Exemples d'organisations linéaires

La organisation linéaire est celle dans laquelle l'autorité émane des plus hauts niveaux de la organisation vers les plus bas: en ce sens, les devoirs et responsabilités des différents membres, ainsi que les relations qui s'établissent et se définissent tôt entre eux. Par exemple: l'armée, l'Église, les hommes d'affaires.

L'organisation linéaire a une conformation de type pyramidal, où chacun des chefs reçoit et transmet ce qui se passe dans sa région, à travers la communication spécialement préparé pour cela: de cette façon, il est impossible qu'au sein de l'organisation il y ait une décision dont personne ne prend la responsabilité. Dans tous les cas, en raison de son intention globale, la responsabilité finale incombe toujours au sommet de la pyramide.

Début

Les début qui régissent l'organisation de type linéaire (appelée aussi centralisée) sont celles de l'unité de commandement et de supervision (les individus ne avoir plus d'un patron) l'unité de direction et la centralisation de l'autorité (celle dont la responsabilité, ainsi que la direction de l'entreprise, elle ne bifurque pas) et la chaîne scalaire, revalorisant l'importance de la hiérarchie et de la subordination des selon elle.

Avantages et inconvénients

le avantage d'une organisation linéaire se traduit par la simplicité de sa structure par le rapport à un supérieur unique, par la délimitation des responsabilités, la facilité de mise en œuvre et bons mécanismes de communication entre les différentes structures hiérarchiques, ce qui se traduit par de bonnes avenues pour les autres fins.

le désavantages, au lieu de cela, ils sont plus liés aux problèmes dérivés de la constance des relations formelles, ou problèmes de discipline qui peuvent surgir d'une organisation dans laquelle les hiérarchies sont fines dégager.

Une organisation linéaire courir un risque exagérer le rôle de leadership et de commander, et à de nombreuses reprises, le chef du sommet ne peut même pas s'entretenir avec les secteurs inférieurs, qui font partie de son organisation. Ce même patron court le risque d'essayer de couvrir autant, de ne se spécialiser en rien.

Applications

En termes généraux, on peut dire que l'organisation linéaire peut servir à petites entreprises, pour la manipulation facile et pour la économie simple il fournit. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit, avec un tel système, la congestion sur les lignes de communication formelles semble imminente, surtout aux niveaux supérieurs.

Exemples d'organisations linéaires

Voici quelques types d'organisations qui utilisent des schémas linéaires :

1. Armée, dans tous ses domaines, il a une forme d'organisation de ce type.
2. Église, à de nombreuses reprises, il est régi par des schémas linéaires.
3. D'habitude, gestionnaires ou entrepreneurs avec des personnalités plus fortes Ils choisissent ces systèmes pour concentrer toutes les décisions sur leur personne. Ils considèrent, parfois à tort, qu'en raison de leur nature, ils n'auront pas de difficultés à gérer les relations inter-organisationnelles.
4. Ongle très petite entreprise Ayant trois départements et cent employés, vous devez utiliser une forme d'organisation linéaire.
5. Opérations économiques frauduleuses du type « Ponzi », Bien qu'ils ne soient pas des organisations dans leur sens formel, ils sont liés à l'organisation linéaire à cause de cela. de la seule réponse aux supérieurs immédiats, sans tenir compte de ce qui se passe au-dessus ou plus en dessous de.