Concept en définition ABC
Divers / / July 04, 2021
Par Guillem Alsina González, en nov. 2017
Ainsi que le cahier habitacle C'est celui-là document qui nous permet de suivre l'itinéraire, les incidents et les expériences d'un navire et de son équipage (et, éventuellement, d'autres types de navires tels que les avions), le les grands projets technologiques compliqués ont également une sorte de journal de bord, bien que dans ce cas, il agisse à l'avance, et non avec postériorité: la arriéré.
En technologie, un arriéré Il s'agit d'un document qui explique la fonctionnalité et le but d'un système complexe, ce que nous voulons qu'il fasse, mais pas comment le faire.
le arriéré il est impératif dans le méthodologie Scrum, qui est utilisé pour construire des systèmes complexes de bas en haut, alors que l'approche traditionnelle consistait à concentrer le développement précisément dans l'autre sens, c'est-à-dire de haut en bas.
Cependant, le backlog peut parfaitement être utilisé par lui-même, en tant que concept, pour tout projet technologique.
En mêlée, il existe deux types de arriéré: arriéré de produits Oui arriéré de sprint. le arriéré de produits décrit, de manière générique, les fonctionnalités et les usages qui vont être donnés au système, ainsi que tout ce que vous voulez qu'il fasse.
Consultation gratuite pour tous les membres du projet, elle ne peut être modifiée que par celui qui commande le système (ou, à défaut, celui qui est délégué).
Le fait qu'il soit générique, permet à une personne sans connaissances technologiques d'effectuer sa mise à jour.
Un aspect que le arriéré de produits Vous devez tenir compte de la relation entre le coût du système et les avantages économiques qu'il apportera à ceux qui le mettent en œuvre.
C'est un point particulièrement important; la création d'un nouveau système ne s'effectue que pour deux raisons: la première est impérative, car pour certains raison l'ancien système ne peut plus être utilisé. Cela peut être dû à des changements organisationnels et/ou produits/services, ou à des changements dans les réglementations légales dans lesquelles l'organisation et l'entreprise sont encadrées.
La deuxième raison est d'introduire une amélioration qui nous permet d'être plus productifs, de réduire les coûts ou de maximiser les profits.
Cette deuxième raison est toujours volontaire, et ne sera naturellement introduite que s'il y a une amélioration effective des résultats financiers. C'est donc ici que nous nous intéressons le plus analyser le prix /avantages et connaître les avantages.
Dans le premier cas, nous sommes intéressés à connaître les avantages, bien sûr, mais puisqu'il s'agit d'une mesure de introduction obligatoire, on s'intéressera plus à la maîtrise des dépenses (qui n'est pas toujours la même).
le arriéré de sprint Il s'agit d'un document qui définit la manière dont les modifications apportées au système seront mises en œuvre lors de la prochaine itération.
Le document est divisé en tâches, dont chacune doit être courte (sinon, alors subdivisés en autant de fois), bien que ces tâches ne soient pas assignées directement à un membre de la équipe développement, mais sont répartis entre eux comme bon leur semble.
Photo: Fotolia - Oleksandr
Sujets dans l'arriéré