Définition de la planification financière

Dans l'ordre et en accord avec la réalisation des objectifs qui ont été proposés, les organisations et les entreprises établissent des plans dans lesquels elles détaillent les actions à mener pour y parvenir objectifs. Ce processus très important au sein d'une entreprise est désigné sous le nom de planification ou Planification.

Pendant et à l'intérieur de ce processus général, nous en trouvons une partie qui est désignée avec le concept de planification financière et qui sera celle qui permettra une projection des résultats que l'entreprise veut atteindre, puisqu'il s'agit d'étudier la relation entre les projections de Ventes, le revenu, les atouts, investissements Oui financement, sur la base de stratégies alternatives de production et de commercialisation, pour décider plus tard quelle sera la meilleure façon de satisfaire les exigences financières.

Le travail de planification financière prend en compte tous les aspects et c'est pourquoi il étudie également les relations entre différentes variables telles que les ventes, les actifs, le financement, les revenus, investissements. Parce que précisément à partir de cette analyse globale, vous serez en mesure de développer la meilleure option de planification, même en tenant compte des scénarios de résultats possibles. La situation financière de l'entreprise à ce moment et les perspectives d'avenir entrent également en ligne de compte. Et surtout, vous devriez toujours avoir une alternative à l'échec possible du plan, c'est-à-dire une alternative viable qui permet la récupération ou ne rend pas la chute dure.

De toute évidence, il existe une infinité de méthodes et de moyens pour faire face à cette procédure et l'idéal sera celui qui répond à toutes les questions susmentionnées, c'est-à-dire qui s'adapte à la réalité de l'entreprise.

Minimiser les risques, profiter des opportunités commerciales qui se présentent et ressources économiques Ceux qui sont disponibles sont les objectifs du processus de planification financière.
Non seulement le fonctionnement général de l'entreprise sera affecté positivement par la planification financière qui est exécutée mais aussi que cette procédure sera déterminante pour maintenir l'entreprise en vie et en action dans question.

Les spécialistes du domaine considèrent qu'il y a trois piliers de ce processus qui nous préoccupent: en principe, la mise à disposition d'espèces est vitale, de liquidité, car au-delà des bénéfices que l'entreprise peut démontrer, sans le cash back correspondant, elle la prédisposera à échec.
Le deuxième élément consiste en la planification des utilités qui permettra de connaître les revenus probables.
Les deux éléments, les liquidités et les bénéfices, fourniront des informations essentielles que les investisseurs souhaitent généralement connaître.

Chaque entreprise a une base de son activité qui la caractérisera, autant que la planification financière, Avec son acuité et son analyse, il s'occupera de donner une structure à cette base qui accumule les résultats à succès. L'objectif de celle-ci sera toujours d'obtenir la rentabilité.

Grâce à un comptabilité analytique et la conception des états financiers, la planification financière en question se chargera de fournir une structure selon le type de entreprise en question et, ainsi, les gestionnaires de celle-ci pourront quantifier les propositions préparées par la zone de marketing et évaluer leur frais.

Quelque chose comme définir la direction de l'entreprise est ce que la planification financière devra faire afin d'atteindre les objectifs proposés et toujours par une action harmonieuse entre Les ressources humaines qui le composent et ses fonctions.
Son observation est déterminante et importante tant en externe qu'en interne, en ce qui concerne l'octroi de crédits ou l'émission ou la souscription d'actions, entre autres émissions.

Essentiellement la planification financière cherchera à maintenir la Équilibre économique à tous les niveaux de l'entreprise, que ce soit dans la partie opérationnelle comme dans la partie stratégique.

L'opération se compose du marketing et de la finance et ensuite, le marketing se chargera de formuler les alternatives stratégiques de l'entreprise en question, tandis que la finance quantifiera les stratégies proposées par le commercialisation.

Pour sa part, la zone opérationnelle, constituée de secteurs tels que la production, administration, logistique et bureau commercial, sera également prêt à préciser toutes les politiques correspondant au plan stratégique.

Cependant, la planification financière agit non seulement pour améliorer les rendements, mais s'en sert également lorsqu'il est nécessaire de résoudre des problèmes spécifiques de l'entreprise.