Yhteenveto institutionaalisista malleista ja sosiaalisten toimijoiden roolista

Kilpailuetujen edistämiseksi ja parantamiseksi on välttämätöntä, että organisaatiomme palveluksessa oleva henkilöstö saa koulutusta Lisäksi se on valmis suorittamaan tehtävänsä asianmukaisemmin ja kohtaamaan mahdolliset varautumiset. Esittää.

Koulutus on lopulta vielä yksi sijoitus organisaatiolle, se auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa entistä tehokkaammin ja siten menestymään liiketoiminnassa.
Se antaa työntekijöille myös vähemmän vastustusta muutoksiin ja uusien mallien tai työjärjestelmien omaksumisen helpommin.

Malleja on useita, yksi niistä on hallituksen edistämä. Lukemisen mukaan Meksikoon perustettiin kolmikantainen standardointineuvosto ja pätevyyden sertifiointi, jonka tarkoituksena on tukea osaamisnormeihin perustuvan koulutuksen muodostumista ja kehittämistä sertifiointi; Katson kuitenkin, että tämä malli ei todellakaan koske kaikkia yrityksiä, koska suurin osa niistä investoi paljon. vähän henkilöstön koulutusjärjestelmissä, mikä tekee heistä vähemmän kilpailukykyisiä markkinoilla sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla kansainvälinen.

Toinen malli on malli, jota markkinat säätelevät, missä ne ohjaavat osaamisjärjestelmää kohti a itseohjautuva toiminta, joka mahdollistaa paremman hallinnan ja rajoittaa kustannuksia ja välttää hallitus. Työntekijöitä kannustetaan tulemaan osaksi järjestelmää ja kannustetaan käyttämään sertifikaatteja palkkaamis- ja ylennyskäytännöissä ja -käytännöissä. Ongelmana on, että Meksikossa ei ole komissiota tämän tyyppisen mallin toteuttamiseen tai auttamiseen saman asentaminen, mikä tarkoittaa, että järjestelmissämme on edelleen viive tai erittäin suuri puute tai prosessit.

Viimeinen malli on yhteiskunnallisten toimijoiden järjestöjen: työnantajien ja ammattiliittojen, jossa nämä ovat koulutusjärjestelmän ja markkinapolitiikan selkäranka Job. Tämä malli sisältää työntekijät, jotka ovat vaarassa lomautua tai jotka on jo lomautettu parantamaan sisäisiä ja ulkoisia työmarkkinoita samanaikaisesti. Mutta sitä ei voida soveltaa myöskään maassamme, täällä jokainen näkee omat etunsa ja ovat harvat yritykset, jotka koordinoivat tavoitteiden saavuttamista yhdessä organisatorinen.

Tämän lukemisen avulla voimme ymmärtää, että kilpailuetujen saamiseksi työmarkkinoilla on toimittava samanaikaisesti, sekä hallituksen että yksityisten yritysten kanssa ja tehdä aloitteita, jotka mahdollistavat kehityksen ja organisaation kasvun - henkilöstön on parannettava teknisen tietonsa, taitojensa, asenteidensa ja kykynsä optimaalisen saavutuksen saavuttamiseksi tavoitteiden saavuttamiseksi.