Concept en définition ABC

Lorsqu'un employé effectuer une activité monotone et ennuyeuse sans aucune stimulus, il est très probable que vous vous sentiez mal émotionnellement. Cette circonstance est connue sous le nom Syndrome de Boreuot, qui en espagnol est parfois traduit par « agacement la main d'oeuvre". Le label Boreout Syndrome a été inventé en 2007 par les Suisses Philippe Rothlin et Peter R. Werder.

Causes possibles

Il n'y a pas de cause unique qui explique ce phénomène. Elle se produit pour deux raisons principales: en raison des caractéristiques de l'activité de travail ou en raison de la attitude du travailleur.

Certains travaux sont routiniers, répétitifs et monotones. De cette façon, faire la même chose pendant huit heures chaque jour au fil des ans n'est guère stimulant. Parfois, ce n'est pas le travail qui produit l'ennui, mais c'est le travailleur lui-même qui adopte une attitude passive qui finit par engendrer une profonde apathie.

Éléments caractéristiques du syndrome

Il y a trois caractéristiques principales de ce syndrome :

1) Le travailleur exige le minimum de lui-même et fait le strict nécessaire pour ne pas perdre son travail,

2) il y a un sensation profond d'ennui et

3) il y a un manque d'intérêt. De manière complémentaire, le travailleur prétend généralement qu'il exerce une activité ou qu'il se consacre à ses affaires personnelles pendant la journée de travail.

Tous ces éléments combinés créent un double problème: le travailleur est dans une spirale négative et peut avoir besoin l'aide psychologique et, d'autre part, l'entreprise cesse de fonctionner correctement car le travailleur atteint de ce syndrome est improductif.

Comment lutter contre le Boreout ?

D'une manière ou d'une autre, tous les travaux ont une composante répétitive. Cette raison, le Boreout Syndrome peut survenir en toutes circonstances. Pour que cela ne se produise pas, certaines entreprises ont intégré des stratégies dynamiques pour que leurs salariés ne tombent pas dans une dangereuse monotonie. En ce sens, certains départements de ressources humaines Ils intègrent toutes sortes d'activités motivantes: ateliers de groupe, causeries dynamiques et participatives, convivialité, rencontres entre les salariés, des espaces de détente et, en somme, des stratégies pour qu'aucun salarié ne puisse subir les conséquences du Syndrome de Forage.

Bornout et Boreout sont des syndromes différents

Bien que les deux pathologies soient liées au monde du travail, ce sont des syndromes différents. Le Bornout ou « être brûlé » survient lorsque le salarié est soumis à une situation stressante qui finit par provoquer de l'angoisse. Au lieu de cela, Boreout est directement lié à l'ennui et au manque d'activité pendant la journée de travail.

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