Käsite määritelmässä ABC

Kapasiteetti, joka henkilöllä on ja jolla hän voi vaikuttaa kuuluvuusryhmäänsä

Se on nimetty johtamisajaksi siihen kykyyn, jolla henkilöllä on ja mihin hän kykenee vaikuttaa kuuluvuusryhmäänsä tai tiettyyn yleisöön, jonka edessä he ilmaisevat itseään ja ohjaavat omaa viesti. Johtamistilanteeseen kuuluu myös muiden uskomusten, arvojen ja toimintojen vaikuttaminen tukea heitä työskentelemään innostuneesti sen ryhmän yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa, jolle ne kuuluvat.

Ne, jotka ovat johtoryhmässä ryhmässä tai sektorilla, erottavat itsensä muista ikäisistään, koska he ovat kykeneviä tehdä asian kannalta sopivimmat ja sopivimmat päätökset, joiden avulla he voivat saavuttaa yhteisen tavoitteen.

Toisin sanoen johtajuus antaa meille mahdollisuuden nähdä pinnallisen ulottuvuuden ulkopuolella, sen on oltava visio sen ulkopuolella mikä on näkyvissä, ja juuri tämä ominaisuus antaa meille mahdollisuuden johtaa johtoa missä tahansa tavoite.

Käytä projektin toimeenpanotoimintaa tehokkaasti

Johtajuus on kyky valtaan tehdä aloite kaikissa asioissa, johtaa, kutsua, mainostaa, motivoida, kannustaa ja arvioida ryhmää tai ryhmää, mikä muodollisesti olisi projektin johtava toiminta vaikuttavalla ja vaikuttavalla tavalla, riippumatta siitä, vastaako se yrityksen tai yrityksen henkilökohtaista tai johtamis- tai institutionaalista laajuutta organisaatio.

Perusedellytykset johtajuuden käyttämiselle: kyky vakuuttaa, vaikuttaa muihin ja karisma

Aina kun on johtajuutta, on johtaja, kuka on henkilö, jolle vastuu vaikuttaa ryhmään tai sen seuraajiin ja motivoida niitä. Vaikka johtajan on täytettävä useita ehtoja voidakseen käyttää tätä etuoikeutettua asemaa ryhmässä tai organisaatiossa, kyky suostuttelu, vaikutus muihin ja heidän karismansa katsotaan määrittäviksi muuttujiksi, kun on kyse vaikuttamistavoitteen saavuttamisesta.

Johtamisen tyypit

olla olemassa erilaisia ​​johtajuuttaSillä välin ne määräytyvät kolme asiaa, toisaalta valitsemansa muodollisuuden ja toisaalta johtajan ja seuraajien välinen suhde ja sen tyyppinen vaikutus, joka johtajalla on niihin, joille komento.

Valintasi muodollisuuden suhteen tapaamme muodollinen johtajuus (organisaation ennalta laatima) ja epävirallinen johtajuus (nousussa ryhmään).

Toisen kysymyksen mukaan löydämme seuraavat tyypit: diktaattorin johtajuus (pakottaa hänen ryhmänsä ideot, jotka ovat joustamattomia, haluaa tilata ja tuhota luovuus muista), autokraattinen johtajuus (johtaja on ainoa, joka tekee päätöksiä ja organisoi ryhmän, hänen ei tarvitse perustella tekemiään päätöksiä), demokraattinen johtajuus (johtaja tekee päätökset keskusteltuaan niistä ryhmän kanssa, joka ajattelee ja valitsee johtajan esittämän ratkaisuvaihtoehdon), paternalistinen johtajuus (Hän tekee päätöksiä jakamalla palkintoja ja rangaistuksia seuraajilleen sen mukaan, noudattavatko he ohjeita.) liberaali laissez faire johtajuus (Johtaja delegoi päätökset ryhmälle, ryhmän jäsenillä on täydellinen vapaus päättää).

Ja johtajan vaikutuksen alaisuuteensa mukaan kaupallinen johtajuus (ryhmän jäsenet tunnustavat johtajan sellaisenaan ja auktoriteettina), karismaattinen johtajuus (johtajalla on kyky muuttaa seuraajiensa arvoja, uskomuksia ja asenteita), aito johtajuus (se, jossa johtaja keskittyy ensin johtamaan itseään), sivuttaisjohtaminen (saman organisaation sisällä olevien ihmisten välillä) ja johtajuus työssä (työpaikalla).

Yritys, tuote tai talouden sektori on ehdottomasti paremmalla paikalla

Toisaalta johtajuuden käsitettä käytetään yleisesti, kun haluamme osoittaa, että yritys, organisaatio, tuote tai talouden kannalta heillä on paikka tai tilanne, jossa ne ovat ehdottomasti ylivertaisia ​​ikäisensä ja kontekstin suhteen.

Kaupallisella tasolla konseptille annettu arvo on erittäin korkea, koska johtajuuden ylläpitäminen kaupallisella sektorilla tai tuotteessa on avain kaupalliseen ja liiketoiminnalliseen menestykseen. Koska johtava tuote tai palvelu on se, jolla on korkein myynti ja jonka potentiaaliset kuluttajat lähestyvät ensin, ts. Ennen pätevyys joka on alemmalla tasolla, ja jos resursseja Tarvittaessa kuluttaja valitsee aina johtavan vaihtoehdon eikä vähiten harkittavan vaihtoehdon.

Siksi mainonta ja markkinoinnin tavoitteena on luoda johtavia tuotemerkkejä ja tuotteita, koska näissä kysymyksissä on selvästi kaupallinen menestys.

Politiikat ja strategiat, jotka vaikuttavat johtajuuden saavuttamiseen

On olemassa lukemattomia strategioita ja kauppapolitiikkoja, joita voi olla toteuttaa jotta yritys pystyy asettamaan itsensä kuluttajien mieltymysten ensimmäiseen vaiheeseen.
Tietysti erinomaisen laadukkaan tuotteen tarjoaminen kaikin puolin siihen on erittäin arvokasta, mutta epäilemättä monta kertaa avain on tuotteen hinnassa. Ne strategiat, jotka päättävät sijoittaa kohtuuhintaiset tuotteen laatua heikentämättä, saavuttavat yleensä johtajuuden markkinoilla, joilla ne toimivat.

Johtajuuden aiheet