Résumé de l'objectif

De: Goldratt et Cox

La lecture de ce livre m'a semblé extrêmement intéressante et utile, car elle est directement liée à la carrière que nous poursuivons actuellement, qui est l'administration des affaires.

Ce roman se compose de quarante chapitres dans lesquels divers événements sont racontés de manière très réelle et compréhensible, à la fois personnelle et professionnelle, mais liés les uns aux autres à travers lesquels le personnage central (Alex Rogo) passe par la quête pour devenir un manager hors pair et faire avancer l'entreprise dans celui qui travaille. On nous montre ici le moyen le plus viable de trouver diverses solutions aux problèmes que rencontrent les entreprises.

On nous enseigne qu'à tout moment, nous devons prendre en compte le facteur humain qui y travaille, car c'est le plus important, sans lui l'entreprise n'atteindrait pas les objectifs et les buts établis et n'existeraient donc pas en tant que tels et se reflètent clairement au moment où ils décident de substituer ce facteur par des robots qui augmentent la productivité et qu'ils ne causent que des dépenses excessives et une surproduction qui finit par ramener des pertes; À travers cela, cela nous fait comprendre que la technologie n'est pas toujours la meilleure solution qu'une entreprise doit adopter pour exceller dans un marché hautement concurrentiel.

Il doit y avoir un degré élevé de motivation et de participation de la part des employés pour s'assurer qu'ils effectuer leur travail correctement et atteindre une productivité maximale en se sentant à l'aise avec ce qu'ils sont Faire.

Il montre également la résistance au changement que toutes les entreprises présentent couramment et les personnes qui y travaillent préfèrent continuer à travailler avec méthodes auxquelles ils sont habitués au risque d'en essayer de nouvelles qui apporteront de grands avantages comme on peut le voir clairement dans le cas qui est traité dans ce livre.

Dans les premiers chapitres on nous donne une vision globale des différents aspects qui peuvent entraîner la faillite et la disparition d'une entreprise, ceci pour A travers l'histoire d'UniCo, l'usine dont Alex est le gérant et qui traverse une série de difficultés qui ne lui permettent pas de travailler dans un efficace, car il y a un retard dans les commandes, les politiques ne sont pas respectées, il n'y a pas de division et de spécialisation adéquates du travail, ils ont pertes, etc...
Il est présenté qu'au sein d'une entreprise, il est très utile d'avoir des conseils externes, car il y a un vision plus large de l'organisation et de l'environnement qui l'entoure et qui facilite la solution de problèmes. A la lecture, Alex compte sur Jonah pour couvrir cet aspect très important.

Alex, en travaillant conjointement et en solidarité avec les différents départements qui composent l'entreprise, a réussi à la faire avancer, en faisant d'elle le meilleur de la division UniWare.