Exemple de processus administratif

le processus administratif C'est l'une des pièces essentielles d'une entreprise, et c'est le dirigeant qui est responsable de sa gestion ou de sa gestion.

Le gestionnaire peut se faire assister par des professionnels dûment qualifiés.

L'objectif des processus administratifs est d'atteindre ou d'atteindre les objectifs qui ont donné raison à l'entreprise, c'est-à-dire le tour correspondant.

Un processus administratif comprend quatre étapes qui sont :

1. Planification
2. Organisation
3. Exécution et
4. Contrôle ou surveillance

1.- Planification :
La planification établit les objectifs que vous souhaitez atteindre et les étapes nécessaires pour les atteindre.

2.- Organisation :
L'organisation répartit le travail et les obligations de manière équitable et logique entre les employés, les collaborateurs et les filiales de l'entreprise; fournisseurs, sociétés de distribution, etc. sont sélectionnés.

3.- Exécution :
L'exécution est la réalisation des indications assignées à chaque département, filiale ou travailleur et ainsi atteindre l'objectif de l'entreprise.

4.- Contrôle et surveillance :
Le contrôle est la phase du processus dans laquelle les étapes, les réalisations et les objectifs indiqués sont rectifiés, et les processus précédents sont redistribués si nécessaire.

Exemple de processus administratifs :

Galletas GalleNatura S.A.

1.- Planification

Cette société se concentre sur la fabrication de biscuits pour diabétiques, ce qui nécessitera un faible niveau de sucres à absorption rapide et une faible teneur en cholestérol.

Une propriété de 250 m2 sera louée, située sur l'autoroute México Pachuca, au kilomètre 896,5, et les fours et mélangeurs nécessaires seront acquis pour fabriquer ces biscuits.

Huit nutritionnistes spécialisés seront embauchés, qui auront pour mission de concevoir les biscuits et huit des maîtres boulangers qui aideront et guideront les employés qui feront les biscuits à l'usine correspondant.

Les teneurs calorifique et glycémique des cookies seront rectifiées et la demande du secrétaire à la santé sera présentée pour obtenir les autorisations correspondantes.

Des négociations seront menées avec les entreprises de distribution et les chaînes commerciales afin que la distribution atteigne l'ensemble de l'agglomération.

Les comptables affectés, tiendront la comptabilité correspondante pour répartir le capital des investisseurs et obtenir une marge bénéficiaire suffisante dans un délai ou supérieur à six mois.

2.- Organisation

Une commission est constituée en charge d'acquérir soit l'achat, soit la location des machines et l'achat de la matière première.

La fabrication des cookies sera confiée à du personnel qualifié et approprié. Une équipe sera embauchée pour rectifier la distribution du produit.

3.- Exécution

Les cadres ont confié la fabrication des cookies à, qui disposera d'un délai de 2 jours pour fabriquer six mille boîtes de cookies.

Les dirigeants vendront les biscuits aux magasins de distribution, qui seront situés dans toute la région métropolitaine.

4.- Contrôle :

Les cadres correspondants informeront le manager de l'évolution de l'entreprise et signaleront toute variation ou changement qui est présenté ou doit être effectué pour établir les corrections correspondant à la planification ou à d'autres phases à Bien sur.