परिभाषा एबीसी. में अवधारणा

जब एक कर्मचारी बिना किसी के एक नीरस, उबाऊ गतिविधि करना प्रोत्साहन, यह बहुत संभव है कि आप भावनात्मक रूप से अलग महसूस करें। इस परिस्थिति को के रूप में जाना जाता है सिंड्रोम डी बोरेउट, जिसे स्पेनिश में कभी-कभी "झुंझलाहट" श्रम". बोरआउट सिंड्रोम लेबल 2007 में स्विस फिलिप रोथलिन और पीटर आर। वेडर।

संभावित कारण

इस घटना की व्याख्या करने वाला कोई एक कारण नहीं है। यह दो मुख्य कारणों से होता है: कार्य गतिविधि की विशेषताओं के कारण या रवैया कार्यकर्ता का।

कुछ नौकरियां नियमित, दोहराव और नीरस होती हैं। इस तरह, वर्षों से हर दिन आठ घंटे एक ही काम करना शायद ही उत्तेजक हो। कभी-कभी, यह काम नहीं है जो ऊब पैदा करता है, लेकिन यह स्वयं कार्यकर्ता है जो निष्क्रिय रवैया अपनाता है जो गहरी उदासीनता पैदा करता है।

सिंड्रोम के विशेषता तत्व

इस सिंड्रोम की तीन मुख्य विशेषताएं हैं:

१) कार्यकर्ता खुद से न्यूनतम की मांग करता है और वह करता है जो कड़ाई से आवश्यक है ताकि उसका नुकसान न हो काम,

2) वहाँ एक है सनसनी बोरियत से गहरा और

3) रुचि की कमी है। एक पूरक तरीके से, कार्यकर्ता आमतौर पर दिखावा करता है कि वह कार्य दिवस के दौरान कुछ गतिविधि कर रहा है या अपने निजी मामलों के लिए खुद को समर्पित कर रहा है।

ये सभी तत्व संयुक्त रूप से एक दोहरी समस्या पैदा करते हैं: कार्यकर्ता एक नकारात्मक सर्पिल में है और उसे इसकी आवश्यकता हो सकती है मनोवैज्ञानिक सहायता और दूसरी ओर, कंपनी ठीक से काम करना बंद कर देती है क्योंकि इस सिंड्रोम वाला कर्मचारी है अनुत्पादक।

बोरआउट का मुकाबला कैसे करें?

किसी तरह सभी नौकरियों में दोहराव वाला घटक होता है। इसके लिए कारणबोरआउट सिंड्रोम किसी भी परिस्थिति में हो सकता है। ऐसा न हो, इसके लिए कुछ कंपनियों ने गतिशील रणनीतियों को शामिल किया है ताकि उनके कर्मचारी खतरनाक एकरसता में न पड़ें। इस अर्थ में, के कुछ विभाग मानव संसाधन वे सभी प्रकार की प्रेरक गतिविधियों को शामिल करते हैं: समूह कार्यशालाएं, गतिशील और भागीदारी वार्ता, सौहार्द को बढ़ावा देना, बैठकें कर्मचारियों के बीच, विश्राम के लिए स्थान और, संक्षेप में, रणनीतियाँ ताकि कोई भी कर्मचारी इस सिंड्रोम के परिणाम भुगत न सके खोद निकाला।

बोर्नआउट और बोरआउट अलग-अलग सिंड्रोम हैं

यद्यपि दोनों विकृतियाँ कार्य की दुनिया से संबंधित हैं, वे अलग-अलग सिंड्रोम हैं। बोर्नआउट या "जलाया जा रहा" तब होता है जब कर्मचारी एक तनावपूर्ण स्थिति के अधीन होता है जो पीड़ा का कारण बनता है। इसके बजाय, बोरआउट सीधे तौर पर कार्यदिवस के दौरान ऊब और गतिविधि की कमी से संबंधित है।

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - रोबू_एस / खरहान