20 exemples d'organisations fonctionnelles

La discipline de gestion de l'organisation Elle créait progressivement des modèles de gestion concernant la résolution des problèmes qui se posaient par rapport aux structures actuelles.

Frédéric Taylor était l'un des théoriciens les plus importants de l'organisation, et a observé qu'avec les critères linéaires de gestion des organisations (structure pyramidale avec une réponse uniquement à la supérieure) l'efficacité maximale n'a pas été atteinte, car le spécialisation.

En revanche, il a proposé un type de organisation fonctionnelle caractérisé par l'introduction de spécialistes aux niveaux intermédiaires de la structure hiérarchique. Par exemple: Hôtels Sheraton, Apple, Banque française BBVA.

Organisation fonctionnelle

La organisation fonctionnelle Il se caractérise par le regroupement des personnes les plus qualifiées pour remplir une fonction au sein d'un même département. On peut considérer que l'organisation fonctionnelle est la analogie du principe de la division du travail mais au sein de l'organisation, puisque la les responsabilités ne sont plus concentrées sur une seule personne qui doit être bien informée et capable de tout effectuer la

entreprise, mais dans une série de managers qui partagent l'autorité et aussi la responsabilité.

Comme l'organisation linéaire, l'organisation fonctionnelle prétend avoir fortement huilé mécanismes de communication au sein de l'entreprise, en éliminant autant que possible le nombre d'intermédiaires. Cependant, il est évident que l'organisation en départements ayant des structures en leur sein laisse ouverte la possibilité que objectifs et les priorités se rencontrent, et entre les départements, il n'y a pas les mêmes critères sur ce que l'organisation doit faire.

Certains considèrent qu'il est nécessaire d'avoir un organisme intermédiaire qu'il gère en permanence les relations entre les services, et suit l'activité de chacun, pour éviter l'émergence de problèmes de ce type.

Avantages et inconvénients des organisations fonctionnelles

Entre les avantage évident de l'organisation de type fonctionnel peut être vu, principalement, le dépassement de la façon linéaire d'organiser les entreprises qui semblait épuisée lorsque Taylor observait la fonctionnement. Les organisations ont pu se spécialiser davantage et ainsi obtenir la plus grande efficacité de la part des employés. La division du travail a commencé à être planifiée et non accidentelle, et le travail manuel a été séparé du travail intellectuel.

En ce qui concerne la désavantages, il est vrai qu'au sein de l'entreprise il est devenu plus difficile de localiser et d'établir les responsabilités, ce qui affecte la discipline et moral des ouvriers, qui considèrent parfois qu'il y a des contradictions dans les commandes. Le principe d'unité de commandement, typique de la structure qui semblait terminée, présente encore quelques avantages concernant la responsabilité organisationnelle, et son absence peut motiver une sorte de conflit dans certains cas.

Le mode d'organisation type fonctionnel il est fortement recommandé pour grandes entreprises, et n'existe pas organisation multinationale ne l'appliquez pas. Cependant, les moyens et les petits choisissent également de l'utiliser. Voici quelques exemples de telles organisations :

Exemples d'organisations fonctionnelles

1. Hôtels Sheraton
2. Gouvernement des pays démocratiques (avec des structures ministérielles, capables de prendre leurs propres décisions)
3. Réseau de télévision CNN
4. Hewlett Packard
5. Parc à thème Disney
6. Manzana
7. Les radios locales
8. Banque française BBVA
9. Supermarchés Wal-Mart
10. Entreprises de construction
11. Hôtels Marriott
12. Hôtels Hilton
13. Les sociétés immobilières
14. Microsfot Corporation
15. La plupart des entreprises coopératives
16. Entreprises multinationales de restauration rapide
17. Banque JP Morgan
18. Automobile Fiat
19. Automobile Chevrolet
20. Banque de Chine ICBC