Concept en définition ABC
Divers / / July 04, 2021
Par Javier Navarro, en avr. 2016
Le mot adhocracia est formé par l'expression latine ad hoc, qui signifie que quelque chose est fait dans un but précis et, d'autre part, par le suffixe cracia, qui signifie gouvernement ou le pouvoir. Ainsi, une définition littérale du terme supposerait que le terme adhocratie se réfère à une forme de gouvernement avec un objectif spécifique. Cependant, cette définition n'est pas conforme au vrai sens du terme, puisque l'adhocratie Cela n'a pas à voir avec le pouvoir ou le gouvernement mais avec la forme d'organisation dans le monde affaires.
Formes d'organisation de l'entreprise
Chaque entreprise a un modèle ou une structure à partir de laquelle l'activité de travail est organisée. Traditionnellement, les entreprises sont organisées à partir de deux coordonnées: une échelle hiérarchique et un organigramme dans lequel se répartissent les différentes fonctions. Cela implique que la structure d'une entité a un caractère organisationnel bureaucratique, de telle sorte que la bureaucratie est comprise comme un système efficace et rationnel. Ce modèle général a évolué au fil du temps et des modes alternatifs de structuration des entreprises ont été configurés: organisation en
apprentissage, de petites unités structurelles, le travail en équipe vague participation en réseau. Une manière spécifique d'organiser les entreprises est l'adhocratie.Principales caractéristiques dans une adhocratie
La principale particularité d'une adhocratie est l'absence de hiérarchie verticale
Cela implique qu'il n'y a pas de division spécifique des départements ou de directives fixes pour résoudre les problèmes. En ce sens, les systèmes adhocratiques sont ceux qui s'adaptent aux circonstances, c'est-à-dire que quelque chose est fait dans un but (comme indiqué par la phrase ad hoc).
L'adhocratie en tant que modèle économique s'oppose au modèle bureaucratique traditionnel. L'objectif de cette stratégie c'est la fonctionnalité opérationnelle, c'est-à-dire l'adaptation aux changements réels. Avec cela, cette vision organisationnelle est destinée à donner une réponse rapide et opérationnelle à toute circonstance liée à l'entreprise. D'autre part, la flexibilité de l'adhocratie permet une plus grande innovationainsi qu'une meilleure coordination des membres qui composent une entreprise.
La principale faiblesse de l'adhocratie
Il n'y a pas de système d'organisation parfait. De cette façon, les experts en organisations les hommes d'affaires considèrent que l'adhocratie a un point faible: l'absence de hiérarchie. Les structures hiérarchiques d'une entreprise n'étant pas clairement et précisément établies, lorsqu'elles surviennent les conflits inévitables dans un modèle adhocratique sont des situations de « vide du pouvoir », car il y a un vrai ambiguïté par rapport à l'idée de commandement.
Photo: iStock - Danil Melekhin
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