Exemple de Coûts d'Accidents Maladies

Il peut être défini comme coût des maladies et accidents aux coûts engendrés au sein d'une entreprise ou d'une institution en raison d'accidents ou de maladies survenus chez des employés ou des fonctionnaires. Ces coûts peuvent être générés par :

• Les accidents
• Maladies
• La prévention

Les coûts des accidents, également appelés coûts humains, sont ceux qui sont produits chez le travailleur ou le travailleur lorsqu'un accident ou une maladie s'est déjà produit.

Les coûts des maladies sont produits lorsqu'ils existent déjà ou de manière préventive les maladies potentielles des travailleurs sont traitées, ainsi que le paiement de quotas ou de sécurité sociale.

Les frais de prévention, ces frais sont des investissements réalisés par les entrepreneurs et les administrateurs afin d'éviter accidents, tels que des changements dans les installations électriques et de gaz, des réglages de machines ou l'achat d'articles de sécurité etc...

Il est essentiel que ces coûts soient toujours inférieurs aux bénéfices, et l'entreprise doit acquérir les processus préventifs correspondants pour éviter des dépenses plus élevées.

Ces frais sont toujours payés par deux parties :

• L'employeur (coût économique)
• L'employé (coût physique)

Exemple de frais d'accident et de maladie :

Coût de la prévention

Ce coût est pris en charge par les entreprises afin d'éviter les accidents, et peut consister en de nombreuses actions, qui peuvent provenir de l'achat d'équipement, de la formation des travailleurs ainsi que de l'achat de machinerie ou de la réparation d'installations ou machinerie.

Coût humain

C'est le coût produit chez l'employé, ayant causé un accident, et sa réparation ultérieure ou sa pension, et les dépenses correspondantes. Ces dépenses peuvent être focalisées sur le travailleur, sa réinsertion ou ses proches dans le cas correspondant.

Coût économique

C'est l'évaluation du coût économique au sein de l'entreprise, dans laquelle la décision est prise de courir avec le frais directement ou faire appel aux services d'une assurance qui prendrait en charge les frais correspondants.

Cette assurance deviendrait un investissement passif, qui prendrait effet au moment où gênant, produisant au final une dépense bien inférieure à celle de l'entreprise si l'entreprise fonctionne avec les dépenses.

Supposons qu'une entreprise, dédiée à la fabrication de chaussures, dispose d'une usine de 200 employés, et donc la sécurité décide de changer les installations de bronzage, en raison de la manipulation de matières dangereuses (acide sulfurique et chromé).

Livraison de l'équipement nécessaire pour éviter les brûlures et les déversements de matériaux.

Par la suite, il effectue la formation du personnel de coupage, qui doit prendre les précautions correspondantes, en raison de l'utilisation de couteaux pneumatiques.

Formation des dernières repasseuses, qui travaillent avec des appareils à vapeur à très haute température.

Logistique administrative

Les administrateurs et dirigeants doivent vérifier que les coûts et dépenses engendrés par ces améliorations ne sont pas supérieur aux bénéfices générés par le produit final, sinon cela serait contraire à la mission du entreprise.

Ils doivent prendre la décision d'embaucher une société de sécurité médicale qui devrait prendre en charge les deux frais médicaux.