20 exemples d'objectifs d'une entreprise

Tout entreprise a ses objectifs: l'ensemble des objectifs à court, moyen et long terme que l'organisation a été élaborée et qu'ils marquent en quelque sorte la voie à suivre et les étapes futures. Par exemple: dépasser la marge commerciale annuelle stipulée d'au moins 50 %.

Celles-ci objectifs d'affaires sont établis conformément aux Mission et la vision de l'entreprise, afin qu'ils constituent un élément prioritaire lors de la conceptualisation, de la conception ou de la création d'une organisation humaine.

En effet, tracer correctement les objectifs de l'entreprise permet évaluer dans une meilleure mesure ses performances, déterminer dans quelle mesure il ressemble à ce qui était initialement supposé, ou calculer quels plans stratégiques devraient être entrepris pour l'avenir.

En ce sens, les objectifs commerciaux font partie des éléments les plus fondamentaux de l'organisation et répondent d'une manière ou d'une autre à la question Quel est notre but ? OU ALORS Que voulons-nous réaliser avec tout cela ?

D'autre part, certains des objectifs bien définis Ils permettent de concentrer l'énergie (synergie) dans la réalisation d'un objectif, tandis que des objectifs flous dispersent l'énergie et entraînent des coûts et des retards inutiles. Une organisation, alors, dont les travailleurs connaissent bien les objectifs proposés, sera une organisation plus cohésive et avec moins d'incertitude que dans le cas contraire.

Caractéristiques des objectifs d'une entreprise

Les objectifs d'une entreprise doivent idéalement remplir les conditions suivantes :

Types d'objectifs

Selon la nature de ce qu'ils poursuivent ou l'importance qu'il a dans le plan central du entreprise, les objectifs peuvent être classés en :

Exemples d'objectifs d'entreprise

Objectifs Generals

1. Devenir l'une des marques leader sur le marché national dans le domaine.
2. Dépasser la marge commerciale annuelle stipulée d'au moins 50 %.
3. Établir une niche pour la consommation internationale dans un marché naissant.
4. Dépasser la concurrence en visibilité et en ventes sur le marché en ligne de la branche nationale et internationale.
5. Imposer une nouvelle tendance de consommation rentable et respectueuse de l'environnement.
6. S'implanter sur le marché international et ouvrir des succursales dans les principales villes du monde.
7. Rentabiliser le modèle de production jusqu'à ce qu'il devienne un système autonome.
8. Augmentez la marge annuelle des revenus de manière responsable et proactive.
9. Devenir l'employeur le plus élevé et le plus responsable du pays et imposer une culture de honnêteté et travailler parmi les employés.
10. Offrir des alternatives de consommation saines et respectueuses au milieu du marché écrasant de la restauration rapide.

Objectifs spécifiques

1. Augmentez au moins 70 % de vos bénéfices nets sans encourir de licenciements.
2. Entrez dans les ventes en ligne avec une marge de succès durable.
3. Minimisez les dépenses inutiles et réduisez le déficit d'au moins 40 %.
4. Augmenter le personnel permanent embauché et élargir la coordination existante au niveau régional.
5. Encourager une culture de croissance, d'épargne et d'éducation parmi les employés de manière soutenue.
6. Augmenter le pourcentage des ventes à l'étranger d'au moins 30 % au cours du prochain semestre.
7. Préparez les services financiers et de recouvrement à l'audit annuel avec le moins de marge possible pour les irrégularités.
8. Augmenter le paiement du salaire général de 20 % sans affecter les marges bénéficiaires nettes sûres de l'entreprise.
9. Rendre visible les efforts en matière de Responsabilité Sociale d'Entreprise réalisés au cours de l'année écoulée.
10. Concevoir une nouvelle structure d'entreprise qui permet l'expansion de l'entreprise après son changement de directive.