बबल की परिभाषा "डॉटकॉम"

जो कुछ ऊपर जाता है, उसे नीचे आना ही पड़ता है, और अगर हम बात करें तो अर्थव्यवस्था भौतिक के बजाय, जो कुछ भी सूज जाता है, वह किसी न किसी बिंदु पर फट जाता है। और यही इस सदी की शुरुआत में तथाकथित में प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ हुआ था

संकट या बुलबुला or डॉट कॉम, सट्टा उद्देश्यों के लिए प्रौद्योगिकी कंपनियों के अधिक मूल्यांकन के कारण

इस संकट का मॉडल नया नहीं है और वास्तव में, हम ऐतिहासिक मिसालें बहुत पहले से पाते हैं नीदरलैंड में १७वीं सदी के ट्यूलिपोमेनिया (जिसने देश की अर्थव्यवस्था को दिवालिया कर दिया), ख्याति प्राप्त दरार 29, या 2008 का सबसे हालिया रियल एस्टेट संकट।

ऐतिहासिक रूप से प्रलेखित मामलों जैसे कि कई प्रथाओं के साथ अटकलें हमेशा मौजूद रही हैं practices Crassus (प्रथम Triumvirate के सदस्यों में से एक) ने रोम में अपना व्यवसाय संचालित किया देर से रिपब्लिकन।

डॉट-कॉम बबल की विशेषता यह है कि इसमें अभिनय करने वाली कंपनियां इंटरनेट पर सेवाएं प्रदान करती हैं, और संकट का नाम लोकप्रिय डोमेन प्रत्यय .com से लिया गया है।

जो इनमें से अधिकांश कंपनियों के डोमेन में इस्तेमाल किया गया था।

अटकलें सरल. पर आधारित थीं आधार इन कंपनियों की भविष्य की संभावनाओं के बारे में, जब इंटरनेट सबसे आम संचालन में महारत हासिल करें।

इसने कई सट्टेबाजों को इन कंपनियों की प्रतिभूतियों को खरीदने और उन्हें बहुत अधिक कीमत पर बिक्री के लिए पेश करने में मदद की। उनकी वास्तविक कीमत से अधिक, जो एक ही समय में, अन्य निवेशकों द्वारा अधिग्रहित की गई थी, जिन्होंने ऐसा ही किया था, जिससे उनकी कीमत कई गुना बढ़ गई थी परिमाण।

यह एक के लिए नेतृत्व किया जाति "कुर्सी का खेल" जो लगभग 1997 से 2001 तक खेला गया था, बाद वाला वर्ष जिसमें संगीत इसने बजना बंद कर दिया और इसमें शामिल अधिकांश कंपनियों के शेयरों को उनकी खरीद के बराबर या उससे अधिक कीमत पर नहीं बेचा जा सका, बल्कि नीचे चला गया। यह इस बिंदु पर है कि यह कहा जाता है कि बुलबुला, जो तब तक सूजन था, फट गया

और इससे न केवल कई कंपनियों के पूंजीकरण में कमी आई, बल्कि बड़ी संख्या में बंद और विलय भी हुए।

सबसे खराब नींव वाली कंपनियां, जिनकी स्थापना और विकास इस आधार पर किया गया था कि उन्हें केवल पैसा पाने के लिए और बिना किसी साधन के बेचा जा रहा है प्रारूप उनके पीछे संगत, वे वही थे जो बंद हो गए, जबकि वे जो वास्तव में एक गंभीर परियोजना पर आधारित थे लेकिन उन्होंने इस पल का फायदा उठाया था, आकार में कमी आई थी या दूसरों के साथ विलय कर दिया था या थे अधिग्रहीत।

ऐसे लोग हैं जो कहते हैं कि बुलबुले ने उस समय की सर्वोत्तम परियोजनाओं को बनाए रखने और दूसरों को त्यागने के लिए कुछ आर्थिक क्षेत्रों के हितों की सेवा की।

2000 के वर्षों में (बुलबुले की चोटी) से 2002 के मध्य तक (एक बार यह पहले ही फट चुका था), का सूचकांक NASDAQ (अमेरिकी प्रौद्योगिकी एक्सचेंज, जिसका मुख्यालय न्यूयॉर्क में है) 5,000 अंक से गिरकर 1,300. हो गया लगभग।

मनुष्य अपनी गलतियों से उतना नहीं सीखते जितना हमें करना चाहिए, और पिछले कुछ समय से, कई आधिकारिक आवाजों ने पुष्टि की है कि हम एक नए बुलबुले का सामना कर रहे हैं

हालांकि इस बार हम "डॉट कॉम कंपनियों" के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, लेकिन "यूनिकॉर्न्स" के बारे में, जो कंपनियां बाजार में शुरू होती हैं (स्टार्ट-अप) और वह, अपने होनहार व्यवसाय मॉडल के कारण, इसका मूल्यांकन 1,000 मिलियन डॉलर से अधिक है।

आखिर वे कहते हैं कि इसमें किया गया असाधारण निवेश फेसबुक यह एक सदी से अधिक समय में ठीक नहीं हो पाएगा, और यह कि उबर या एयरबीएनबी जैसी कंपनियों ने उन कानूनी समस्याओं को देखा है, जिनका उन्हें सामना करना चाहिए था।

इसके अलावा, जबकि ये कंपनियां अपने संबंधित क्षेत्रों में सर्वोच्च शासन करती हैं, हम पहले से ही जानते हैं कि क्षेत्र तकनीकी की ख़ासियत है कि एक बेहतर स्थिति वाला प्रतियोगी न्यूनतम से उभर सकता है लेन देन।

कुछ ऐसा जो डॉट-कॉम बबल और वर्तमान यूनिकॉर्न बबल दोनों में समान है (जिसे स्पष्ट किया जाना बाकी है अगर यह एक बुलबुला है, हालांकि सब कुछ इंगित करता है कि यह है) पूंजी की प्रचुरता है जोखिम.

तस्वीरें: फ़ोटोलिया - anankkml / पेशकोव

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