मानव संसाधन क्षेत्र

1. मानव संसाधन प्रबंधन की परिभाषा का उल्लेख कीजिए।

मानव संसाधन प्रशासन प्रशासनिक प्रक्रिया है जो प्रयास, अनुभव, स्वास्थ्य के विकास और संरक्षण के लिए लागू होती है। व्यक्ति, संगठन और देश के लाभ के लिए संगठन के सदस्यों का ज्ञान, कौशल आदि। आम।

2. जब संगठन बढ़ता है और अधिक जटिल हो जाता है तो मानव संसाधन क्षेत्र का क्या होता है?

संगठन के अस्तित्व और विकास के लिए आवश्यक मानव संसाधन भी बन जाते हैं उत्पन्न होने वाली परिस्थितियों का सफलतापूर्वक सामना करने के लिए अधिक जटिल, विशिष्ट लोगों की आवश्यकता होती है। वर्तमान।
वर्तमान में कंपनियां मानव संसाधन विभाग को कर्मचारियों के रूप में चुन रही हैं, यह योग्य कर्मियों के साथ बाहरी सलाहकारों को नियुक्त करना है जो इसके प्रभारी हैं मानव संसाधन से संबंधित हर चीज को अंजाम देना, इस प्रकार कंपनी की जरूरतों को पूरा करना और उन जिम्मेदारियों से बचना जो विभाग के पास होती अंदर का।

3. कंपनी बनाने वाले संसाधनों के साथ एक तालिका बनाएं।

भौतिक संसाधन 
इमारतों
कारखाना
सामग्री
कच्चा माल
वित्तीय संसाधन
राजधानी
निवेश
ऋण
फाइनेंसिंग
क्रेडिट
तकनीकी संसाधन
प्रक्रियाओं
मशीनरी
उपकरण
उपकरण
मानव संसाधन
व्यक्तियों
संगठन के सभी सदस्य, सभी स्तर।

4. कर्मचारियों के साथ इंसानों जैसा व्यवहार क्यों किया जाना चाहिए?

संगठन की सफलता के लिए मानव संसाधन महत्वपूर्ण हैं, यदि उन्हें उचित उपचार नहीं दिया जाता है तो वे वांछित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक दृष्टिकोण और प्रयास प्रस्तुत नहीं करते हैं। लोगों के बिना संगठन मौजूद नहीं है।

कंपनी न केवल एक आर्थिक इकाई है, बल्कि सद्भाव का केंद्र होना चाहिए और सामाजिक जीवन में संघर्ष का केंद्र नहीं होना चाहिए।
कंपनी उपसमूहों में विभाजित एक सामाजिक समूह है, संगठन का कामकाज उनकी बातचीत पर निर्भर करता है।
कंपनी उन मालिकों के बिना नहीं कर सकती जो संगठन के प्रमुख हैं, हालांकि सभी कर्मियों का इलाज समान होना चाहिए।
कर्मचारियों की भावनाओं और भावनाओं का उनके कार्य के दौरान उनके दृष्टिकोण और व्यवहार पर सीधा प्रभाव पड़ता है।
मानवीय व्यवहार किसी कंपनी के संचालन की आवश्यक धुरी है।
सामाजिक मनोविज्ञान ने समूह कार्य की दक्षता को प्रदर्शित किया है।

5. श्रम संबंध क्या करते हैं?

यह मानव संसाधन उपक्षेत्र है जो संघ के साथ अनुबंध या कार्य समझौते की शर्तों, कानून की व्याख्या करने के लिए बातचीत करने का प्रभारी है संगठन की नीतियों और प्रथाओं के बारे में श्रम कानून, साथ ही इस तरह से उत्पन्न होने वाली किसी भी शिकायत के मनमाने ढंग से निपटारे के बारे में ठेके।
यह एक पर्याप्त कार्य वातावरण स्थापित करने के लिए जिम्मेदार है जो विचारों के विकास और उन सभी लोगों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान की अनुमति देता है जो संगठन का हिस्सा हैं, बिना मायने रखता है कि वे किस स्तर पर हैं, इस प्रकार कर्मचारियों को प्रेरणा प्रदान करते हैं और उनके विकास को बढ़ावा देते हैं, जो उद्देश्यों की उपलब्धि में परिलक्षित होना चाहिए संगठनात्मक।

6. मानव संसाधन नियोजन क्या करता है?

नौकरी विश्लेषण सहित भविष्य में संगठन की संरचना को पेश करने के उद्देश्य से अध्ययन करना प्रशिक्षण कार्यक्रमों को निर्धारित करने के लिए परियोजनाओं और कार्यकर्ता विकास व्यवहार्यता अध्ययन और विकसित होना।

7. वेतन और वेतन क्या करता है?

संगठन में उचित और समान वेतन संरचना की स्थापना और रखरखाव। प्रत्येक पद के प्रयास, दक्षता, जिम्मेदारी और काम करने की स्थिति के अनुसार काम के लिए पारिश्रमिक की एक प्रणाली के माध्यम से।
यह कार्यों के असाइनमेंट, पूरक मुआवजे, वेतन निर्धारण, उपस्थिति नियंत्रण, आदि का भी प्रभारी है।

8. उपस्थिति नियंत्रण क्यों महत्वपूर्ण है?

क्योंकि कार्य अनुसूचियां और धारणाएं अनुपस्थिति में स्थापित होती हैं या नहीं। इसके अलावा, इस नियंत्रण के माध्यम से, किसी व्यक्ति की प्रेरणा की डिग्री निर्धारित की जा सकती है, यदि यह एक ऐसा व्यक्ति है जिसके पास बहुत कुछ है जो रुचि की कमी को दर्शा सकता है काम, स्थिति में, कंपनी में और कंपनी के कारण ही हो सकता है क्योंकि यह अपने सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों पर आवश्यक ध्यान नहीं देता है: व्यक्तियों।

9. व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा उपक्षेत्र क्या करता है?

यह कंपनी में श्रमिकों की जरूरतों को पूरा करने का प्रयास करता है और उनकी सुरक्षा और व्यक्तिगत कल्याण से संबंधित समस्याओं में उनकी मदद करने का प्रयास करता है। आपके मनोरंजन के लिए कार्यक्रम और सुविधाएं प्रदान करता है। कार्य दुर्घटनाओं और व्यावसायिक रोगों को रोकने के लिए सुविधाओं और प्रक्रियाओं का विकास और रखरखाव करता है। यह कंपनी, उसके कर्मियों और उनके सामान को चोरी, आग और इसी तरह के जोखिमों से बचाने के लिए एहतियाती तरीके स्थापित करता है।