Määritelmä yhteisyritys

Monet henkilökohtaiset tai liike-elämän projektit ovat mahdollisia, koska tapahtuu kaksi voimaa tai kykyä. Tässä mielessä englanninkielinen sana joint venture viittaa kahden yksikön väliseen strategiseen liittoon. Vaikka sen kirjaimellinen käännös espanjaksi on yhteisyritys, tätä nimitystä ei käytetä ja termiä ylläpidetään englanniksi.

Unioni pakottaa voimaan

Joskus yritykset päättävät yhdistää voimansa johonkin tarkoitukseen, olipa kyse sitten uuden tuotteen lanseeraamisesta, suunnittelusta, uusien markkinoiden luomisesta tai palvelun parantamisesta.

Tämäntyyppisen allianssin idea on yksinkertainen: hyödynnä sitä, mitä kukin yritys tekee parhaiten. Tämän kanssa strategia a: n kustannuksia on mahdollista vähentää luonnos ja samalla parantaa sen tehokkuutta.

Se on jaettujen investointien sopimus tai kaupallinen sopimus, ja perustettu liitto voi olla keskipitkän tai pitkän aikavälin

On mahdollista tehdä yhteistyötä raaka-aineiden, pääoman, markkinatuntemuksen, tekniikan, kanavien kanssa

jakelu ja viime kädessä kaikilla seikoilla, jotka yritys päättää myötävaikuttaa yhteishankkeen hyötyyn.

ilmaisu yhteisyritystä ei käytetä oikeudellisessa mielessä, koska käytetään muita nimiä, kuten liike- tai strateginen liitto. Muista, että tämä liitto ei tarkoita, että henkilöllisyys jokaisen yrityksen laillinen.

Tätä muotoa ei pidä sekoittaa fuusioon liiketoimintaa. Toisaalta yhteisprojektin hyväksyvät yhteisöt allekirjoittavat sopimuksen ja sitoutuvat jakamaan tämän yhdistyksen tuottamat edut ja vahingot.

Edut, haitat ja joitain esimerkkejä

Yhteisyrityksen avulla on helpompi päästä uusille markkinoille. Toiseksi riski on minimoitu, koska vastuu Se on jaettu. Kolmanneksi yhteistyössä toimivat yritykset eivät menetä identiteettinsä tai kykyään hallita. Lopuksi, ei ole minkäänlaista rajoitusta, joka määrittäisi "yhteisen seikkailun".

Vaikka kahden yrityksen välinen suhde heijastuu hyvin määriteltyyn sopimukseen, yhteistyökaudella niitä voisi olla konflikti kiinnostusta, jota ei alun perin suunniteltu. Kunkin kumppanin strategiassa tai prioriteeteissa voi olla ristiriitoja. Lopuksi, ei ole aina helppoa kvantifioida ja arvostaa kunkin yksikön tuottamia varoja.

Kolme merkittävää esimerkkiä yhteisyrityksen menestyksestä ovat olleet Sonyn ja Ericssonin vuonna 2001, Nokian ja Siemensin välillä. vuonna 2007 tai Coca Cola ja McDonals vuonna 2015 (jälkimmäisessä tapauksessa yhtiöiden välisen liiton historiassa on yli 50 vuotta).

Valokuva Fotolia: Stmool

Aiheita yhteisyrityksessä