Määritelmä organisaatiopsykologia

psykologia se on tiedettä, jota voidaan soveltaa eri alueilla. Psykologiaa ei voida soveltaa ihmisiin vain yksilöllisesti, kuten tapahtuu, kun potilas menee psykologin konsultointiin, mutta psykologiaa voidaan soveltaa myös ihmisiin. organisaatioiden kanssa jotka koostuvat ihmisistä. Organisaatiopsykologia tai työpsykologia tutkii tarkalleen työntekijöiden tavanomaisia ​​käyttäytymismuotoja yrityksissä, heidän roolejaan ja konflikteja työympäristössä.

Organisaatiopsykologian merkitys

psykologia työhön ja organisaatioihin soveltaminen on erittäin tärkeää, koska yrityksen motivaatio on tekijät taloudellinen (tämä on tapaus, kun yritys on kannattava) missä tahansa yrityksessä, on inhimillisiä asioita, kuten yritysten ristiriitoja viestintä, ihmissuhdeongelmat, puute johtajuutta, joukkuehengen puute, egotaistelut... Organisaatiopsykologia osoittaa sen edelleen toiminta optimaalinen a tiimi Työskentely on monimutkainen prosessi, koska jokaisella on oma tarinansa.

Ja jotta organisaatio toimisi kunnolla, jokaisen organisaation jäsenen on tunnettava itsestään hyvä ja täysin kehittynyt. Riittää, että yksi järjestelmän elementti on sisällä konflikti jotta epämukavuus voi roiskua joukkueen muihin jäseniin.

Analyysi jokaisesta palapelin palasta, joka muodostaa yrityksen

Psykologia organisatorinen Siinä tutkitaan perusteellisesti työntekijän toimintaa ja hänen suhdettaan järjestelmään, jonka osa hän on, eli hän ottaa huomioon tämän jatkuvan vuorovaikutuksen. On selvää, että yritys on rakennettu kerrostumahierarkian mukaan tavoitteena luoda erikoistuminen tehtäviin, koordinaatio että tiimi ja tietty tilaus. Kaikki pyramidin kerrokset ovat yhtä tärkeitä, koska ne palvelevat toimintoa.

Jokaisen järjestelmän jäsenen on tiedettävä hyvin roolinsa ja mukauduttava järjestelmän heille asettamiin odotuksiin. Muuten, kun se ei ole kunnossaan, järjestelmän aivoissa esiintyy sisäisiä kamppailuja, konflikteja, jotka pyrkivät ratkaisemaan.

Osaaminen työskennellä kaikkien hyväksi, syrjäyttää individualismi

Yksi avaimista organisaation moitteettomaan toimintaan on aloittaa lähtökohdasta, että yhteinen etu on henkilökohtaisen edun yläpuolella. Siksi menestykset ovat yhteisiä, mutta myös tappiot. Ajatella yleisessä hyvässä se vähentää kaikkea itsekkyyttä ja kaikkea päähenkilöiden halua. Asenteet, jotka haittaavat asianmukaista koordinointia työryhmässä, jossa on aina oltava johtaja, joka ohjaa optimaalisesti.