Exemple de sélection de personnel

La sélection du personnelC'est l'une des activités de l'entreprise, dans ce domaine, l'entreprise a le pouvoir de sélectionner le type de personnel requis pour travailler dans votre entreprise.

Il convient de préciser que s'il existe une convention collective avec un syndicat, la sélection peut avoir la même intervention.

Dans tous les cas, le processus de sélection est entièrement à la discrétion de l'entreprise, et s'il existe intervention syndicale, il doit présenter du personnel qualifié répondant aux objectifs présentés par le syndicat entreprise.

En cas d'absence d'intervention syndicale, l'entreprise formule une liste d'objectifs et fait une publication, afin que du personnel qualifié présente un examen ou une évaluation.

Dans la sélection du personnel, les techniques psychométriques, telles que les tests sociométriques, peuvent être utilisées de manière discrétionnaire, de la même manière la physionomie et la graphologie, qui même si elles ne sont pas entièrement fiables, peuvent établir un critère de base que les cadres peuvent considérer pour positionner.

Exemple de sélection de personnel :

La société Peritos Luna S.A de C.V souhaite embaucher du nouveau personnel pour étendre ses activités à d'autres états de la république.

Pour cela, ils ont formulé un processus de sélection dans lequel ils ont mis le minimum de points essentiels pour chaque poste indiqué.

• Disponibilité d'horaire
• Avoir les études requises

Baccalauréat en droit ou baccalauréat en anthropologie avec spécialisation ou études de troisième cycle en :

1. Graphologie
2. Criminalistique
3. Phrénologie
4. Physionomie etc.

En raison de la nature du travail, ils passent divers examens d'opposition, dont divers tests psychologiques, qui leur permettront de choisir la personne la plus appropriée pour le poste.

Entretien de sélection

Il y aura deux ou trois entretiens après les examens dans lesquels l'attitude et la capacité sont vérifiées, la réaction du candidat aux problèmes est rectifiée. Des questions clés sont posées qui permettent de connaître la profondeur des connaissances et le développement dans l'exercice du travail auquel il entend accéder.

L'embauche :

Une fois sélectionnés, une période d'essai est établie pour eux; Lors de l'embauche, des contrats hiérarchiques peuvent être passés dans lesquels chacun des responsables d'agence est sélectionné, des managers aux visiteurs.

Une étude sociométrique peut être réalisée dans laquelle il existe un accord entre les employés et éviter les conflits tels que le harcèlement au travail.

Dans la sélection du personnel, il convient de vérifier que les personnes sélectionnées ont des capacités et des dispositions à utiliser et à gravir dans leur carrière professionnelle.