Définition des dépenses opérationnelles

Dépenses résultant de l'exploitation d'une entreprise: paiement de prestations, loyer...

Les dépenses opérationnelles sont l'argent qu'une entreprise ou une organisation doit débourser pour le développement des différentes activités qu'elle déploie.. Parmi les plus courantes, on peut citer les suivantes: le paiement du loyer des locaux ou du bureau en qui est réglée, le paiement des salaires à ses employés et l'achat de fournitures, entre principaux.

C'est-à-dire que, d'une certaine manière, les dépenses opérationnelles sont celles qu'une entreprise affectera à conserver son statut d'entreprise active, ou, à défaut, de modifier la condition inactive dans le cas où elle ne l'est pas, afin de pouvoir revenir à des conditions de travail optimales.

Ces types de dépenses, par exemple, sont associés à la fonctionnement normales d'une entreprise et s'opposent aux dépenses non opérationnelles qui sont celles encourues par le l'organisation de l'entreprise d'une manière extraordinaire et ils ne s'avèrent pas fréquents, comme les opérationnels qui le font ils sont.

Indispensable pour déterminer la rentabilité d'une entreprise

En revanche, ils sont considérés comme des frais ordinaires et avec eux la société entend obtenir divers avantages qui vous aideront à développer votre travail en conformité et bien sûr aspirer à la réalisation de votre objectifs. Nous en avons déjà mentionné quelques-uns et nous pourrions ajouter la lumière par exemple, sans elle la connexion à l'Internet et donc irréalisable pour la conduite des affaires que cette voie permet aujourd'hui.

Il est important de noter que ces dépenses doivent être prises en compte lors de la détermination de la rentabilité d'une entreprise. Une dépense importante à cet égard pourrait nuire aux finances d'une entreprise et compliquer ses durabilité.

Le but de toute entreprise est la rentabilité et, d'ailleurs, le coût des charges d'exploitation est déterminant pour atteindre cet objectif. Si les dépenses opérationnelles d'une entreprise ne sont pas faibles mais plutôt élevées, elles doivent alors être prises en compte dans les stratégies afin de ne pas nuire à l'objectif.

Une tendance des entreprises est de baisser ces dépenses si elles sont élevées ou cherchent toujours qui sont aussi bas que possible afin que cela ne complique pas votre activité, ou que les augmentations doivent être transférées à la production pour les résoudre.
L'utilisation de la technologie est un stratégie courante lorsqu'il s'agit de réduire ces types de dépenses.

Donc tout entrepreneuriat ou projet doit être réalisé avant de commencer une projection de ce type de dépenses afin d'avoir une idée claire si l'entreprise est viable ou non. Bien entendu, cette tâche doit être accomplie par des professionnels possédant de vastes connaissances à cet égard.

Type de dépenses opérationnelles

Les dépenses opérationnelles sont divisées en quatre types: dépenses administratives (salaires et ces services du bureau), frais financiers (paiement d'intérêts, émission de chèques), dépenses irrécupérables (Il s'agit des dépenses effectuées avant le début des opérations correspondant aux activités) et frais de représentation (Ils comprennent les frais de déplacement, de mobilité en eux, pour les repas, entre autres).

Les dépenses d'exploitation sont aussi souvent appelées dépenses indirectes, car comme nous l'avons indiqué ci-dessus, elles correspondent à l'exploitation de l'entreprise, par conséquent, elles ne s'avèrent pas être investissements, comme la dépense qui est payée pour l'achat d'une machine, qui s'avère être un investissement.

Ensuite, Un investissement est le placement de capital qui est fait dans le but de réaliser un profit futurEn d'autres termes, lorsque vous investissez, vous cèdez un bénéfice immédiat à un bénéfice futur.

Et c'est là que réside la principale différence entre les dépenses d'investissement et les dépenses d'exploitation, puisque ces dernières sont absolument destiné à l'exploitation de l'entreprise en question et ils ne se matérialisent pas dans l'attente d'un bénéfice futur, mais plutôt la mission est de faciliter la survie de l'entreprise.

L'achat d'un photocopieur est un investissement pour une entreprise, tandis que les feuilles achetées pour capturer les photocopies, les maintenance et tout ce dont il a besoin pour maintenir son fonctionnement sont des dépenses d'exploitation.