Concept en définition ABC

RH est l'abréviation de Ressources humaines, qui se présente ainsi car il y a deux mots au pluriel. Ce terme fait partie de la terminologie du monde des affaires et vient de l'anglais, plus précisément des ressources humaines.

L'acronyme RRHH correspond au département d'une entreprise destiné à la gestion du personnel qui en fait partie.

Les tâches inhérentes à ce domaine sont les suivantes: la sélection des travailleurs, leur promotion et leur formation, ainsi que les différents processus organisationnels. Tout cela dans le but d'optimiser la productivité D'une entreprise.

Bien que le produit ou le service qu'une entité gère soit important, la plupart des entreprises s'accordent à mettre l'accent sur le facteur humain. Par conséquent, des outils sont mis en place pour évaluer tous les paramètres qui font partie de la dynamique de la Ressources humains.

5 fonctions stratégiques des RH

Partant du principe que les personnes qui composent une entreprise en sont le moteur et l'atout principal, cinq aspects sont essentiels :

1- La racine des RH, savoir interviewer et choisir

Sélection du personnel représente le cœur stratégique d'une entreprise. C'est un processus plus complexe qu'il n'y paraît à première vue. Il ne s'agit pas de choisir les individus avec le meilleur curriculum vitae mais aussi avec une série de qualités personnelles, qui doivent être correctement interprétées dans tout processus de sélection.

2- Atteindre un environnement de travail agréable

le climat la main d'oeuvre doit être soigné en tout sens. Celui qui travaille satisfait produira plus et mieux, il est donc nécessaire d'établir des dynamiques positives entre les salariés (incentives, travail en équipe, conciliation travail-vie personnelle, etc.).

3- Savoir exprimer motivation

L'organisation des tâches doit s'accompagner d'un facteur clé: la motivation. Ignorer cet aspect affaiblit le potentiel d'une entreprise.

4- Une organisation entre les différents départements

Bien que chaque département ait certaines fonctions et qu'il doive y avoir une structure hiérarchique, il est commode de promouvoir participation de tous les travailleurs. Il s'agit d'établir des moyens pour que l'opinion de chaque employé puisse être valorisée. Encourager la participation favorise l'implication de chacun dans l'action collective.

5- Analyse de scénarios, pour optimiser et corriger ce que vous faites mal

Il faut évaluer ce qui est fait pour savoir comment le corriger. La évaluation Il ne doit pas être compris comme un examen mais comme un thermomètre pour mesurer les différents aspects des RH.

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