanimen tai tavaramerkkien väärinkäytön riski on asia, joka on kestänyt kauan, ennen kuin franchising-antajan on perustettu.
Franchising-järjestelmien kehittämiseen tehdään voimakas alkuinvestointi, franchising-antajan tai -brändin on investoitava franchising-järjestelmäänsä.
Alhaisen kannattavuusindeksin riskit ovat olemassa, koska voitot jaetaan luonnollisesti franchising-edunsaajien kanssa.
On olemassa riski, että franchising-omistajat vastustavat kuukausittaisten rojaltien maksamista ajoissa.
Luvakkeensaajan painostuksen riskit toimintatapojen muuttamiseksi.
On mahdollista rikkoa joukkuehenki, uskollisuus ja luottamus.

FRANSCHISEEN EDUT

On mahdollisuus perustaa yritys, jolla on vähän pääomaa 
Itsenäisyystakuu takaa, että franchising-edunsaaja jatkaa aina omana pomonaan, vaikka hän työskentelisikin omassa kaupallisessa toimipaikassaan.
Tietojen hankkiminen (osaaminen).
Hyödyntäminen tunnetusta nimestä.
Perus- ja pysyväkoulutus, koska tämä on evoluutiosopimus: tuotteita, palvelua ja taitotietoa parannetaan jatkuvasti vain edistymisen tarkoituksen vuoksi.
Luotsikeskuksen kokemus.
Laitoksen logistinen tuki.
Pienemmät mainontakulut ja suurempi levitys. Ei ole tarpeen muistaa, kuinka suhteettomat mainontakulut ovat yleensä joukkoviestimissä, kuten televisiossa, radiossa ja lehdistössä. Viestintä markkinoiden kanssa on kuitenkin välttämätöntä kuluttajan kouluttamiseksi, tuotteen hyödyistä kertomiseksi ja lopuksi motivoimiseksi käymään yrityksessä. Ainoa tapa kattaa tämänkaltaiset kulut on joukkue, jakaa kuorma ja perustella myös ponnistelut alueella, mikä tuottaa suurempia mittakaavaetuja. Suurin osa kehittyneimmistä franchising-yrityksistä hoitaa paikallisia, alueellisia ja kansallisia mainonnan jakamisohjelmia. Esimerkiksi macdonald's-toimiluvan saajat maksavat 4% bruttomyynnistään mainonnasta. Näiden pienten panosten summa tuotti kampanjoita, jotka ylittävät vuodessa 500 miljoonaa dollaria.
Mahdollisuus harjoittaa akkreditoitua yritystä, jolla on pienempi kaupallinen riski.
Tekninen ja yritystuki sekä tuki henkilöstön valinnassa ja koulutuksessa.
Toimitusvarmuus ja ostohintojen parantaminen.
Pysyvä innovaatio metodologisissa ja teknologisissa näkökohdissa.
Pääsy hallintajärjestelmiin franchising-edunsaajan suorituskyvyn valvomiseksi ja arvioimiseksi.
Tunne kuulumisesta yhdistettyyn franchising-verkostoon

FRANSCHISEEN HAITTA

Rajoitukset mahdollisuudellesi saada suurempia etuja yrityksestä, koska sinun on maksettava rojaltit, rojaltit tai muu korvaus franchising-sisällön olemuksesta.
Vaikka olisit osa franchising-järjestelmää, sinulla ei ole pääsyä tuotemerkin omistukseen.
Yrityksesi pysyvän valvonnan ja valvonnan hyväksyminen.
Epävarmuus sopimuksen kestosta, johon voi liittyä tietty määräaika tai joka määritetään myöhemmin.
Oikeuksiasi oman yrityksen johtamiseen on rajoitettu.
Se on sidottu franchising-antajan ja jokaisen toisen franchising-edunsaajan kohtaloihin.
Franchise-edunsaaja voi innovaatioita tehdä vähän ja vähän keksiä, koska kaikki on keksitty ja kaikki on kirjoitettu master-tuotemerkin käyttöohjeisiin.
Riski siinä mielessä, että tuotemerkin käyttöohjeita on noudatettava täydellisesti.
On olemassa vaara siitä, että yrityskonseptia ei valita parhaiten vastaamaan henkilökohtaisia ​​vaatimuksia tai mahdollisuus liittyä epäpätevään tai epäeettiseen franchising-antajaan.
Franchising-järjestelmä ei ole yhden henkilön ongelma, päätöksiä ei voida tehdä mielivaltaisesti kuulematta franchising-myyjää.
Franchising-järjestelmä ei ole ratkaisu taloudellisiin ongelmiin, sillä ymmärretään, että ensinnäkin se on tavaroiden ja palvelujen markkinointijärjestelmä eikä tapa ansaita helposti rahaa.
Franchising-järjestelmä ei ole pohjimmiltaan edustajien ja jakelijoiden kehittäminen.
Franchising-järjestelmä ei takaa välitöntä menestystä.
Franchising-järjestelmä ei ole väliaikainen suhde, se on suhde, jonka on kestettävä ajan myötä ja vakiinnuttaa vuosien mittaan, mikä merkitsee sitoutumista ja uskollisuutta EU: n kuvaan ja visioon sopimus.

