Määritelmä tiedonhallinta
Sekalaista / / July 04, 2021
Kirjoittanut Maite Nicuesa, syyskuussa. 2014
tietoa se on yksi nimenomaan inhimillisistä ominaisuuksista. Tiedon välityksellä ihminen havaitsee todellisuuden sellaisenaan, toisin sanoen filosofisesta näkökulmasta, sieppaa asioiden totuuden, niiden olemuksen ja ainutlaatuisen todellisuuden.
Tietämyksen hallinta yritystasolla
Käsite tietoa myöntää erilaisia merkityksiä sen mukaan sovellus. Näkökulmasta liiketoimintaaKilpailuympäristössä, mutta samalla ihmisellä, puhutaan paljon termistä tiedonhallinta, jonka tarkoituksena on tuoda tietoa kaikki organisaation osapuolet, joiden tavoitteena on, että jokainen työntekijä voi suorittaa ammatinsa paremmin, kun hänellä on enemmän ammattitaitoa betoni. Tässä tapauksessa tietämyksen hallinnan ansiosta myös yrityksen tulokset paranevat.
Tietojen jakamisen kannustaminen
YK: n johto tietoa osoittaa, että todellista tietoa jaetaan. Tiedonhallinnan avulla yrityksissä jatkuvan koulutuksen henkeä edistetään myös sellaisilla kursseilla Niiden tavoitteena on parantaa yrityksen komponenttien ammatillista kehitystä kykenemällä päivittämään opetussuunnitelma uuden ansiosta kokemukset.
YK: n johto tietoa on pohjimmiltaan asenne Sen kautta yritys helpottaa osaamista kaikille jäsenilleen. Organisaatio käyttää sopivinta menetelmää tämän tiedon välittämiseen. Tiedonhallinta voi olla paitsi sisäistä myös ulkoista.
YK: n johto tietoa Sisäinen antaa sinun tietää, mikä on yrityksen nykyinen tila, mitkä ovat sen vahvuudet, mitkä ovat heikkoudet, mitä voidaan tehdä parantamiseksi... Ulkoisen tiedonhallinnan avulla on mahdollista ymmärtää paremmin esimerkiksi asiakkaiden käyttäytyminen esimerkiksi ostotottumusten suhteen.
Tiimien jäsentäminen ja voimaantuminen
Tiedonhallinta on erittäin tärkeää, koska se sallii liittäminen kaikista ryhmän jäsenistä, jotka tuntevat olevansa osa a järjestelmään ja se myötävaikuttaa itsetunto, luottamus Y turvallisuus. Mutta myös kääntämällä tieto universaaliksi arvoksi eikä jollekin tietylle työntekijälle yksinomaiseksi, sanonta kukaan ei ole välttämätön yrityksessä.
Tiedon hallitsemiseksi ja tiedon välittämiseksi on tärkeää parantaa viestintä asianmukaisten kanavien kautta.
Tiedonhallinnan aiheet