Exemple de rapport analytique
Écrits / / July 04, 2021
UNE rapport analytique C'est un texte dont l'objectif principal est d'expliquer ou de définir les causes qui ont conduit à un certain événement.
Selon le domaine dans lequel ce type de rapport est développé, il permet de mieux comprendre les causes à l'origine d'une situation, d'un rapport analytique sur une étude scientifique, il cherche à établir la véracité de ce que présente l'auteur de l'étude; S'il s'agit d'un fait dans une entreprise, cela aide à prendre des décisions et dans le cas d'un étude sur l'analyse de documents historiques, pour comprendre pourquoi certains événements.
Un rapport analytique doit comporter les points suivants :
1. Nom du problème ou de l'article à analyser.
2. Contexte, qui est une brève explication de la situation qui motive le rapport.
3. Mention des travaux effectués lors de l'analyse.
4. Conclusion.
Pour étayer les conclusions présentées dans un rapport analytique, il est très utile d'inclure en annexes les documents et les sources qui ont été consultés lors de la préparation du rapport.
Exemple de rapport analytique :
Rapport d'analyse financière Grupo Franco S.A. de C.V.
Introduction.
Ce rapport a pour objet de faciliter la compréhension des comptes 2012 présentés au Conseil d'administration du 31 janvier 2013.
Antécédents.
La Direction Générale en charge du Lic. Ramón Juárez Ramos a demandé au département Finance de ce Groupe une analyse des états financiers présentés lors de la dernière réunion du Conseil d'administration afin de fournir certitude des chiffres et présenter les points d'opportunité qui serviront à décider du plan de développement 2013, qui sera présenté le 25 avril de cette année. an.
Analyse des résultats.
D'après les états financiers présentés, il est constaté que malgré l'existence d'une augmentation des ventes par rapport aux à 2011 de 15% il y a aussi une augmentation des coûts de production de 18% qui n'est pas équivalente à l'augmentation des Ventes.
Une analyse de cette situation montre que les nouveaux produits lancés au cours de l'année d'examen n'ont pas été placés comme budgétisés, puisque le secteur auquel ils étaient destinés n'a pas obtenu la croissance attendu.
Conclusion.
Il est recommandé de retirer du marché les nouveaux produits 2012 car aucune tendance de croissance n'est observée sur ceux-ci et de développer de nouveaux produits destiné au marché des PME, puisque comme on peut le voir dans les annexes I et II en 2012, ce poste a augmenté de 32 % et il devrait se poursuivre Donc.
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