LIIKETOIMINNAN FRANCHISBILITEETIN DIAGNOSOINNIN OSAT

Emme voi ajatella konseptin franchising-sopimusta, jos osapuoli tai mikään muu osapuoli ei suojaa nimeä ja sitä erottavia tavaramerkkejä. muut lainsäädännössä säädetyt oikeudelliset keinot ja myös se, kuinka tärkeää on, että yleisö tunnustaa franchising-antajan tuotemerkin markkinoilla.
Myöskään franchising-konseptit, jotka antavat franchising-edunsaajilleen toimintamarginaalin, jota ei voida verrata alan standardeihin, eivät ole olleet onnistuneita.
Vain ne yritykset, joiden tuote tai palvelu tyydyttää todellisen tarpeen markkinoille, joilla ne aikovat kehittyä, ovat olleet ja ovat jatkossakin franchising-toimintoja. Toisin sanoen ne tuovat lisäarvoa markkinoille ja että markkinoiden kuluttajat arvostavat sitä.
Menestyksellä ei voi olla mahdollisuutta, kun yritys päättää käynnistää franchising-palvelun ilman asianmukaista kokemusta ja virkaa.
Franchising-sopimuksissa, toisin kuin tavaramerkkien lisensointi- ja jakelusopimuksissa, franchising-antajan on elettävä franchising-edunsaajan puolesta. Teorian mukaan kaiken pitäisi pyöriä franchising-saajan ympärillä; neuvonta, logistinen ja operatiivinen tuki, tarvikkeet, toimittajat jne.

OMINAISUUDET, JOITA FRANCHISERIN OTTAISI ETSITÄ FRANCHISEESTA

Paikallisten markkinoiden tuntemus.
Tieto franchisinga kiinnostavasta markkinasegmentistä.
Joustava asenne 
Tarvittavat taloudelliset resurssit 
Tarvittavat hallinnolliset resurssit 
Kyky kommunikoida oikein franchising-jälleenmyyjän kanssa 
Liikekokemus franchising-myyjän maassa 
Tietosi maasi kiinteistömarkkinoista 
Kyky avustaa potentiaalisten järjestelmätarjoajien valinnassa 
Hyvät suhteet ja kokemus suhteissa sen valtion virkamiehiin, johon franchising tulee.
Kun franchising-antaja on monikansallinen eli se, joka yrittää päästä ulkomaisille markkinoille, jättää valitsematta ulkomaisen franchising-edunsaajansa kommentoiduista kriteereistä ja sitä ohjaa yksinomaan taloudellinen (valitettavasti yleistetty tilanne), epäonnistumismahdollisuudet ovat tärkeä. Lopuksi, yrittäjille, jotka harkitsevat franchising-liiketoimintaansa; heidän on otettava huomioon, että franchising-sopimukset ovat markkinaratkaisu markkinaongelmaan. Siksi on selvästi epäasianmukaista käyttää franchising-ratkaisuja puhtaasti taloudellisiin ongelmiin.

HYVÄN RANSKAN OMINAISUUDET

Se liittyy laadukkaan tuotteen tai palvelun kaupallistamiseen.
Tuotteen tai palvelun kysyntä on yleistä tai ainakaan rajoittunut yksinomaan franchising-antajan kotialueeseen.
Se jättää jo paikkakunnalle sijoittautuneelle franchising-edunsaajalle etuoikeuden yhden tai useamman franchising-istutuksen yhteydessä sen alueelle.
Siinä ennakoidaan taitotiedon välitöntä siirtämistä ja franchising-edunsaajan tehokasta koulutusta markkinointitekniikoissa ja kyseessä olevan franchising-menetelmän suhteen.
Se tekee testit pilottiyrityksen kanssa.
Siinä vahvistetaan franchising-antajan ja franchising-edunsaajan välisen jatkuvan suhteen yksityiskohtaiset säännöt ehdot franchising-toiminnalle ja innovaatioiden vaihdolle, ideoita uusille tuotteille ja palveluille, jne.
Siinä kuvataan nimenomaisesti alkuperäiset panokset (opetus, koulutus, taitotieto) ja pysyvät (tuet) markkinointi, mainonta, myynninedistämistoimet, tutkimus ja kehitys, erilaiset palvelut) franchising-antaja.
Se ilmaisee välittömät maksut (alkuperäiset oikeudet) ja jatkuvat (kaanon), jotka franchising-edunsaajan on suoritettava.
Mukana franchising-edunsaaja franchising-ohjelman tulevaisuuden suuntien määrittelyssä ja saa hänet osallistumaan franchising-elämään.
Siinä säädetään menettelystä franchising-sopimuksen uusimiseksi, uudelleen neuvottelemiseksi ja peruuttamiseksi sekä mahdollisuudesta lunastaa toimiluvan antaja.
Franchising tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon verrattuna perinteisiin tai hallittuihin pystysuoriin rakenteisiin. Franchisoidussa verkostossa investoinnin kuhunkin kauppaan tekee franchising-omistaja, myymälän omistaja. Franchise-antajan näkökulmasta franchising-verkon luominen antaa sinulle mahdollisuuden nopeasti ja vähän kansainvälisen kaupallisen verkon kustannukset ja tämä ilman, että investoidaan suoraan verkon omistukseen, mutta hallitaan sitä sopimuksen.